F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑研究
發(fā)布時間:2020-12-04 10:30
自二〇一七年至今,像無人便利店這樣無人零售領域的市場規(guī)模大量擴展。其借鑒的方式就是快速滲透,為達到用戶、商品、場景管理信息通透的目的,利用大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)商店進行布局,以數(shù)據(jù)驅(qū)動帶動運營效率,為客戶帶來高新技術、個人外觀、便捷操作等方面的良好購物體驗。吾以我國無人零售企業(yè)F公司為基礎上,研究F公司商業(yè)模式可持續(xù)性的提升路徑問題。首先,通過梳理商業(yè)模式可持續(xù)性及可持續(xù)性路徑的有關文獻,明確商業(yè)模式可持續(xù)性路徑的觀點和特征,奠定本文研究基礎;其次,采用常用問卷的途徑,針對對F公司現(xiàn)狀之商業(yè)模式可持續(xù)性問題詢問匯總,總結(jié)后得到道F公司在建設發(fā)展過程中上述方面存在的主要問題,為后文建立可供選擇的商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑指明方向;然后,結(jié)合文獻研究和實地調(diào)研的結(jié)果演化出以價值、技術、效益、保障為導向的4條F公司商業(yè)模式可持續(xù)性典型提升路徑。再依據(jù)公司管理之,理論基于內(nèi)、外部公司條件舉動,確定F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇影響因素集,并通過SPSS22.0軟件分析操作后得到主要因素,并基于上述因素,一番思慮后搭立起商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇指標體系。上面的事做完后,便要確定選擇體系里面的歌指標的...
【文章來源】:西安理工大學陜西省
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實意義
1.3 研究內(nèi)容與框架
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法
1.5 研究創(chuàng)新點
2 文獻綜述及理論基礎
2.1 無人零售相關研究
2.1.1 無人零售概念
2.1.2 無人零售特征
2.2 商業(yè)模式可持續(xù)性相關研究
2.2.1 商業(yè)模式
2.2.2 商業(yè)模式可持續(xù)性
2.3 商業(yè)模式可持續(xù)性路徑相關研究
2.3.1 可持續(xù)性路徑
2.3.2 商業(yè)模式可持續(xù)性路徑
2.4 模糊綜合評價理論
2.5 相關研究評述
3 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性現(xiàn)狀調(diào)查及存在問題分析
3.1 F公司概況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 公司組織機構(gòu)
3.2 F公司發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 購物流程方面
3.2.2 經(jīng)營模式方面
3.3 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性存在問題調(diào)研
3.3.1 問卷設計及發(fā)放
3.3.2 問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計
3.3.3 存在問題整理
3.4 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性存在問題成因分析
4 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑提出
4.1 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑提出思路分析
4.2 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑
4.2.1 以挖掘企業(yè)整體價值為導向的提升路徑
4.2.2 以融合先進高新技術為導向的提升路徑
4.2.3 以增加企業(yè)規(guī)模效益為導向的提升路徑
4.2.4 以保障企業(yè)運行環(huán)境為導向的提升路徑
5 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇模型構(gòu)建及應用
5.1 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇整體流程確定
5.1.1 選擇模型構(gòu)建目標確定
5.1.2 選擇模型構(gòu)建思路設計
5.1.3 選擇模型構(gòu)建方法篩選
5.2 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇指標體系的構(gòu)建
5.2.1 指標體系構(gòu)建原則
5.2.2 路徑選擇指標確定
5.3 確定 F 公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇指標權(quán)重
5.3.1 計算選擇指標其主觀權(quán)重
5.3.2 計算選擇指標其的客觀權(quán)重
5.3.3 確定主客觀組合的權(quán)重
5.4 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑指標測度標準制定
5.5 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇模型求解過程設計
5.6 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇模型應用
6 結(jié)論與展望
6.1 主要工作與結(jié)論
6.2 研究展望
致謝
參考文獻
附錄1
附錄2
攻讀學位期間主要研究成果
本文編號:2897441
【文章來源】:西安理工大學陜西省
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實意義
1.3 研究內(nèi)容與框架
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法
1.5 研究創(chuàng)新點
2 文獻綜述及理論基礎
2.1 無人零售相關研究
2.1.1 無人零售概念
2.1.2 無人零售特征
2.2 商業(yè)模式可持續(xù)性相關研究
2.2.1 商業(yè)模式
2.2.2 商業(yè)模式可持續(xù)性
2.3 商業(yè)模式可持續(xù)性路徑相關研究
2.3.1 可持續(xù)性路徑
2.3.2 商業(yè)模式可持續(xù)性路徑
2.4 模糊綜合評價理論
2.5 相關研究評述
3 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性現(xiàn)狀調(diào)查及存在問題分析
3.1 F公司概況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 公司組織機構(gòu)
3.2 F公司發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 購物流程方面
3.2.2 經(jīng)營模式方面
3.3 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性存在問題調(diào)研
3.3.1 問卷設計及發(fā)放
3.3.2 問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計
3.3.3 存在問題整理
3.4 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性存在問題成因分析
4 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑提出
4.1 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑提出思路分析
4.2 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑
4.2.1 以挖掘企業(yè)整體價值為導向的提升路徑
4.2.2 以融合先進高新技術為導向的提升路徑
4.2.3 以增加企業(yè)規(guī)模效益為導向的提升路徑
4.2.4 以保障企業(yè)運行環(huán)境為導向的提升路徑
5 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇模型構(gòu)建及應用
5.1 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇整體流程確定
5.1.1 選擇模型構(gòu)建目標確定
5.1.2 選擇模型構(gòu)建思路設計
5.1.3 選擇模型構(gòu)建方法篩選
5.2 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇指標體系的構(gòu)建
5.2.1 指標體系構(gòu)建原則
5.2.2 路徑選擇指標確定
5.3 確定 F 公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇指標權(quán)重
5.3.1 計算選擇指標其主觀權(quán)重
5.3.2 計算選擇指標其的客觀權(quán)重
5.3.3 確定主客觀組合的權(quán)重
5.4 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑指標測度標準制定
5.5 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇模型求解過程設計
5.6 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇模型應用
6 結(jié)論與展望
6.1 主要工作與結(jié)論
6.2 研究展望
致謝
參考文獻
附錄1
附錄2
攻讀學位期間主要研究成果
本文編號:2897441
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