關于社會創(chuàng)業(yè)意向形成的個人和社會因素的實證研究
【學位單位】:中國科學技術大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2020
【中圖分類】:F279.1
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
CHAPTER 1 INTRODUCTION
1.1 Research background
1.1.1 The state of social entrepreneurship ecosystems in Bangladesh, India and Pakistan
1.1.1.1 Bangladesh
1.1.1.1.1 Socio-economic ecosystem
1.1.1.1.2 Cultural ecosystem
1.1.1.1.3 Institutional ecosystem
1.1.1.1.4 Legal ecosystem
1.1.1.1.5 Political ecosystem
1.1.1.2 India
1.1.1.2.1 Socio-economic ecosystem
1.1.1.2.2 Cultural ecosystem
1.1.1.2.3 Institutional ecosystem
1.1.1.2.4 Legal ecosystem
1.1.1.2.5 Political ecosystem
1.1.1.3 Pakistan
1.1.1.3.1 Socio-economic ecosystem
1.1.1.3.2 Cultural ecosystem
1.1.1.3.3 Institutional ecosystem
1.1.1.3.4 Legal ecosystem
1.1.1.3.5 Political ecosystem
1.2 Research significance
1.3 Research questions and research objectives
1.4 Innovation point
1.5 Research content
CHAPTER 2 A LITERATURE REVIEW AND THEORETICALAPPROACH
2.1 A systematic literature review on social entrepreneurialintentions
2.1.1 Social entrepreneurial intentions
2.1.2 Article search method
2.1.3 Factors affecting SEIs
2.1.3.1 Mair and Noboa's (2006) model
2.1.3.2 Theory of planned behavior
2.1.3.3 Entrepreneurial event model
2.1.3.4 Five big personality traits
2.1.3.5 Personal and social factors
2.1.3.6 Organizational characteristics
2.1.3.7 Social cognitive career theory
2.1.4 Concluding remarks
2.2 Construal level theory
2.3 Social network theory
CHAPTER 3 HYPOTHESES DEVELOPMENT
3.1 Hypotheses development- study one
3.1.1 Temporal distance and SEIs
3.1.2 Spatial distance and SEIs
3.1.3 The moderating effect of network centrality
3.2 Hypotheses development- study two
3.2.1 Business verses political ties and SEIs
3.2.2 The moderating role of gender
CHAPTER 4 DATA AND METHODS
4.1 Empirical setting and data
4.2 Study one: measures
4.2.1 Dependent variable
4.2.2 Independent variable
4.2.3 Moderator
4.2.4 Control variables
4.3 Study two:measures
4.3.1 Dependent variable
4.3.2 Independent variable
4.3.3 Moderator
4.3.4 Control variables
4.4 Analytical procedures
CHAPTER 5 ANALYSES AND RESULTS
5.1 Study one: analyses and results
5.1.1 Analyses
5.1.2 Results
5.1.2.1 The moderating effects of degree centrality
5.2 Study two: analyses and results
5.2.1 Analyses
5.2.2 Results
CHAPTER 6 DISCUSSION AND CONCLUSION
6.1 Study one: discussion
6.1.1 Implication
6.1.2 Limitation and future directions
6.2 Study two:discussion
6.2.1 Implication
6.2.2 Limitation and future directions
6.3 Conclusion
References
Appendix 1 Questionnaire of study one
Appendix 2 List of 100 social entrepreneurs ofBangladesh, India and Pakistan
Appendix 3 Questionnaire of study two
Acknowledgement
Dedication
Academic articles and research outcomes in study period
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本文編號:2887458
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