國家戰(zhàn)略帶領(lǐng)我國全方位發(fā)展,行業(yè)戰(zhàn)略指引行業(yè)內(nèi)各企業(yè)發(fā)展方向,企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新帶動(dòng)行業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新,行業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)自身資源與條件,為應(yīng)對(duì)激烈的競爭環(huán)境做出的具有持續(xù)性的一系列決策。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中不可分割的一部分,不同的戰(zhàn)略選擇會(huì)導(dǎo)致不同的財(cái)務(wù)決策,正確的戰(zhàn)略選擇是企業(yè)能夠取得競爭優(yōu)勢的前提。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向已經(jīng)由追求速度轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量,改革才能前進(jìn),企業(yè)作為我國金融市場的微觀主體,根據(jù)市場環(huán)境的改變調(diào)整自身的戰(zhàn)略以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢具有重要意義。2017年,黨的第十九次全國代表大會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的根本在于經(jīng)濟(jì)的活力、創(chuàng)新力與競爭力。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下,競爭日益激烈,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,上市企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要微觀主體,應(yīng)優(yōu)化自身發(fā)展戰(zhàn)略來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)研究,已有部分企業(yè)為了在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境中奪得一席之地,劍走偏鋒,尋找企業(yè)特有的優(yōu)勢,采取與行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略不同的戰(zhàn)略,形成戰(zhàn)略差異度。故本文主要研究戰(zhàn)略差異度與股利政策之間的關(guān)系。鑒于我國制度背景比較特別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不一樣的企業(yè)面臨的融資環(huán)境和制度環(huán)境存在差異;又由于我國企業(yè)的股權(quán)集中度較高,... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究框架圖

我國上市企業(yè)戰(zhàn)略差異度對(duì)股利政策的影響14是對(duì)應(yīng)的殘差；方程（2）檢驗(yàn)的是X與M之間的關(guān)系，其中a代表X對(duì)M的影響，ε2是對(duì)應(yīng)的殘差；方程（3）檢驗(yàn)的是考慮了中介變量M后，X對(duì)Y的直接影響，方程（3）在方程（1）的基礎(chǔ)上加入中間變量，ε3是對(duì)應(yīng)的殘差。通過比較方程（1）和（2）中X的系數(shù)是否存在差異來判斷中介變量M的中介效應(yīng)。若存在差異，則證明M是X對(duì)Y的一條影響路徑，M起到了中介作用。圖3.1中介效應(yīng)圖示方程（1）Y=cX+ε1方程（2）M=aX+ε2方程（3）Y=c’X+bM+ε33.2理論分析3.2.1戰(zhàn)略管理理論戰(zhàn)略包括一系列決策、協(xié)調(diào)資源分配和行動(dòng)理論（結(jié)果和反應(yīng)），可能有助于間接地實(shí)現(xiàn)直接正面出擊無法達(dá)到的目標(biāo)。戰(zhàn)略決定了一個(gè)公司在面對(duì)有實(shí)力的競爭對(duì)手時(shí)，如何在市場中取勝，同時(shí)考慮到客戶的需求和競爭對(duì)手的預(yù)期行為和反應(yīng)。它涉及到設(shè)計(jì)一個(gè)商業(yè)模型，包括為客戶制定一個(gè)令人信服的價(jià)值主張。錢德勒對(duì)大型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行研究，提出了經(jīng)典的戰(zhàn)略管理理論，加深了人們對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理解，幫助建立了戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域。錢德勒的經(jīng)典著作《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》對(duì)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究具有里程碑式意義，他在此書中組織創(chuàng)新、管理才能和經(jīng)營業(yè)績的重要性，認(rèn)為組織是屬于戰(zhàn)略的，強(qiáng)調(diào)了環(huán)境、戰(zhàn)略與組織之間的關(guān)系。企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，必須先了解企業(yè)所處環(huán)境，再制定適合企業(yè)發(fā)展的，能夠獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。3.2.2信息不對(duì)稱理論在現(xiàn)實(shí)情境中，對(duì)于同一主體的所有信息不可能同時(shí)到達(dá)每個(gè)個(gè)體，對(duì)于同一個(gè)信息每個(gè)個(gè)體的理解也不可能完全相同，即信息是不完全流通的，且每個(gè)個(gè)體對(duì)信息的獲取和理解都存在不同，信息不對(duì)稱便由此產(chǎn)生。企業(yè)作為一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)個(gè)體，其運(yùn)營不可能做到完全透明化，由于職位權(quán)限不同，企業(yè)內(nèi)部各等

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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