近幾十年,中國的房地產(chǎn)發(fā)展迅速,其已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)市場的發(fā)展已極大地改變了民生,其發(fā)展深受人民群眾的高度關(guān)注。隨著房地產(chǎn)的發(fā)展,越來越多的人買房已不再是剛需,而是考慮住的舒服,住的舒心,住的安全,住的便捷等。因此,給人類生活帶來革新的人工智能技術(shù)與產(chǎn)品被逐漸應(yīng)用于房地產(chǎn)市場,房地產(chǎn)市場普遍智能化已成必然趨勢。同時(shí),隨著國家對房地產(chǎn)市場的不斷調(diào)控,房地產(chǎn)市場盈利的黃金時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,在這樣的時(shí)代背景下,房地產(chǎn)企業(yè)就要考慮如何提高其運(yùn)營管理水平來提高企業(yè)的盈利能力。本文筆者在房地產(chǎn)行業(yè)深耕多年,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營管理,深諳一些房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)營管理上存在諸多問題。筆者通過認(rèn)真研究國內(nèi)外專家與學(xué)者對房地產(chǎn)市場運(yùn)營管理的研究著作,以LG地產(chǎn)（江西）XX項(xiàng)目的運(yùn)營管理為研究對象,理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合市場的發(fā)展與消費(fèi)者需求,在項(xiàng)目開發(fā)過程中不斷探索提高房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理水平之方式方法。研究表明,LG地產(chǎn)（江西）要通過提高其運(yùn)營管理水平來提高企業(yè)盈利能力,應(yīng)采取以下優(yōu)化措施:其一,從“三全”即項(xiàng)目全周期,全領(lǐng)域及區(qū)域的全項(xiàng)目方面來優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營管理體系。其二,通過人才的選拔與培訓(xùn)體... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究思路圖

過模型分析對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人與表現(xiàn)普通的人鑒別他們的心理、特質(zhì)、技術(shù)與能力，并能分析出特殊崗位與層級的行為特征[12]。較常用的勝任力模型有冰山模型與洋蔥模型，冰山模型將勝任力模型以水面為界限，把浮在水面上的冰山稱為知識與技能，可通過培訓(xùn)等方式改變，而自我概念與個(gè)性特征等不易表露的則藏在水底，且很難被改變。洋蔥模型與冰山模型類似，但其更突出層次性，洋蔥模型的最表層是知識與技能，由表及里，層層深入，最核心的是個(gè)性特征，也是最難改變的特質(zhì)。為更形象地理解勝任力模型，現(xiàn)將洋蔥模型用下圖2.3表示。圖2.3勝任力模型之洋蔥模型越來越多的企業(yè)將勝任力模型用在以下方面：①對職務(wù)進(jìn)行分析。②對人員進(jìn)行選拔。③建立激勵(lì)機(jī)制。④建立培訓(xùn)機(jī)制。⑤建立評估機(jī)制。⑥建立薪酬體系[13]。2.2.3價(jià)值鏈理論20世紀(jì)80年代，哈佛大學(xué)商學(xué)院著名戰(zhàn)略家邁克爾·波特首次提出了價(jià)值鏈理論，該理論認(rèn)為企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值必須通過一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來完成，而這一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等過程的集合體，波特將這個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集

第2章理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)回顧7合體稱作價(jià)值鏈[14]。自從波特提出了價(jià)值鏈理論后，后人就常用其來分析企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造，并根據(jù)價(jià)值鏈理論來優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營管理流程。價(jià)值鏈上的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)被分成兩類，即基礎(chǔ)活動(dòng)與輔助活動(dòng)。進(jìn)向物流、生產(chǎn)、去向物流、銷售與服務(wù)等被稱為企業(yè)的基礎(chǔ)活動(dòng)，而采購與物料管理、人事管理、生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)及組織建設(shè)等活動(dòng)則稱為企業(yè)的輔助活動(dòng)�；A(chǔ)活動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的根本。詳見下圖2.4。圖2.4企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D通過價(jià)值鏈分析法來分析企業(yè)運(yùn)營管理，主要是價(jià)值鏈分析法可以從企業(yè)運(yùn)營管理的不同環(huán)節(jié)來提高客戶價(jià)值或是降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)經(jīng)營效益。企業(yè)的價(jià)值鏈一經(jīng)建立，就有助于企業(yè)準(zhǔn)確地判斷價(jià)值鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)所新增的價(jià)值。當(dāng)今價(jià)值鏈分析法的應(yīng)用已經(jīng)很廣泛，其使用已不僅局限在企業(yè)內(nèi)部�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展使得各行各業(yè)的競爭日益激烈，企業(yè)與企業(yè)之間共同組成價(jià)值鏈聯(lián)盟的現(xiàn)象也日趨顯現(xiàn)。2.2.4協(xié)同理論協(xié)同理論是20世紀(jì)70年代德國著名物理學(xué)家HermannHaken提出的，是一門用于研究不同事物之間相同特征及其協(xié)同機(jī)理的新興學(xué)科，后來被應(yīng)用到多學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)行研究，并逐漸發(fā)展起來，是系統(tǒng)學(xué)的重要理論分支。HermannHaken說，我們所研究的事物既是由很多子系統(tǒng)相互作用而形成的組織與功能，又是由很多不同學(xué)科進(jìn)行協(xié)作，來發(fā)現(xiàn)自組織系統(tǒng)的普遍規(guī)律，所以協(xié)同理論又稱“協(xié)同學(xué)”或“協(xié)和學(xué)”[15]。協(xié)同理論主要包括協(xié)同效應(yīng)、伺服原理與自組織原理三個(gè)方面的內(nèi)容。協(xié)同效應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是事物子系統(tǒng)間協(xié)同作用而產(chǎn)生的整體效應(yīng)。協(xié)同作用是系統(tǒng)內(nèi)組織形成的驅(qū)動(dòng)力，不同事物之間都存在著不同大小的協(xié)同作用。協(xié)同作用能使達(dá)到臨界點(diǎn)的系統(tǒng)之間因質(zhì)的變化面產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得有?


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