全面深化國企改革是我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下為促進(jìn)國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展而做出的重要部署,混合所有制改革則是國企改革的熱點(diǎn)之一。國家層面不斷發(fā)出重要指示,2013年召開的十八屆三中全會(huì)特別提出混合所有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式;2017年李克強(qiáng)總理在全國兩會(huì)上表示要深化混合所有制改革,在電信等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐;黨的十九大則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。此外,由于戰(zhàn)略投資者有意愿參與被投資企業(yè)的公司治理,并且有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)資源,可以幫助被投資企業(yè)進(jìn)行資源整合,解決國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范、經(jīng)營效率低下、資產(chǎn)保值增值能力低等問題。因此,引入戰(zhàn)略投資者參與混合所有制改革已成為深化國企改革的重要突破口。2016年9月,國家發(fā)改委召開國有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)專題會(huì),聯(lián)通集團(tuán)被列入第一批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)名單。2017年8月,聯(lián)通集團(tuán)以其核心資產(chǎn)中國聯(lián)通作為改革主體,在混合所有制改革的過程中通過非公開發(fā)行新股和轉(zhuǎn)讓老股等方式引入包括百度、阿里巴巴、騰訊、京東等在內(nèi)的多家戰(zhàn)略投資者進(jìn)行了“混資本”;并通過改選董事會(huì)、股權(quán)激勵(lì)等形式實(shí)現(xiàn)了“改機(jī)制”。此次改革幫助中國聯(lián)通走... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于國有企業(yè)混合所有制改革動(dòng)因的研究
        1.2.2 關(guān)于國有企業(yè)混合所有制改革路徑的研究
        1.2.3 關(guān)于引入戰(zhàn)略投資者動(dòng)因的研究
        1.2.4 關(guān)于國有企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究
        1.2.5 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容及框架
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 本文基本框架
2 國企混改中引入戰(zhàn)略投資者的理論概述
    2.1 國有企業(yè)混合所有制改革的動(dòng)因及途徑概述
        2.1.1 國有企業(yè)混合所有制改革的內(nèi)涵
        2.1.2 國有企業(yè)混合所有制改革的動(dòng)因
        2.1.3 國有企業(yè)混合所有制改革的途徑
    2.2 國企混改中引入戰(zhàn)略投資者的動(dòng)因和意義
        2.2.1 戰(zhàn)略投資者的定義
        2.2.2 國企混改中引入戰(zhàn)略投資者的動(dòng)因
        2.2.3 引入戰(zhàn)略投資者參與混改的意義
    2.3 國企混改中引入戰(zhàn)略投資者的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
        2.3.2 委托代理理論
        2.3.3 利益相關(guān)者理論
        2.3.4 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論
3 中國聯(lián)通概況及其混合所有制改革簡(jiǎn)介
    3.1 中國聯(lián)通概況
        3.1.1 中國聯(lián)通基本情況
        3.1.2 中國聯(lián)通混合所有制改革過程簡(jiǎn)介
    3.2 中國聯(lián)通混改前的內(nèi)外部環(huán)境分析
        3.2.1 中國聯(lián)通混改前的PEST模型分析
        3.2.2 中國聯(lián)通混改前的內(nèi)部環(huán)境分析
    3.3 中國聯(lián)通混合所有制改革方案簡(jiǎn)介
        3.3.1 “混資本”方案
        3.3.2 “改機(jī)制”方案
    3.4 中國聯(lián)通混改前后的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)
        3.4.1 中國聯(lián)通混改前后的股權(quán)結(jié)構(gòu)
        3.4.2 中國聯(lián)通混改前后的公司治理結(jié)構(gòu)
4 中國聯(lián)通混合所有制改革中引入戰(zhàn)略投資者的動(dòng)因
    4.1 外部動(dòng)因
        4.1.1 引入戰(zhàn)略投資者是深化國企改革的突破口
        4.1.2 國家層面重視非國有資本的引入
        4.1.3 戰(zhàn)略投資者可以帶來協(xié)同效益
        4.1.4 戰(zhàn)略投資者可以幫助國有企業(yè)去行政化
    4.2 內(nèi)部動(dòng)因
        4.2.1 中國聯(lián)通業(yè)績(jī)下滑,財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)峻
        4.2.2 引入戰(zhàn)略投資者可以提升中國聯(lián)通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
        4.2.3 戰(zhàn)略投資者可以規(guī)范中國聯(lián)通治理結(jié)構(gòu)
5 中國聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者的財(cái)務(wù)績(jī)效分析
    5.1 中國聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者前后的盈利能力對(duì)比分析
        5.1.1 凈資產(chǎn)收益率對(duì)比分析
        5.1.2 總資產(chǎn)報(bào)酬率對(duì)比分析
        5.1.3 中國聯(lián)通混改前后盈利能力整體分析
    5.2 中國聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者前后的償債能力對(duì)比分析
        5.2.1 資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比分析
        5.2.2 流動(dòng)比率對(duì)比分析
    5.3 中國聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者前后的資產(chǎn)質(zhì)量對(duì)比分析
        5.3.1 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比分析
        5.3.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比分析
        5.3.3 資產(chǎn)現(xiàn)金回收率對(duì)比分析
    5.4 中國聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者前后的經(jīng)營成長能力對(duì)比分析
        5.4.1 銷售（營業(yè)）增長率對(duì)比分析
        5.4.2 資本保值增值率對(duì)比分析
        5.4.3 總資產(chǎn)增長率對(duì)比分析
    5.5 中國聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者的綜合績(jī)效分析
        5.5.1 中國聯(lián)通混改對(duì)企業(yè)管理的影響分析
        5.5.2 中國聯(lián)通混改對(duì)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響分析
        5.5.3 中國聯(lián)通混改對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析
6 案例結(jié)論及啟示
    6.1 案例結(jié)論
        6.1.1 混合所有制改革改善了中國聯(lián)通的財(cái)務(wù)狀況
        6.1.2 混合所有制改革提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
        6.1.3 戰(zhàn)略投資者的引入規(guī)范了中國聯(lián)通的治理結(jié)構(gòu)
    6.2 案例啟示
        6.2.1 國家政策層面
        6.2.2 企業(yè)改革層面
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：2988211