無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式可持續(xù)性形成機(jī)理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-06-22 03:00
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,國(guó)家對(duì)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支持,無人經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。作為一種新型商業(yè)模式,無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的發(fā)展不僅滿足了當(dāng)前市場(chǎng)上消費(fèi)升級(jí)的需求,對(duì)未來高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級(jí)也具有重要作用。越來越多的企業(yè)開始投入無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的研究與發(fā)展中,導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)了各式各樣的無人經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。但由于無人經(jīng)濟(jì)還是一個(gè)新概念,無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的整體發(fā)展尚處于起步階段,相關(guān)政策法規(guī)還未完善,大多數(shù)企業(yè)也都在借鑒傳統(tǒng)商業(yè)模式的基礎(chǔ)上探索前行,使得一部分企業(yè)發(fā)展緩慢且困難重重。通過對(duì)無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式發(fā)展過程中的關(guān)鍵因素進(jìn)行探討以及作用關(guān)系的分析,能夠幫助企業(yè)具有針對(duì)性的對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,進(jìn)而在市場(chǎng)中具有優(yōu)勢(shì)地位,獲得持續(xù)發(fā)展。因此,針對(duì)無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式可持續(xù)性形成機(jī)理研究具有重要意義。論文主要從以下幾個(gè)方面展開:首先,圍繞本文的研究對(duì)象,分別從無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式、商業(yè)模式可持續(xù)性、可持續(xù)性形成機(jī)理的相關(guān)國(guó)內(nèi)外研究展開現(xiàn)狀綜述,梳理前期相關(guān)研究成果的不足之處,并引出本文的研究切入點(diǎn)。其次,對(duì)無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式及商業(yè)模式可持續(xù)性進(jìn)行概念界定,并結(jié)合企業(yè)能力理論和生命周期理論,對(duì)無人...
【文章來源】:西安理工大學(xué)陜西省
【文章頁(yè)數(shù)】:97 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
論文研究框架
西安理工大學(xué)碩士學(xué)位論文6圖1-2研究技術(shù)路線Figure1-2ResearchTechnologyRoadmap1.4.2研究創(chuàng)新點(diǎn)(1)目前,國(guó)內(nèi)外對(duì)無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式、商業(yè)模式可持續(xù)性等方面的研究成果較少。本研究結(jié)合了無人經(jīng)濟(jì),辨識(shí)了商業(yè)模式獲取可持續(xù)發(fā)展中存在的形成因素,并建立新的商業(yè)?沙掷m(xù)性形成機(jī)理模型,為后續(xù)進(jìn)行評(píng)價(jià),優(yōu)化提供了基礎(chǔ),豐富了商業(yè)模式可持續(xù)性相關(guān)研究,屬于理論創(chuàng)新。(2)大多研究主要集中于傳統(tǒng)商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展的研究,但是針對(duì)信息技術(shù)高速發(fā)展背景下,無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式還鮮有學(xué)者研究。本研究結(jié)合了這一新商業(yè)模式的特點(diǎn),主要針對(duì)企業(yè)無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式可持續(xù)性問題進(jìn)行深入研究與探討,屬于研究領(lǐng)域創(chuàng)新。(3)針對(duì)目前越來越多的企業(yè)將資金投入無人領(lǐng)域,本研究從企業(yè)的視角出發(fā),全面深入、切合企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程,以無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式獲得持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),構(gòu)建無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式可持續(xù)性形成機(jī)理模型,指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,屬于應(yīng)用創(chuàng)新。
經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式可持續(xù)性形成因素探索性分析21的組織活動(dòng)中。企業(yè)資源強(qiáng)調(diào)了能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的事物總和,企業(yè)的任何活動(dòng)都是在其基礎(chǔ)上進(jìn)行的,例如企業(yè)的資金、人力資源、技術(shù)等,組織能力能夠反應(yīng)企業(yè)對(duì)資源能否有效利用。關(guān)鍵資源則是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有用的獨(dú)特的異質(zhì)資源,它具有難以模仿的特點(diǎn),能夠幫企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具有優(yōu)勢(shì)。因此,可以將資源理解為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),是企業(yè)能力提升的基矗反正,企業(yè)能力的不斷提升和發(fā)展有助于實(shí)現(xiàn)資源的更新和優(yōu)化;诖耍虡I(yè)模式可持續(xù)性概念模型見圖3-1。圖3-1商業(yè)模式可持續(xù)性概念模型Figure3-1ConceptualModelofSustainabilityofBusinessModel3.3基于生命周期理論的無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式可持續(xù)性分析生命周期理論較多用于對(duì)軟件技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)等方面的研究,通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,我們發(fā)現(xiàn)生命周期其實(shí)可以理解為對(duì)象從孕育到墳?zāi)沟倪^程。從商業(yè)模式可持續(xù)性來看,從新商業(yè)模式的創(chuàng)造、到進(jìn)入市場(chǎng),再到成功實(shí)現(xiàn)規(guī);,最后無法應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)變化而進(jìn)行在變革或者棄用,整個(gè)過程形成了商業(yè)模式發(fā)展的生命周期。與產(chǎn)品相比,商業(yè)模式的發(fā)展過程更加緩慢和持續(xù),雖然二者都要經(jīng)過構(gòu)思、生產(chǎn)、到進(jìn)入市場(chǎng)三個(gè)主要階段,但商業(yè)模式的發(fā)展過程更為復(fù)雜多變,它體現(xiàn)了企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)行的一系列構(gòu)思、資源組合和能力調(diào)配的過程。當(dāng)前,對(duì)生命周期階段劃分運(yùn)用較廣的方法是由Jap在2000年提出的度量方法,通過研究對(duì)象在生命周期不同階段的主要特點(diǎn)進(jìn)行劃分,并且對(duì)同一研究對(duì)象只能有一個(gè)生命周期構(gòu)成,通過相關(guān)學(xué)者的研究,已經(jīng)證實(shí)了這一方法的有效性[106]。因此,本文采用Jap提出的度量方法,并通過對(duì)無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式相關(guān)文獻(xiàn)的梳理,并結(jié)合對(duì)無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模?
本文編號(hào):3241975
【文章來源】:西安理工大學(xué)陜西省
【文章頁(yè)數(shù)】:97 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
論文研究框架
西安理工大學(xué)碩士學(xué)位論文6圖1-2研究技術(shù)路線Figure1-2ResearchTechnologyRoadmap1.4.2研究創(chuàng)新點(diǎn)(1)目前,國(guó)內(nèi)外對(duì)無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式、商業(yè)模式可持續(xù)性等方面的研究成果較少。本研究結(jié)合了無人經(jīng)濟(jì),辨識(shí)了商業(yè)模式獲取可持續(xù)發(fā)展中存在的形成因素,并建立新的商業(yè)?沙掷m(xù)性形成機(jī)理模型,為后續(xù)進(jìn)行評(píng)價(jià),優(yōu)化提供了基礎(chǔ),豐富了商業(yè)模式可持續(xù)性相關(guān)研究,屬于理論創(chuàng)新。(2)大多研究主要集中于傳統(tǒng)商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展的研究,但是針對(duì)信息技術(shù)高速發(fā)展背景下,無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式還鮮有學(xué)者研究。本研究結(jié)合了這一新商業(yè)模式的特點(diǎn),主要針對(duì)企業(yè)無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式可持續(xù)性問題進(jìn)行深入研究與探討,屬于研究領(lǐng)域創(chuàng)新。(3)針對(duì)目前越來越多的企業(yè)將資金投入無人領(lǐng)域,本研究從企業(yè)的視角出發(fā),全面深入、切合企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程,以無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式獲得持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),構(gòu)建無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式可持續(xù)性形成機(jī)理模型,指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,屬于應(yīng)用創(chuàng)新。
經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式可持續(xù)性形成因素探索性分析21的組織活動(dòng)中。企業(yè)資源強(qiáng)調(diào)了能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的事物總和,企業(yè)的任何活動(dòng)都是在其基礎(chǔ)上進(jìn)行的,例如企業(yè)的資金、人力資源、技術(shù)等,組織能力能夠反應(yīng)企業(yè)對(duì)資源能否有效利用。關(guān)鍵資源則是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有用的獨(dú)特的異質(zhì)資源,它具有難以模仿的特點(diǎn),能夠幫企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具有優(yōu)勢(shì)。因此,可以將資源理解為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),是企業(yè)能力提升的基矗反正,企業(yè)能力的不斷提升和發(fā)展有助于實(shí)現(xiàn)資源的更新和優(yōu)化;诖耍虡I(yè)模式可持續(xù)性概念模型見圖3-1。圖3-1商業(yè)模式可持續(xù)性概念模型Figure3-1ConceptualModelofSustainabilityofBusinessModel3.3基于生命周期理論的無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式可持續(xù)性分析生命周期理論較多用于對(duì)軟件技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)等方面的研究,通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,我們發(fā)現(xiàn)生命周期其實(shí)可以理解為對(duì)象從孕育到墳?zāi)沟倪^程。從商業(yè)模式可持續(xù)性來看,從新商業(yè)模式的創(chuàng)造、到進(jìn)入市場(chǎng),再到成功實(shí)現(xiàn)規(guī);,最后無法應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)變化而進(jìn)行在變革或者棄用,整個(gè)過程形成了商業(yè)模式發(fā)展的生命周期。與產(chǎn)品相比,商業(yè)模式的發(fā)展過程更加緩慢和持續(xù),雖然二者都要經(jīng)過構(gòu)思、生產(chǎn)、到進(jìn)入市場(chǎng)三個(gè)主要階段,但商業(yè)模式的發(fā)展過程更為復(fù)雜多變,它體現(xiàn)了企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)行的一系列構(gòu)思、資源組合和能力調(diào)配的過程。當(dāng)前,對(duì)生命周期階段劃分運(yùn)用較廣的方法是由Jap在2000年提出的度量方法,通過研究對(duì)象在生命周期不同階段的主要特點(diǎn)進(jìn)行劃分,并且對(duì)同一研究對(duì)象只能有一個(gè)生命周期構(gòu)成,通過相關(guān)學(xué)者的研究,已經(jīng)證實(shí)了這一方法的有效性[106]。因此,本文采用Jap提出的度量方法,并通過對(duì)無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式相關(guān)文獻(xiàn)的梳理,并結(jié)合對(duì)無人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模?
本文編號(hào):3241975
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