面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)和不斷涌現(xiàn)的新困難、新問題,行政機關(guān)管理起著很重要的作用,通過科學的制度機制和管理方法,著力解決工作中存在的責任不清、擔當意識不強、工作效率不高等突出問題,是當前行政機關(guān)管理面臨的重要課題。T市財政局創(chuàng)新行政機關(guān)管理模式,綜合項目管理、目標管理、績效管理等管理模式的優(yōu)點,探索建立了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任績效化”的“四化”管理模式,于2015年12月,出臺了《T市財政局關(guān)于推行“四化”管理的意見（試行）》,決定自2016年起,推行“四化”管理模式。“四化”管理模式在T市財政局已經(jīng)實踐了四年有余,通過制度的不斷完善和流程的不斷優(yōu)化,基本形成了一個比較完整的行政機關(guān)管理模式,對“庸懶散拖”行為具有強大的倒逼作用,在激發(fā)內(nèi)生動力、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面更具有針對性,有效促進了機關(guān)作風轉(zhuǎn)變、提升履職效能,保障了重大決策和重點工作的高效落實,對在行政機關(guān)管理中應(yīng)用和推廣“四化”管理模式具有重要意義。通過運用文獻研究法、實地調(diào)查法和個案研究法,以新公共管理理論和行政管理理論的相關(guān)理論為基礎(chǔ),對行政機關(guān)“四化”管理模式進行研究。“四化”... 

【文章來源】：山東農(nóng)業(yè)大學山東省

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題的背景與意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容、研究方法與創(chuàng)新之處
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 創(chuàng)新之處
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 項目
        2.1.2 項目管理
        2.1.3 “四化”管理模式
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 新公共管理理論
        2.2.2 行政管理理論
3 “四化”管理模式實施的必要性
    3.1 傳統(tǒng)行政機關(guān)管理模式的不足
    3.2 “四化”管理模式的優(yōu)勢
4 T市財政局“四化”管理模式的實施
    4.1 工作項目化的實施
    4.2 項目目標化的實施
    4.3 目標責任化的實施
    4.4 責任績效化的實施
5 “四化”管理模式及其實施存在的問題及原因分析
    5.1 “四化”管理模式及其實施存在的問題
        5.1.1 對“四化”管理模式認識模糊
        5.1.2 項目申報求全失重、重復申報
        5.1.3 考核指標設(shè)置不盡合理
        5.1.4 考核結(jié)果運用不夠理想
        5.1.5 項目管理及成果轉(zhuǎn)化的可持續(xù)性不足
    5.2 “四化”管理模式及其實施存在問題的原因分析
        5.2.1 平均主義、經(jīng)驗主義、惰性思維、畏難情緒在起作用
        5.2.2 項目申報缺乏統(tǒng)籌,審核立項不夠合理
        5.2.3 沒有充分考慮考核對象的差異性,沒有引入外部評價
        5.2.4 考核主觀因素較強,考評結(jié)果公開度不夠,考核結(jié)果應(yīng)用難落實
        5.2.5 項目收尾及維護管理缺乏長效保障機制
6 “四化”管理模式及其實施的改進建議
    6.1 加強干部職工的引導培訓
    6.2 規(guī)范精簡項目的立項申報
    6.3 建立科學的分類考核體系
    6.4 強化考核結(jié)果的合理運用
    6.5 建立項目管理的長效機制
結(jié)語
主要參考文獻
附錄1
附錄2
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]提高行政機關(guān)工作效能的對策與思考[J]. 劉優(yōu)娜.  才智. 2018(16)
[2]項目化管理在高校學生工作中的應(yīng)用與實踐探索——以安徽工業(yè)大學為例[J]. 姚敏.  內(nèi)蒙古師范大學學報(教育科學版). 2018(03)
[3]提高基層機關(guān)單位管理效能的思考與實踐[J]. 周婧,喬煒.  管理觀察. 2017(29)
[4]基于目標管理的行政機關(guān)績效考核研究[J]. 于相智.  中國管理信息化. 2017(16)
[5]淺議如何加強機關(guān)效能建設(shè)[J]. 劉銘.  人力資源管理. 2016(06)
[6]基于案例分析加強基層政府機關(guān)工作效能建設(shè)[J]. 胡本春.  行政與法. 2015(09)
[7]推進我國政府效能建設(shè)的若干思考[J]. 艾玲.  管理觀察. 2014(18)
[8]當代西方戰(zhàn)略管理學派評價與發(fā)展趨勢[J]. 強志源.  天津師范大學學報(社會科學版). 2014(03)
[9]中國地方政府績效評估模式研究——基于對24個實踐案例的分析[J]. 董靜.  東北大學學報(社會科學版). 2013(05)
[10]公安機關(guān)精細化管理探索與研究[J]. 李燕宇.  湖北警官學院學報. 2012(05)

碩士論文
[1]揚州市社區(qū)工作項目化研究[D]. 林波.揚州大學 2017
[2]南京市市級機關(guān)績效管理研究[D]. 尹浩然.南京師范大學 2017
[3]基于政務(wù)微博背景下的地方政府公信力研究[D]. 劉偉.云南財經(jīng)大學 2015
[4]政府部門共青團工作的項目化管理探討[D]. 林萍.廈門大學 2013
[5]新公共管理視野下的行政機關(guān)效能建設(shè)研究[D]. 倪敏.西南財經(jīng)大學 2013
[6]婦聯(lián)工作項目化管理研究[D]. 呂玉芹.山東大學 2011
[7]行政單位內(nèi)部控制完善研究[D]. 張瑛瑜.西南財經(jīng)大學 2010
[8]政府機關(guān)效能建設(shè)問題研究[D]. 鄭曄.天津大學 2008



本文編號：3169441