高管團隊作為公司戰(zhàn)略制定、執(zhí)行的核心,是公司一筆重要的資源。本文基于前人在“高層梯隊理論”對高管團隊特征與公司績效研究上,將關(guān)注點轉(zhuǎn)移到董事會秘書這一角色身上,在研究董事會秘書特征與公司績效的基礎(chǔ)上,同時結(jié)合特征異質(zhì)性,以董事長與董事會秘書特征差異展開進一步研究。本文根據(jù)高層梯隊理論、相似吸引理論等理論,綜合采用文獻研究法和實證研究法進行研究。論文選取了2014-2018年A股上市的非金融公司作為研究樣本,提取了董事會秘書年齡、性別、學(xué)歷、任期、海外背景、學(xué)術(shù)背景六個特征并進一步整理了董事長、董事會秘書相應(yīng)的6個特征差異。通過實證研究發(fā)現(xiàn)董事會秘書年齡特征與公司績效呈現(xiàn)顯著負相關(guān)關(guān)系,任期、學(xué)歷、海外背景特征與公司績效呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系。通過進一步區(qū)分國有企業(yè)與民營企業(yè),論文發(fā)現(xiàn)董事會秘書的相關(guān)特征在民營企業(yè)中與公司績效聯(lián)系更為緊密而在國有企業(yè)之中影響較弱。董事長與董事會秘書特征差異方面,年齡差異、任期差異與公司績效存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,海外背景、學(xué)術(shù)背景差異與公司績效存在顯著的負相關(guān)關(guān)系。論文的研究成果為公司在董事會秘書這一高管團隊中重要的角色的任免安排上提供了一定的參考,有利于公... 

【文章來源】：上海外國語大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究框架


本文編號：3429680