石油化工業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè),在我國國民經(jīng)濟(jì)中有著不可動(dòng)搖的地位,石化行業(yè)與其他行業(yè)相比生產(chǎn)線是比較長的,生產(chǎn)出的一系列產(chǎn)品涉及到國計(jì)民生很多范圍。雖然經(jīng)過這么多年的發(fā)展,我國石化行業(yè)發(fā)展速度迅猛,石化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量也排在世界的前列,但是我國石化業(yè)在不斷地發(fā)展過程中,也出現(xiàn)了如國際環(huán)境動(dòng)蕩、國內(nèi)產(chǎn)能過剩日益凸顯、企業(yè)自身創(chuàng)新能力有待提升等諸多挑戰(zhàn),這就迫使我國石化企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,來提高企業(yè)競爭力以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。除此之外,我國雖然是資源大國,但是有限的原油、天然氣等能源資源無法滿足日益增長的需求,甚至需要依靠進(jìn)口來獲取。因此,為了獲取我國短缺的能源資源、廣闊的市場以及提高石化企業(yè)競爭力,我國石化企業(yè)“走出去”很有必要性。但是隨著我國越來越多石化企業(yè)在將目光投向國際對(duì)外投資過程中,除了帶來機(jī)遇,也同樣帶來不少挑戰(zhàn),導(dǎo)致我國石化企業(yè)在對(duì)外投資的過程中遭受了巨大損失�；诖�,探析和研究我國石化企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀、存在的問題以及如何有效應(yīng)對(duì)的策略是非常有必要的。本文主要目的是想借助具體案例深入探析石化企業(yè)“走出去”的成功經(jīng)驗(yàn),為我國石化企業(yè)的對(duì)外投資提供借鑒,從而促進(jìn)我國石化產(chǎn)業(yè)更好發(fā)... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

008—2019年我國石化業(yè)各部門投資凈額及總投資凈額(單位：億美元)

第3章我國石化企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀及存在的問題19表3.22008—2018年總對(duì)外直接投資凈額、石化業(yè)對(duì)外投資凈額及占比單位：億美元圖3.42008—2018年總對(duì)外直接投資凈額、石化業(yè)對(duì)外投資凈額及占比(單位：億美元)

我國石化企業(yè)“走出去”實(shí)踐探析——以恒逸石化為例203.1.3對(duì)外投資方式分析我國石化企業(yè)對(duì)外直接投資的參與方式主要分為綠地投資和跨國并購，除此之外還有一些像租讓制、許可合同、經(jīng)營合同、技術(shù)援助合同等這樣的非股權(quán)參與方式。根據(jù)表3.3和圖3.5所示，2008—2018年整體上看，我國石化企業(yè)對(duì)外投資方式主要采用的是并購方式，交易總金額達(dá)1,488億美元，占總投資金額52.85%，交易筆數(shù)有115筆，在2014以前三種形式的投資方式中，跨國并購無論是在交易金額還是在交易筆數(shù)都占主要地位，在2012年投資金額達(dá)到歷史最高為298.1億美元，相比2008年增加了243億美元。2014年之后非股權(quán)形式的投資方式更受石化企業(yè)青睞，在2016年交易筆數(shù)達(dá)到25筆，2017年投資金額達(dá)到最高153.8億美元。另外，綠地投資由于投資回收期較長，相比另外兩種方式投資金額和投資交易筆數(shù)相對(duì)較少，但是綠地投資可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和文化的融合，我國石化企業(yè)前期綠地投資相比后期多，表明我國石化企業(yè)在前期對(duì)外直接投資中缺乏經(jīng)驗(yàn)沒能綜合考慮內(nèi)外部兩種影響因素導(dǎo)致失敗的案例也不在少數(shù)，因此在后期投資方式選擇上也越來越謹(jǐn)慎。圖3.52008—2018年我國石化企業(yè)對(duì)外直接投資方式交易數(shù)量及金額（金額單位：億美元）

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國民營農(nóng)業(yè)企業(yè)如何“走出去”：以新希望集團(tuán)為例[J]. 魏彥博.  對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2020(01)
[2]中國與“一帶一路”沿線國家貿(mào)易及其影響因素[J]. 許陽貴,劉云剛.  熱帶地理. 2019(06)
[3]中國對(duì)外直接投資70年:歷史邏輯、當(dāng)前問題與未來展望[J]. 高鵬飛,胡瑞法,熊艷.  亞太經(jīng)濟(jì). 2019(05)
[4]海外煉化項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估[J]. 金峰.  國際經(jīng)濟(jì)合作. 2019(05)
[5]中國企業(yè)對(duì)外投資的特征、政治風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略[J]. 呂超.  河南社會(huì)科學(xué). 2019(05)
[6]金融危機(jī)后我國海外能源投資發(fā)展分析[J]. 李華杰,史丹.  亞太經(jīng)濟(jì). 2018(04)
[7]海外投資合作共贏模式的合作博弈分析——以石油投資為例[J]. 韓立巖,甄貞,王單.  經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2018(04)
[8]中國對(duì)“一帶一路”國家直接投資的穩(wěn)健性動(dòng)因分析——基于EBA模型實(shí)證研究[J]. 王立平,王昱,王永中.  金融理論與實(shí)踐. 2017(10)
[9]中國海外石油投資戰(zhàn)略[J]. 陳炳才,鄭慧,田青,陳安國.  經(jīng)濟(jì)研究參考. 2017(39)
[10]中國能源企業(yè)海外投資模式研究[J]. 周文娟,翟玉勝.  河南社會(huì)科學(xué). 2016(10)



本文編號(hào)：2898257