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江西五十鈴汽車公司基層員工滿意度影響因素研究 ——基于雙因素理論視角

發(fā)布時間:2021-07-06 14:01
  隨著經(jīng)濟結構的轉型,國家越來越重視制造業(yè)的發(fā)展,制造業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比重越來越大。在制造業(yè)企業(yè)當中,企業(yè)基層員工對制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展占據(jù)越來越重要的地位。制造業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營離不開基層員工。基層員工的穩(wěn)定性,直接決定了制造業(yè)企業(yè)的效益。尤其隨著制造業(yè)企業(yè)用工荒的到來,基層員工已經(jīng)成為制造企業(yè)的寶貴財富。如何降低基層員工的離職率,提升其工作滿意度,調動基層員工的積極性,從而促進制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。本文在吸收和借鑒國內(nèi)外關于員工工作滿意度理論的基礎上,以雙因素理論為指導,研究江西五十鈴基層員工工作滿意度:首先,本文借助之前學者的研究,整理員工工作滿意度與雙因素理論的研究現(xiàn)狀,構建全文的理論基礎;其次,在前文理論研究的基礎上,對江西五十鈴實地調研,整理了影響員工工作滿意度的因素,分析了企業(yè)基層員工當前的工作滿意度狀態(tài),并基于雙因素理論的視角實證分析了企業(yè)基層員工工作滿意度的影響因素;最后,針對上文的分析結果,從保健和激勵因素兩個維度提出,采取完善薪酬分配方案、設立基層員工崗位輪換制、營造促進企業(yè)發(fā)展的組織文化、構建完善的未來發(fā)展體系、落實企業(yè)監(jiān)管制度提升基層員工工作滿意度等... 

【文章來源】:江西師范大學江西省

【文章頁數(shù)】:40 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

江西五十鈴汽車公司基層員工滿意度影響因素研究 ——基于雙因素理論視角


基層員工年紀構成

分布圖,學歷,分布圖,比例


工商管理碩士學位論文12表3-1江西五十鈴基層員工部門人員類別生產(chǎn)單元基層管理員工技術輔助員工一線生產(chǎn)員工在人員結構方面,江西五十鈴共有員工3086人,其中基層員工2208人,具體而言,基層管理員工所占8.1%;技術輔助員工所占比例19.7%;一線生產(chǎn)員工所占比例72.2%。圖3-1基層員工年紀構成從基層員工年紀構成來看,基層員工中所占比例最大的年級段為26到35歲,人數(shù)為1072人。其次,是年紀在25歲以下的群體,人數(shù)為536。剩余人數(shù)集中在36-45歲和45歲以上兩個年紀段,人數(shù)分別為237人和363人(如圖3-1所示)。從基層員工的教育程度來看,高中及以下所占比例最大為40.6%,而擁有研究生及以上學歷所占的比例最小為2.3%;位于中間的是本科學歷所占比例為22.5%;大專學歷所占的比例為34.6%;(如圖3-2所示)。圖3-2基層員工學歷分布圖從工作年限來看,工作年限所占比例最大的為1-3年,比例為44.6%;其次為,工作年限在3-5年的,所占比例為36.7%,而工作年限超過5年的,所占比例為81.3%(如圖3-3所示)。

分布圖,年限,分布圖,江西


江西五十鈴汽車公司基層員工滿意度影響因素研究——基于雙因素理論視角13圖3-3基層員工從業(yè)年限分布圖從上面數(shù)據(jù)可以看出,江西五十鈴公司基層員工有如下特點:(1)基層員工所占比例最大作為汽車制造企業(yè),江西五十鈴基層員工在整個企業(yè)當中的人數(shù)最多,比例為71.5%。盡管企業(yè)在生產(chǎn)過程中,有自動機器人等先進設備,但是還是需要不少的基層員工來管理機器。(2)受教育程度偏低在公司中,大專及其以下學歷所占比例達到了75.2%。因為江西五十鈴有國有企業(yè)背景,之前國有企業(yè)的老員工會通過關系把小孩安排到公司上班。對于這些關系戶,他們大多數(shù)都是在基層,屬于基層員工,主要追求的是到江西五十鈴上班,工作相對穩(wěn)定。與此同時,基層員工也越來越年輕,90后占了較大比例,他們個性較為獨立,不僅追求簡單的物質溫飽,還在獲得別人的尊重,獲得社會的認可。但是,在基層生產(chǎn)單位,辦公環(huán)境較為惡劣,生產(chǎn)過程較為單一,他們中大多數(shù)工作積極性不高;鶎訂T工大多只求安逸的辦公狀態(tài)和更好的辦公條件。(3)工資一般,上班時間長作為江西僅有的幾個汽車整車生產(chǎn)企業(yè),江西五十鈴會因為一些特殊狀況導致任務緊張,經(jīng)常出現(xiàn)加班,否則無法按照計劃完成生產(chǎn)計劃。由于對于零配件部門,他們首當其沖,必須24小時不間斷生產(chǎn),為物流部、組裝部騰出時間,才能保障后續(xù)生產(chǎn)進度。原則上,江西五十鈴基層員工一周上五天班,經(jīng)常因為計劃多、任務重,基層員工周末都不休息,有時候連續(xù)一個月不休息。盡管基層員工加班時間較長,每個月平均工資4100余元,扣除所有的五險一金,基層員工拿到手勉強3000元出頭.。有些到公司上班不長的,可能工資都不到3000元。許多年輕的基層員工,在企業(yè)干了不到一年就跳槽去其他行業(yè)。3.2基層員工工作滿意態(tài)度問卷

【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于雙因素理論的鄉(xiāng)村醫(yī)生工作滿意度研究——以山東省為例[J]. 沈立巖,榮雪菁,姚靜靜,黃小敏,曹范堃,劉巖,孫強.  中國初級衛(wèi)生保健. 2019(07)
[2]雙因素理論視閾下的高職院校輔導員工作滿意度研究[J]. 朱聿迅.  南通航運職業(yè)技術學院學報. 2019(01)
[3]員工滿意度的影響因素研究[J]. 蘇紅.  商業(yè)經(jīng)濟. 2019(03)
[4]運城市科技工作者工作滿意度影響因素分析[J]. 解瑞金,胡運紅,郭慶莉.  運城學院學報. 2018(06)
[5]國內(nèi)外員工滿意度研究相關概念理論評述[J]. 宋長江.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(01)
[6]中小物流企業(yè)員工滿意度影響指標體系研究[J]. 別曉雨.  時代金融. 2018(36)
[7]員工工作滿意度基礎理論及影響因素研究綜述[J]. 陳艷艷.  北方經(jīng)貿(mào). 2018(12)
[8]角色壓力對工作滿意度的影響關系研究[J]. 李麗.  企業(yè)改革與管理. 2018(23)
[9]工資有助于提升工作滿意度嗎?——基于城市視角的對比研究[J]. 袁媛.  全國流通經(jīng)濟. 2018(34)
[10]員工工作滿意度淺析[J]. 成麗麗.  企業(yè)改革與管理. 2018(21)

碩士論文
[1]TC公司員工滿意度調查及對策研究[D]. 陳丹.大連理工大學 2018



本文編號:3268376

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