隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字化時(shí)代進(jìn)程加快,各行業(yè)公司迎來(lái)了新的組織變革和管理變革,財(cái)務(wù)共享管理體系作為公司智能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟,是收集處理、處理數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的主力部門(mén),也是能夠進(jìn)一步支持內(nèi)外銜接、上下游打通最容易切入的系統(tǒng)環(huán)節(jié)。有數(shù)據(jù)表明到目前為止500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)全部建設(shè)完成了財(cái)務(wù)共享中心。與此同時(shí),國(guó)家政府先后出臺(tái)了5個(gè)政策大力支持財(cái)務(wù)共享的建設(shè),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)也為財(cái)務(wù)共享的發(fā)展提供源源不斷的革新動(dòng)力,因此,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)共享中心在近幾年中呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。對(duì)大多數(shù)公司引入財(cái)務(wù)共享管理體系的訴求而言,是通過(guò)應(yīng)用多種技術(shù)將財(cái)務(wù)共享中心打造成高級(jí)數(shù)據(jù)應(yīng)用中心,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)前傾、戰(zhàn)略支持的功能,作為財(cái)務(wù)共享中心建立后主要的發(fā)展方向。但財(cái)務(wù)共享集中不僅是價(jià)值同時(shí)也會(huì)是風(fēng)險(xiǎn),但關(guān)于公司在實(shí)施財(cái)務(wù)共享過(guò)程中潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題卻很少被關(guān)注,因此在現(xiàn)階段對(duì)財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)的研究過(guò)程中,對(duì)如何針對(duì)財(cái)務(wù)共享開(kāi)展必要的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、防范研究工作以期達(dá)到建設(shè)適應(yīng)新時(shí)代安全智慧財(cái)務(wù)共享的新愿景就顯得尤為重要了。本文以BJ保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)共享為研究對(duì)象,從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的角度出發(fā),沿著風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)—風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)... 

【文章來(lái)源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)兩級(jí)結(jié)構(gòu)

西安石油大學(xué)碩士學(xué)位論文203.2.4BJ保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)共享實(shí)施現(xiàn)狀BJ保險(xiǎn)公司在確定財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)模式之后，逐步將區(qū)縣分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)權(quán)限上移，進(jìn)行會(huì)計(jì)基儲(chǔ)復(fù)核、支付、管控、會(huì)計(jì)憑證集中保管等基礎(chǔ)工作的集中處理。權(quán)限上交之后，通過(guò)此舉保證了財(cái)務(wù)管理的客觀性，為省公司的財(cái)務(wù)分析提供了技術(shù)支持。各分支機(jī)構(gòu)只進(jìn)行最基本的財(cái)務(wù)協(xié)助工作，例如提交線上支付申請(qǐng)和進(jìn)行紙質(zhì)會(huì)計(jì)憑證的收集匯總和交付，最大程度的簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)本級(jí)人力成本的降低。同時(shí)推動(dòng)會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型。a.現(xiàn)有組織架構(gòu)財(cái)務(wù)共享中心下設(shè)各類部門(mén)共同構(gòu)成了BJ保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)共享中心現(xiàn)有組織架構(gòu)，如圖3-2所示：圖3-2BJ保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)共享中心現(xiàn)有組織架構(gòu)圖b.現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程BJ保險(xiǎn)公司整套財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)目前所涉及5個(gè)具體的業(yè)務(wù)流程：（1）應(yīng)付賬款流程（2）應(yīng)收賬款流程（3）費(fèi)用復(fù)核流程（4）資金支付流程（5）總賬管理流程c.現(xiàn)有信息系統(tǒng)BJ保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)共享中心目前對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)構(gòu)建上投入使用的系統(tǒng)主要有3個(gè)分別是：（1）SAP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理模塊

第四章BJ保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)共享的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)33是否從事財(cái)務(wù)共享相關(guān)工作是8278.85%否2221.15%（數(shù)據(jù)來(lái)源：作者問(wèn)卷調(diào)查）（2）如圖4-1具體描述了被調(diào)研人員對(duì)本公司財(cái)務(wù)共享的認(rèn)知程度和了解時(shí)長(zhǎng)。其中不足一年的比例為32.69%，1-3年的比例為38.46%，3-6年的占比11.54%，6年以上的占比17.31%。由此可初步判定70%以上的被調(diào)研者對(duì)目前財(cái)務(wù)共享的現(xiàn)狀是較為熟悉的，同時(shí)也可得知該公司共享建設(shè)也是相當(dāng)年輕的。圖4-1參與調(diào)研對(duì)象了解財(cái)務(wù)共享中心的時(shí)間（數(shù)據(jù)來(lái)源：作者問(wèn)卷調(diào)查）（3）如圖4-2描述了被調(diào)查對(duì)象對(duì)BJ保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)共享實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的重視程度看法，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)共享的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)極需要被重視的人員比例為76.92%，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)共享風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的態(tài)度處于沒(méi)有認(rèn)知的狀態(tài)占比是21.15%，只有1.92%的被調(diào)研人員認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不需要重視。因此，可以得出大多數(shù)參與者具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)共享在公司戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的重要性，而且仍有小部分人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為淺薄，因此可以得出進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的迫切性。

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碩士論文
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