信用卡是金融業(yè)現(xiàn)代化的象征,具備靈活性、創(chuàng)新性、前景廣闊等特征,成為銀行業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的重要領(lǐng)域,也成為互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用最為廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入應(yīng)用于金融領(lǐng)域的產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)金融在提升信用卡業(yè)務(wù)運營效率和增強客戶體驗的同時,也給信息安全、信用授信、風險監(jiān)控帶來了全新挑戰(zhàn),加強信用卡風險管理是互聯(lián)網(wǎng)金融時代所有商業(yè)銀行所面臨的共同難題。在此背景下,本文以M銀行為研究對象,選取全過程風險管理視角,對其信用卡業(yè)務(wù)的風險管理問題展開深入研究。在詳細分析其現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,根據(jù)信用卡發(fā)行過程并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融的風險管理特征,從信用卡發(fā)行前-發(fā)行中-發(fā)行后三階段構(gòu)建M銀行信用卡業(yè)務(wù)全過程風險管理評價指標體系并開展實證分析,最后根據(jù)綜合評價結(jié)果提出M銀行在三階段優(yōu)化信用卡業(yè)務(wù)風險管理的對策建議。本文共設(shè)計了6章內(nèi)容。第一章為緒論,重點闡釋研究背景、研究意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;第二章為理論基礎(chǔ),重點梳理本文運用的基礎(chǔ)理論和評價方法;第三章為現(xiàn)狀分析,重點介紹M銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展狀況及其風險管理措施;第四章為綜合評價,利用構(gòu)建的指標體系和評價模型對M銀行信用卡業(yè)務(wù)全過程風險管理水平開... 

【文章來源】：湖北工業(yè)大學(xué)湖北省

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

M銀行信用卡業(yè)務(wù)的全生命周期風險管理在新客戶階段，該階段是風險管理的初始階段，也是執(zhí)行事前風險管理策略的主要關(guān)口，該階段主要面臨開發(fā)新客戶和科學(xué)風險定價兩項核心任務(wù)


本文編號：2990727