投資決策涉及到資金的籌集和配置效率,作為公司成長的主要動因和未來現(xiàn)金流量增長的重要基礎,影響著公司的經(jīng)營風險、盈利水平以及資本市場對其經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展前景的評價,從宏觀層面來看,縫制行業(yè)作為國有經(jīng)濟的重要載體,加快研發(fā)投資對縫制行業(yè)轉型具有重要作用,但非效率投資引發(fā)的資金配置效率低下制約著經(jīng)濟發(fā)展,因此,研究縫制企業(yè)的投資行為,分析企業(yè)非效率投資的原因及后果,對提高縫制企業(yè)的投資效率、提升企業(yè)價值具有重要的現(xiàn)實意義,從微觀層面來看,A公司作為典型的國有企業(yè),提高投資效率可以促進其經(jīng)營績效和企業(yè)價值良性發(fā)展。本文以A公司為例,分析其組織架構以及2009-2018年投融資現(xiàn)狀,并對盈利能力、償債能力、經(jīng)營能力和發(fā)展能力進行全方位分析,借助Richardson模型從宏觀（行業(yè)）和微觀（A公司）兩個角度證實A公司存在非效率投資現(xiàn)象,進一步尋找A公司投資效率出現(xiàn)的問題,并從融資情況、公司治理、外部環(huán)境三大因素剖析A公司非效率投資的深層原因,在此基礎上,找出優(yōu)化方案和保障措施,主要研究結論如下:第一,資金流通不暢和項目決策失誤兩方面引發(fā)A公司非效率投資。資金流通方面,缺乏對債務方信用評估,資金回收較... 

【文章來源】：西安理工大學陜西省

【文章頁數(shù)】：110 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

A公司組織架構


本文編號：2898607