伴隨著2020年的到來,精準(zhǔn)扶貧也進(jìn)入攻堅(jiān)期,具體到特定地區(qū)在政策執(zhí)行中仍然存在實(shí)踐困境和問題,影響精準(zhǔn)扶貧的政策實(shí)施、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及脫貧成效的持續(xù)鞏固。本文通過對新泰市精準(zhǔn)扶貧的工作措施、成效的分析,總結(jié)了新泰市精準(zhǔn)扶貧工作方面面臨的困境及其制約因素,在此基礎(chǔ)上提出了解決困境的對策建議。首先,文章介紹了新泰市精準(zhǔn)扶貧的系統(tǒng)政策措施,構(gòu)建精準(zhǔn)扶貧工作格局,規(guī)范精準(zhǔn)扶貧工作程序,建立精準(zhǔn)扶貧工作制度,實(shí)施脫貧攻堅(jiān)十大工程。同時(shí),結(jié)合走訪調(diào)研,對新泰市掌平洼村精準(zhǔn)扶貧案例和新泰市泰茶“良心谷”精準(zhǔn)扶貧案例進(jìn)行了簡要介紹,以期更加真實(shí)、全面得剖析新泰市在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作上的經(jīng)驗(yàn)做法。在此基礎(chǔ)上,對新泰市在精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)中取得的成效進(jìn)行了總結(jié),即——脫貧成效比較穩(wěn)定、脫貧質(zhì)量比較有保障、脫貧效果得到一定程度鞏固。其次,文章分析了新泰市在精準(zhǔn)扶貧中工作理念的局限性、聚焦存在偏差、扶貧中各參與方的壓力與疲倦、政策措施落實(shí)困境、管理考核困境、貧困村貧困戶發(fā)展動(dòng)力不足等六個(gè)方面的問題,為對策建議的提出奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,基于上述分析提出了助推縣級政府更好精準(zhǔn)扶貧,并且做好全面脫貧后預(yù)防新致貧及返貧... 

【文章來源】：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

扶貧干部幫扶貧困戶數(shù)比例圖

新泰市精準(zhǔn)扶貧的實(shí)踐困境及對策研究40表4.4扶貧干部每月走訪貧困戶頻率表Table4.4MonthlyVisitsofPovertyAlleviationCadrestotheNumberofPoverty-StrickenHouseholds選項(xiàng)數(shù)據(jù)量占比1次93.09%2次15051.55%3次6020.62%4次3712.71%更多3512.03%圖4.2扶貧干部每月走訪貧困戶頻率圖Fig.4.2theNumberofVisitstoPoverty-StrickenHouseholdsbyPovertyAlleviationCadresEveryMonth（3）關(guān)于扶貧干部花費(fèi)在精準(zhǔn)扶貧工作上的時(shí)間問題在調(diào)查中，筆者從扶貧干部每周花費(fèi)在扶貧上的時(shí)間入手，以期了解扶貧干部的工作強(qiáng)度問題。調(diào)查結(jié)果是：44.67%的受訪人表示，每周花費(fèi)在扶貧上的時(shí)間是1天，40.90%的受訪人表示每周花費(fèi)在扶貧上的時(shí)間是2天及以上，具體情況見表4.5、圖4.3，從上述調(diào)查情況來看，整體上，扶貧干部的工作強(qiáng)度是比較高的。其實(shí)，基層扶貧干部需要承擔(dān)的工作很多，尤其是鄉(xiāng)、村兩級的扶貧干部，一方面他們需要在平時(shí)做好貧困戶的入戶走訪工作，以便掌握貧困戶的基本情況，來幫助貧困戶確定幫扶措施，針對貧困戶家中發(fā)生的突發(fā)事件，還需要及時(shí)應(yīng)對；另一方面，扶貧工作占用了扶貧干部大量的時(shí)間，他們往往需要利用自己下班的時(shí)間或者節(jié)假日、周末的時(shí)間開展幫扶工作。以上兩種情況，對于大部分扶貧干部而言，是再正常不過的事情了，因?yàn)樗麄兊闹饕氊?zé)并非精準(zhǔn)扶貧這一項(xiàng)工作，而是在做好部門職責(zé)的情況下需要額外承擔(dān)上述扶貧工作，這無疑加大了扶貧干部的工作強(qiáng)度。

山東農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文41表4.5扶貧干部每周時(shí)間花費(fèi)情況表Table4.5WeeklyTimeExpenditureTableofPovertyAlleviationCadres選項(xiàng)數(shù)據(jù)量占比小于1天4214.43%1天13044.67%2天4916.84%3天279.28%4天82.75%5天124.12%更多237.90%圖4.3扶貧干部每周時(shí)間花費(fèi)情況圖Figure4.3WeeklyTimeExpenditureofPovertyAlleviationCadres4.3.2.3工作壓力大（1）關(guān)于扶貧干部在工作中的個(gè)人投入問題在調(diào)查中，筆者從扶貧干部每季度在扶貧工作中的個(gè)人投入入手，以期了解扶貧干部的工作壓力問題。調(diào)查結(jié)果是：僅有4.12%的受訪人表示沒有花費(fèi)，51.89%的受訪人表示花費(fèi)在500元以內(nèi)，而43.99%的人則表示花費(fèi)更多，具體情況見表4.6、圖4.4，據(jù)了解，之所以扶貧干部會(huì)選擇用自己的錢來開展扶貧工作，正是因?yàn)檎疀]有給與足夠的走訪費(fèi)用，扶貧干部每次下村交通需要自行解決，而且為了面對貧困戶好說話，往往他們不會(huì)空手而來，因此會(huì)選擇每次走訪時(shí)，都購買一些慰問品，以確保在第三方檢查時(shí)貧困戶能夠回答好相關(guān)問題，正因如此，這些走訪費(fèi)用成為必要的支出。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]我國精準(zhǔn)扶貧的實(shí)踐困境及對策研究[D]. 黎沙.南京大學(xué) 2016
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本文編號：3304577