A企業(yè)員工激勵機制研究
本文關鍵詞:A企業(yè)員工激勵機制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:企業(yè)作為微觀主體,農(nóng)民工作為微觀主體中的個體細胞,他們壯大了中國的產(chǎn)業(yè)大軍并為企業(yè)的迅猛發(fā)展提供了充裕的廉價勞動力。隨著知識化經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)越來越重視人力資源的管理和培養(yǎng)。員工激勵機制的設計是人力資源管理和培養(yǎng)的核心內(nèi)容,因此對企業(yè)員工激勵機制的研究是每個企業(yè)的必要任務。本文在我國企業(yè)激勵機制和A企業(yè)的具體現(xiàn)狀的背景下,運用經(jīng)濟學、管理學相關理論,探討了A企業(yè)現(xiàn)有員工激勵機制的具體內(nèi)涵,并總結分析了現(xiàn)有員工激勵機制存在的問題及原因,提出了相關對策建議。本文由五個章節(jié)組成。第一章為導論部分,介紹了本文的研究背景、內(nèi)容、目的及意義,對國內(nèi)外的相關研究進行了梳理,并確定了文章的主要框架及研究方法。第二章對相關概念和理論進行了闡述。首先界定了相關概念的基本內(nèi)涵、具體內(nèi)容及作用;其次對四大理論——內(nèi)容型、過程型、行為改造型、綜合型激勵理論進行了歸納,為本文奠定了理論基礎。第三章對A企業(yè)現(xiàn)有的員工激勵機制進行了剖析,分析目前激勵機制存在的問題及原因。第四章基于前面的分析,提出了構建A企業(yè)員工激勵機制的原則和要求,并站在農(nóng)民工的視角,提出了內(nèi)在性激勵機制和外在性激勵機制的設計。第五章對本文進行概括性總結,總結了本文的相關研究結論,并指出了本文研究尚存在的一些問題。
【關鍵詞】:A企業(yè) 農(nóng)民工 激勵 激勵機制
【學位授予單位】:湖南農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F272.92
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第1章 導論9-16
- 1.1 選題背景9
- 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)9-13
- 1.2.1 國外研究動態(tài)9-10
- 1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)10-13
- 1.2.3 述評13
- 1.3 研究內(nèi)容及研究意義13-14
- 1.3.1 內(nèi)容架構13
- 1.3.2 研究意義13-14
- 1.4 研究方法及創(chuàng)新之處14-16
- 1.4.1 研究方法14-15
- 1.4.2 創(chuàng)新之處15-16
- 第2章 企業(yè)員工激勵機制的相關概念和理論基礎16-32
- 2.1 相關概念界定16-19
- 2.1.1 激勵的內(nèi)涵16-18
- 2.1.2 激勵機制的內(nèi)涵18-19
- 2.2 相關理論基礎19-32
- 2.2.1 內(nèi)容型激勵理論20-24
- 2.2.2 過程型激勵理論24-27
- 2.2.3 行為改造型激勵理論27-28
- 2.2.4 綜合型激勵理論28-30
- 2.2.5 現(xiàn)代企業(yè)激勵理論30-32
- 第3章 A企業(yè)員工激勵機制的現(xiàn)狀分析32-42
- 3.1 A企業(yè)情況介紹32-35
- 3.1.1 A企業(yè)簡介32-33
- 3.1.2 A企業(yè)組織架構33-34
- 3.1.3 A企業(yè)員工概況34-35
- 3.2 A企業(yè)員工激勵機制的現(xiàn)狀35-39
- 3.2.1 比較薪酬激勵機制35-36
- 3.2.2 福利待遇激勵機制36
- 3.2.3 優(yōu)秀員工獎勵機制36-37
- 3.2.4 成就激勵機制37-38
- 3.2.5 企業(yè)文化激勵機制38-39
- 3.3 A企業(yè)員工現(xiàn)有激勵機制存在的主要問題39
- 3.3.1 物質(zhì)激勵方面的問題39
- 3.3.2 非物質(zhì)激勵方面的問題39
- 3.4 A企業(yè)現(xiàn)有激勵機制存在問題的原因分析39-42
- 3.4.1 薪酬激勵機制不健全40
- 3.4.2 福利激勵機制不完善40-41
- 3.4.3 心理激勵缺失41
- 3.4.4 員工職業(yè)發(fā)展激勵存在“瓶頸’41-42
- 第4章 構建A企業(yè)員工激勵機制42-49
- 4.1 A企業(yè)員工激勵機制的構建要求和原則42-43
- 4.1.1 構建A企業(yè)員工激勵機制的總體要求42
- 4.1.2 構建A企業(yè)員工激勵機制的基本原則42-43
- 4.2 A企業(yè)員工激勵機制的構建43-44
- 4.2.1 內(nèi)在性激勵機制43-44
- 4.2.2 外在性激勵機制44
- 4.3 A企業(yè)員工激勵措施44-49
- 4.3.1 完善績效考核制度45
- 4.3.2 健全福利激勵機制45-46
- 4.3.3 優(yōu)化員工資源46-47
- 4.3.4 完善企業(yè)培訓機制47
- 4.3.5 加強員工職業(yè)生涯規(guī)劃47-49
- 第5章 研究小結與不足49-51
- 5.1 相關研究結論49-50
- 5.2 研究的不足之處50-51
- 參考文獻51-54
- 附錄:問卷調(diào)查54-57
- 致謝57-58
- 作者簡歷58
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本文編號:320556
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