HF農(nóng)商銀行人才流失問題研究
發(fā)布時間:2021-07-09 19:04
在實體經(jīng)濟蕭條、同業(yè)競爭加劇、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展等多方面因素的影響下,縣域農(nóng)商銀行的發(fā)展尤為艱難,農(nóng)商銀行人才流失問題十分嚴重。本文的研究對象是縣域農(nóng)商銀行—HF農(nóng)商銀行。近年來,由于他行入駐、經(jīng)營壓力凸顯等諸多因素的影響,致使HF農(nóng)商銀行人才流失現(xiàn)象極其嚴重。本文對HF農(nóng)商銀行人才流失問題進行研究,通過對HF農(nóng)商銀行資料調(diào)查及實地訪談,了解HF農(nóng)商銀行的發(fā)展概況,并分析總結其人員流失的特點,從而進一步分析影響人才流失的內(nèi)部與外部的相關因素,并重點探討對HF農(nóng)商銀行如何制定相應的有效對策來破解人才流失難題。本文首先對銀行人才流失的相關概念和理論基礎進行了整理,在總結前人研究成果的基礎上分析了商業(yè)銀行人才流失的主要因素,通過對HF農(nóng)商銀行人才流失特點的歸納,總結出其人才流失原因。其中包括:第一,業(yè)務發(fā)展壓力凸顯;第二,人力資源激勵欠缺;第三,員工薪酬待遇不合理;第四,企業(yè)文化氛圍不濃。針對上述原因,本文通過借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的人才管理理論以及其他商業(yè)銀行的人才管理經(jīng)驗,結合HF商業(yè)銀行的實際情況,提出相應的對策。針對HF商銀行流失因素,提出:第一,加快業(yè)務發(fā)展步伐,不斷做大存貸款問題,做優(yōu)...
【文章來源】:江西財經(jīng)大學江西省
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
流失人才流失職責分布圖
第三章HF農(nóng)商銀行人才流失狀況與因素分析第25頁圖3.2流失人才年齡分布圖3.3.3流失人才學歷層次逐漸上升從HF農(nóng)商銀行近三年人才流失學歷層次數(shù)據(jù)來看,流失人才中大專學歷分別為4人、5人、5人,在總流失人數(shù)中占比分別為40%、41.67%、35.71%;流失人才中本科及以上學歷分別為6人、7人、9人,在總流失人數(shù)中占比分別為60%、58.33%、64.29%。從數(shù)據(jù)來看,歷年HF農(nóng)商銀行流失人數(shù)不斷增加,本科及以上學歷人數(shù)也不斷增加,其增加的幅度相比大專類學歷的更快,說明隨著人才流失數(shù)量增加,流失人才學歷層次在逐漸上升。這可以看出,在HF農(nóng)商銀行,存在學歷人才沒有區(qū)分開來,提供的一些政策上導向沒有產(chǎn)生很好的效果,對于學歷偏高的人才晉升通道沒有徹底打開,選人用人的渠道還沒有形成很好的風尚,在今后的管理上,要盡可能的更加注重人才培養(yǎng)計劃,針對一些綜合素質(zhì)好、學歷高的人才有適當?shù)膶捪拚咔,這樣才能更好地吸引人才,用好人才,打造一支年富力強的優(yōu)秀隊伍。
HF農(nóng)商銀行人才流失問題研究第26頁圖3.3流失人才學歷分布圖3.3.4流失人才外地戶籍逐漸上升從HF農(nóng)商銀行近三年流失人才戶籍數(shù)據(jù)來看,外地戶籍人才流失分別為6人、7人、9人,在流失全員中占比分別為60%、58.33%、64.29%,本地戶籍人才流失分別為4人、4人、5人,在流失全員中占比分別為40%、33.33%、35.71%。通過數(shù)據(jù)可以得出,近三年,HF農(nóng)商銀行外地戶籍人才流失數(shù)量在逐年增加,本地戶籍人才流失數(shù)量整體保持平穩(wěn)。從一方面來說,HF農(nóng)商銀行外地戶籍的員工較多,外地員工對企業(yè)發(fā)展?jié)M意時或者自身碰到不工作中不如意時,可能會想通過各種辦法調(diào)出,這一客觀存在的事實,給管理帶來了很多的困難;從另一方面來說,HF農(nóng)商銀行存在的外地戶籍員工流失量在不斷攀升總體上是不利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,在今后的管理工作中,必須要加以重視,做得更加細致,對外地戶籍員工給予更多的關注,同時,在以后的新員工招聘時,要考慮到盡可能地招聘本地員工,不斷調(diào)整員工的結構,這樣有利于保持員工隊伍的穩(wěn)定。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]農(nóng)村商業(yè)銀行人力資源管理機制改革分析[J]. 吳秀清. 就業(yè)與保障. 2019(09)
[2]推動農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階——訪江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長孔發(fā)龍[J]. 董治. 銀行家. 2019(03)
[3]以人為本的人力資源戰(zhàn)略管理方法探究[J]. 郭旭彬,尹翔. 管理觀察. 2015(15)
[4]我國國有商業(yè)銀行人才流失的原因分析[J]. 婁峰,何盛明. 中國證券期貨. 2011(06)
[5]試論需求層次理論在職業(yè)指導工作實踐中應用的必要性[J]. 董曉紅. 經(jīng)濟師. 2010(12)
[6]河北省人力資本流失對京津冀經(jīng)濟一體化的影響及對策[J]. 賈冀南,王金營. 河北學刊. 2009(03)
[7]淺析寬帶薪酬制度在企業(yè)人力資源管理中的應用[J]. 陰法楠. 人口與經(jīng)濟. 2008(S1)
[8]國外學者論降低員工流動率[J]. 鄧桂枝. 外國經(jīng)濟與管理. 2001(06)
碩士論文
[1]A農(nóng)商銀行員工激勵問題與對策研究[D]. 楊亦楠.安徽大學 2019
[2]中國銀行咸陽分行員工流失問題研究[D]. 車雯.西北大學 2017
[3]H商業(yè)銀行人才流失原因及應對策略研究[D]. 孫莉.南京工業(yè)大學 2017
[4]A銀行北京市分行人力資源管理現(xiàn)狀分析和對策研究[D]. 王瑤.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2017
[5]J農(nóng)村商業(yè)銀行從業(yè)人員隱性流失問題研究[D]. 張婷婷.西南科技大學 2015
[6]JT銀行浙江省分行人力資源配置研究[D]. 田敏姍.浙江工業(yè)大學 2015
[7]員工滿意度與流動率相關度研究[D]. 閆嬌.蘭州大學 2008
本文編號:3274316
【文章來源】:江西財經(jīng)大學江西省
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
流失人才流失職責分布圖
第三章HF農(nóng)商銀行人才流失狀況與因素分析第25頁圖3.2流失人才年齡分布圖3.3.3流失人才學歷層次逐漸上升從HF農(nóng)商銀行近三年人才流失學歷層次數(shù)據(jù)來看,流失人才中大專學歷分別為4人、5人、5人,在總流失人數(shù)中占比分別為40%、41.67%、35.71%;流失人才中本科及以上學歷分別為6人、7人、9人,在總流失人數(shù)中占比分別為60%、58.33%、64.29%。從數(shù)據(jù)來看,歷年HF農(nóng)商銀行流失人數(shù)不斷增加,本科及以上學歷人數(shù)也不斷增加,其增加的幅度相比大專類學歷的更快,說明隨著人才流失數(shù)量增加,流失人才學歷層次在逐漸上升。這可以看出,在HF農(nóng)商銀行,存在學歷人才沒有區(qū)分開來,提供的一些政策上導向沒有產(chǎn)生很好的效果,對于學歷偏高的人才晉升通道沒有徹底打開,選人用人的渠道還沒有形成很好的風尚,在今后的管理上,要盡可能的更加注重人才培養(yǎng)計劃,針對一些綜合素質(zhì)好、學歷高的人才有適當?shù)膶捪拚咔,這樣才能更好地吸引人才,用好人才,打造一支年富力強的優(yōu)秀隊伍。
HF農(nóng)商銀行人才流失問題研究第26頁圖3.3流失人才學歷分布圖3.3.4流失人才外地戶籍逐漸上升從HF農(nóng)商銀行近三年流失人才戶籍數(shù)據(jù)來看,外地戶籍人才流失分別為6人、7人、9人,在流失全員中占比分別為60%、58.33%、64.29%,本地戶籍人才流失分別為4人、4人、5人,在流失全員中占比分別為40%、33.33%、35.71%。通過數(shù)據(jù)可以得出,近三年,HF農(nóng)商銀行外地戶籍人才流失數(shù)量在逐年增加,本地戶籍人才流失數(shù)量整體保持平穩(wěn)。從一方面來說,HF農(nóng)商銀行外地戶籍的員工較多,外地員工對企業(yè)發(fā)展?jié)M意時或者自身碰到不工作中不如意時,可能會想通過各種辦法調(diào)出,這一客觀存在的事實,給管理帶來了很多的困難;從另一方面來說,HF農(nóng)商銀行存在的外地戶籍員工流失量在不斷攀升總體上是不利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,在今后的管理工作中,必須要加以重視,做得更加細致,對外地戶籍員工給予更多的關注,同時,在以后的新員工招聘時,要考慮到盡可能地招聘本地員工,不斷調(diào)整員工的結構,這樣有利于保持員工隊伍的穩(wěn)定。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]農(nóng)村商業(yè)銀行人力資源管理機制改革分析[J]. 吳秀清. 就業(yè)與保障. 2019(09)
[2]推動農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階——訪江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長孔發(fā)龍[J]. 董治. 銀行家. 2019(03)
[3]以人為本的人力資源戰(zhàn)略管理方法探究[J]. 郭旭彬,尹翔. 管理觀察. 2015(15)
[4]我國國有商業(yè)銀行人才流失的原因分析[J]. 婁峰,何盛明. 中國證券期貨. 2011(06)
[5]試論需求層次理論在職業(yè)指導工作實踐中應用的必要性[J]. 董曉紅. 經(jīng)濟師. 2010(12)
[6]河北省人力資本流失對京津冀經(jīng)濟一體化的影響及對策[J]. 賈冀南,王金營. 河北學刊. 2009(03)
[7]淺析寬帶薪酬制度在企業(yè)人力資源管理中的應用[J]. 陰法楠. 人口與經(jīng)濟. 2008(S1)
[8]國外學者論降低員工流動率[J]. 鄧桂枝. 外國經(jīng)濟與管理. 2001(06)
碩士論文
[1]A農(nóng)商銀行員工激勵問題與對策研究[D]. 楊亦楠.安徽大學 2019
[2]中國銀行咸陽分行員工流失問題研究[D]. 車雯.西北大學 2017
[3]H商業(yè)銀行人才流失原因及應對策略研究[D]. 孫莉.南京工業(yè)大學 2017
[4]A銀行北京市分行人力資源管理現(xiàn)狀分析和對策研究[D]. 王瑤.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2017
[5]J農(nóng)村商業(yè)銀行從業(yè)人員隱性流失問題研究[D]. 張婷婷.西南科技大學 2015
[6]JT銀行浙江省分行人力資源配置研究[D]. 田敏姍.浙江工業(yè)大學 2015
[7]員工滿意度與流動率相關度研究[D]. 閆嬌.蘭州大學 2008
本文編號:3274316
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