發(fā)布時間：2021-05-09 06:41

　　信貸風(fēng)險控制理論諸多,但是在實際操作層面上一直存在的諸多難題,由于信貸環(huán)節(jié)屬于商業(yè)銀行的核心利潤環(huán)節(jié),商業(yè)銀行又是金融行業(yè)的基石,信貸風(fēng)險控制的好壞一定程度上會影響到金融業(yè)乃至國民經(jīng)濟的走向。近年來,隨著中國經(jīng)濟增速的放緩,信貸資金的風(fēng)險控制和安全性日益得到國家和社會的關(guān)注,如何設(shè)計合理的管控體系,落實管控措施,使得信貸風(fēng)險處于可控范圍并且能及時有效地化解風(fēng)險是一個重要的課題。我國目前大力支持中小企業(yè)發(fā)展,中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟的重要組長部分,貢獻著絕大多數(shù)稅收,吸納著大多數(shù)勞動力,他們的健康發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營將會成為衡量我國經(jīng)濟健康與否的重要指標(biāo)。因此,商業(yè)銀行針對中小企業(yè)的信貸風(fēng)險控制就成為即關(guān)系著金融系統(tǒng)穩(wěn)定、商業(yè)銀行利潤又關(guān)系著我國經(jīng)濟發(fā)展和民族復(fù)興的重要項目。在此背景下,深入研究江西J商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險的控制情況并給出合理化建議就顯得意義非凡。江西J商業(yè)銀行進入江西之后便首先確立了扶持小微企業(yè)的總戰(zhàn)略,隨著2013年小微企業(yè)開始大量發(fā)展,江西J商業(yè)銀行針對中小企業(yè)的信貸規(guī)模也不帶擴大。一方面,江西J商業(yè)銀行一直在堅定地實踐普惠金融這個戰(zhàn)略目標(biāo)以支持中小企業(yè)發(fā)展。另一方面,我們... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1.緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容與研究框架
    1.4 研究思路與研究方法
2.相關(guān)理念基礎(chǔ)
    2.1 中小企業(yè)信貸風(fēng)險相關(guān)概念
        2.1.1 中小企業(yè)的重要性
        2.1.2 中小企業(yè)的定義
        2.1.3 江西中小企業(yè)的融資方式
        2.1.4 信貸風(fēng)險的定義
        2.1.5 信貸風(fēng)險分類
    2.2 信貸風(fēng)險控制理論
        2.2.1 全面風(fēng)險管理理論
        2.2.2 信貸配給理論
        2.2.3 內(nèi)部控制理論
3.江西J商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險現(xiàn)狀分析
    3.1 J商業(yè)銀行基本情況介紹
    3.2 J商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險控制現(xiàn)狀
        3.2.1 J商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)模式
        3.2.2 J商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險管控辦法
    3.3 J商業(yè)銀行問卷調(diào)查報告
        3.3.1 J商業(yè)銀行問卷設(shè)計的邏輯
        3.3.2 J商業(yè)銀行調(diào)查問卷的反饋情況
    3.4 J商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險控制中存在的問題及分析
        3.4.1 考核機制不合理
        3.4.2 業(yè)務(wù)流程不完善
        3.4.3 隊伍專業(yè)性不足
        3.4.4 制度落地存在困難
4.江西J商業(yè)銀行中小企業(yè)信貨風(fēng)險控制優(yōu)化方案
    4.1 完善中小企業(yè)風(fēng)險管理考核
        4.1.1 完善中小企業(yè)風(fēng)險評價指標(biāo)
        4.1.2 落實風(fēng)險管理考核機制
    4.2 完善中小企業(yè)的信貸風(fēng)險控制流程
        4.2.1 提高中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的決策效率
        4.2.2 健全中小企業(yè)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
        4.2.3 優(yōu)化中小企業(yè)信貸風(fēng)險退出機制
5.江西J商業(yè)銀行中小企業(yè)信貨風(fēng)險控制保障措施
    5.1 加強隊伍建設(shè)
        5.1.1 完善制度提升人員素質(zhì)
        5.1.2 健全人才的選拔培訓(xùn)機制
    5.2 加強合規(guī)管理
        5.2.1 培養(yǎng)合規(guī)文化
        5.2.2 加強信貸流程的管理力度
6.結(jié)論
附錄
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]對我國銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的建設(shè)策略探討[J]. 黃昊.  財富時代. 2019(08)
[3]我國商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理創(chuàng)新策略[J]. 陳付佳.  河北企業(yè). 2019(05)
[4]我國商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險控制策略[J]. 徐傳勇.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(16)
[5]關(guān)于銀行經(jīng)濟資本管理現(xiàn)狀的探討[J]. 金沙沙.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(12)
[6]國有商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理[J]. 李修愷.  時代金融. 2018(14)
[7]商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險防范淺析[J]. 楊文革.  商業(yè)經(jīng)濟. 2018(02)
[8]農(nóng)村小額信貸的風(fēng)險及防范[J]. 黎馨萍,林歆璐.  北方經(jīng)貿(mào). 2017(09)
[9]當(dāng)前商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸面臨的法律風(fēng)險及對策[J]. 肖俊忠.  納稅. 2017(23)
[10]商業(yè)銀行關(guān)于中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理要點探析[J]. 關(guān)然.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2017(15)



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