S擔保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間：2021-07-21 09:34
中小企業(yè)是非常重要的市場經濟參與主體,對整個國民經濟的發(fā)展起到了非常重要的作用,同時其所面臨的壓力也在不斷增大,尤其是融資壓力。為了促進中小企業(yè)的更好發(fā)展,緩解其所面臨的融資壓力,政府出臺了一系列鼓勵、規(guī)范擔保行業(yè)發(fā)展的政策舉措。伴隨著這些政策的落實,我國的融資擔保行業(yè)獲得了快速發(fā)展,同時整個行業(yè)的競爭也日益激烈。面對這種形勢要求擔保公司能夠認真審視自己所面臨的內外環(huán)境,制定更具針對性、更加有效的戰(zhàn)略,以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐,指明發(fā)展方向。本文以S擔保公司為案例公司,對其所面臨的外部環(huán)境以及內部條件進行了分析,為該公司的戰(zhàn)略制定給出了相應建議�；趦韧猸h(huán)境的分析,本文提出該公司應當采取品牌化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略等,提升自身的創(chuàng)新能力以及核心競爭力。并且還提出應當從人力資源管理、信息化建設等方面入手為公司發(fā)展戰(zhàn)略的更好實施提供保障。通過本文研究可為該公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供幫助和指導,也可為其他擔保公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒與參考。
【文章來源】：江西師范大學江西省
【文章頁數】：43 頁
【學位級別】：碩士
【部分圖文】：
我國近幾年的財政收支情況
中國擔保業(yè)代償率
S擔保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究194.2.3S擔保公司輔助活動分析（1）S擔保公司的基礎結構關于該公司的組織架構，詳見下圖圖4-2S擔保公司組織架構圖信息來自S擔保公司官網公司設立了股東會，下設監(jiān)事會、董事會以及黨委會。公司設立了三大板塊構成了其主要的領導班子：信用增進板塊、資產管理板塊、職能支持板塊，S擔保公司的企業(yè)文化是：求真務實、勤勉盡責、創(chuàng)新幸福。求真務實，強調的是堅持實事求是，從基礎做起，注重細節(jié)；勤勉盡責，堅持天道酬勤，認真踐行自己的雙重使命，堅持責任如天；創(chuàng)新，秉承創(chuàng)新發(fā)展的理念，堅持求新求變；幸福，致力于為員工提供幸福的生活，使員工能夠快樂工作。S擔保公司非常注重企業(yè)文化建設，始終堅持“服務創(chuàng)造價值”，牢牢把握好“團隊建設文化”以及“持續(xù)創(chuàng)新文化”兩個支撐，堅持貢獻社會、回報股東、幸福員工這三重目標。企業(yè)創(chuàng)新方面：創(chuàng)新風險理念、創(chuàng)新經營模式、創(chuàng)新市場理念。（2）人力資源管理S擔保公司一直以來十分重視人才隊伍的建設，意識到人才是公司最大的資產。在多年的發(fā)展中，公司通過校招、社招引入了大批優(yōu)秀人才，公司員工規(guī)模不斷擴大，2005年的時候公司僅有50人，發(fā)展到今天已有360多人，并且在公司的人才隊伍中，超過90%的員工都具有碩士及以上學歷，還有66%的員工都具有復合知識結構背景，并且公司擁有五年擔保行業(yè)經驗員工占55%，擁有十年
【參考文獻】：
期刊論文
[1]現代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理探討[J]. 張思. 現代營銷(下旬刊). 2019(11)
[2]多元化發(fā)展戰(zhàn)略下企業(yè)財務風險的控制分析[J]. 楊春秀. 財會學習. 2019(32)
[3]擔保企業(yè)業(yè)務財務風險預警指標設置探析[J]. 冀新華. 納稅. 2019(30)
[4]我國商業(yè)性擔保公司的經營戰(zhàn)略研究[J]. 烏文博. 商. 2014(05)
碩士論文
[1]CT擔保公司風險管理體系優(yōu)化研究[D]. 信佰慧.西北大學 2019
[2]A金融控股公司投資戰(zhàn)略研究[D]. 許曉初.西安石油大學 2019
[3]HD金融控股公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 閆超.青島科技大學 2019
[4]H擔保公司的風險管理機制優(yōu)化研究[D]. 李良駿.江西財經大學 2019
[5]L融資擔保公司經營業(yè)務發(fā)展研究[D]. 彭文婷.廣西大學 2019
[6]河南綠城擔保有限公司人崗匹配管理研究[D]. 王宗輝.吉林大學 2019
[7]烏蘭察布H擔保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李雯.內蒙古大學 2019
[8]DB中小企業(yè)信用再擔保股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 趙鹿.內蒙古大學 2019
[9]吉林德眾乾源擔保公司內部控制完善研究[D]. 洪蕾.吉林大學 2018
[10]A擔保公司營銷策略研究優(yōu)化[D]. 潘巍.江西財經大學 2018
本文編號：3294774
【文章來源】：江西師范大學江西省
【文章頁數】：43 頁
【學位級別】：碩士
【部分圖文】：
我國近幾年的財政收支情況
中國擔保業(yè)代償率
S擔保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究194.2.3S擔保公司輔助活動分析（1）S擔保公司的基礎結構關于該公司的組織架構，詳見下圖圖4-2S擔保公司組織架構圖信息來自S擔保公司官網公司設立了股東會，下設監(jiān)事會、董事會以及黨委會。公司設立了三大板塊構成了其主要的領導班子：信用增進板塊、資產管理板塊、職能支持板塊，S擔保公司的企業(yè)文化是：求真務實、勤勉盡責、創(chuàng)新幸福。求真務實，強調的是堅持實事求是，從基礎做起，注重細節(jié)；勤勉盡責，堅持天道酬勤，認真踐行自己的雙重使命，堅持責任如天；創(chuàng)新，秉承創(chuàng)新發(fā)展的理念，堅持求新求變；幸福，致力于為員工提供幸福的生活，使員工能夠快樂工作。S擔保公司非常注重企業(yè)文化建設，始終堅持“服務創(chuàng)造價值”，牢牢把握好“團隊建設文化”以及“持續(xù)創(chuàng)新文化”兩個支撐，堅持貢獻社會、回報股東、幸福員工這三重目標。企業(yè)創(chuàng)新方面：創(chuàng)新風險理念、創(chuàng)新經營模式、創(chuàng)新市場理念。（2）人力資源管理S擔保公司一直以來十分重視人才隊伍的建設，意識到人才是公司最大的資產。在多年的發(fā)展中，公司通過校招、社招引入了大批優(yōu)秀人才，公司員工規(guī)模不斷擴大，2005年的時候公司僅有50人，發(fā)展到今天已有360多人，并且在公司的人才隊伍中，超過90%的員工都具有碩士及以上學歷，還有66%的員工都具有復合知識結構背景，并且公司擁有五年擔保行業(yè)經驗員工占55%，擁有十年
【參考文獻】：
期刊論文
[1]現代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理探討[J]. 張思. 現代營銷(下旬刊). 2019(11)
[2]多元化發(fā)展戰(zhàn)略下企業(yè)財務風險的控制分析[J]. 楊春秀. 財會學習. 2019(32)
[3]擔保企業(yè)業(yè)務財務風險預警指標設置探析[J]. 冀新華. 納稅. 2019(30)
[4]我國商業(yè)性擔保公司的經營戰(zhàn)略研究[J]. 烏文博. 商. 2014(05)
碩士論文
[1]CT擔保公司風險管理體系優(yōu)化研究[D]. 信佰慧.西北大學 2019
[2]A金融控股公司投資戰(zhàn)略研究[D]. 許曉初.西安石油大學 2019
[3]HD金融控股公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 閆超.青島科技大學 2019
[4]H擔保公司的風險管理機制優(yōu)化研究[D]. 李良駿.江西財經大學 2019
[5]L融資擔保公司經營業(yè)務發(fā)展研究[D]. 彭文婷.廣西大學 2019
[6]河南綠城擔保有限公司人崗匹配管理研究[D]. 王宗輝.吉林大學 2019
[7]烏蘭察布H擔保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李雯.內蒙古大學 2019
[8]DB中小企業(yè)信用再擔保股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 趙鹿.內蒙古大學 2019
[9]吉林德眾乾源擔保公司內部控制完善研究[D]. 洪蕾.吉林大學 2018
[10]A擔保公司營銷策略研究優(yōu)化[D]. 潘巍.江西財經大學 2018
本文編號：3294774
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