隨著供給側(cè)改革的不斷深入,我國(guó)農(nóng)業(yè)正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)業(yè)企業(yè)必須抓住一切可能進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理、營(yíng)銷手段、客戶服務(wù)等多個(gè)方面著手,建立現(xiàn)代化的管理制度,完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)的迅速普及,不僅對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式造成了沖擊,也給傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方式帶來(lái)新的變化,承擔(dān)起了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的責(zé)任。在此背景下,農(nóng)業(yè)企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,找到合適的電子商務(wù)運(yùn)作模式,根據(jù)電子商務(wù)的特征調(diào)整運(yùn)營(yíng)管理思路,構(gòu)建全新的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系。T農(nóng)業(yè)公司是一家以柑橘種植為主的企業(yè),作為縣級(jí)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目,肩負(fù)著解決異地安置戶、貧困戶就業(yè)問(wèn)題,脫貧致富模范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重任。由于生產(chǎn)基地交通條件限制,生產(chǎn)條件落后,種植品種多樣,采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理和營(yíng)銷模式很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo),因此本文以T農(nóng)業(yè)公司為研究對(duì)象,研究微觀企業(yè)在具體環(huán)境下如何選擇適合自身發(fā)展的電子商務(wù)運(yùn)作模式,并指導(dǎo)實(shí)施,幫助企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,并為其他同類型企業(yè)的發(fā)展提供參考。論文首先對(duì)研究背景、研究意義進(jìn)行闡述,簡(jiǎn)要介紹國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展情況,明確研究目標(biāo)以及研究方法,理清研究路線和研究?jī)?nèi)容。接著總結(jié)了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)及其運(yùn)作模式相關(guān)概念和研究現(xiàn)狀,介紹交易成本、價(jià)值鏈、平衡計(jì)分卡和層次分析法等理論,為后續(xù)分析該公司電商運(yùn)營(yíng)流程、電商構(gòu)成要素、經(jīng)營(yíng)狀況、模式選擇影響因素等提供理論依據(jù)。其次,從柑橘產(chǎn)業(yè)和柑橘電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),對(duì)T農(nóng)業(yè)公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部管理進(jìn)行分析,介紹該公司目前的運(yùn)營(yíng)狀況。從該公司種植品種多樣造成銷售周期長(zhǎng),種植基地交通條件復(fù)雜,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)功能單一和銷售方式傳統(tǒng)利潤(rùn)率低四個(gè)方面指出該公司進(jìn)行電子商務(wù)運(yùn)作的必要性。接著通過(guò)對(duì)種植企業(yè)常用的電子商務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析總結(jié),結(jié)合該企業(yè)特點(diǎn)得出T農(nóng)業(yè)公司電子商務(wù)運(yùn)作模式的構(gòu)成要素為運(yùn)營(yíng)主體、產(chǎn)品、消費(fèi)群體、交通物流、資本風(fēng)險(xiǎn)和支撐體系等六個(gè)方面。再次,梳理T農(nóng)業(yè)公司柑橘電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)流程,根據(jù)柑橘農(nóng)產(chǎn)品的特性,找到適用于該公司的四種電子商務(wù)運(yùn)作模式:第三方平臺(tái)代營(yíng)模式、企業(yè)自營(yíng)產(chǎn)地直供模式、社區(qū)自營(yíng)團(tuán)購(gòu)模式、產(chǎn)品預(yù)售作物認(rèn)養(yǎng)模式。接著根據(jù)層次分析法多目標(biāo)決策問(wèn)題的實(shí)現(xiàn)步驟,利用平衡計(jì)分卡構(gòu)建柑橘電商運(yùn)作模式選擇指標(biāo)體系,通過(guò)計(jì)算取得各指標(biāo)的權(quán)重和層次排序,最終得出產(chǎn)品預(yù)售作物認(rèn)養(yǎng)模式是實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的有效方案。最后,根據(jù)各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重關(guān)系,對(duì)產(chǎn)品預(yù)售作物認(rèn)養(yǎng)電商模式具體的實(shí)施路徑予以規(guī)劃。通過(guò)該研究,得出產(chǎn)品預(yù)售作物認(rèn)養(yǎng)模式作為該公司電子商務(wù)運(yùn)作模式,這是將電子商務(wù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合,借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),促進(jìn)柑橘產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；⑵放苹较虬l(fā)展,集線上銷售與線下體驗(yàn)為一體的電商運(yùn)作模式,為同類型企業(yè)進(jìn)行電商轉(zhuǎn)型提供參考,幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2020
【中圖分類】：F724.6;F326.13
【部分圖文】：

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業(yè)選果
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2888367