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互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中國(guó)銀行NC分行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-09 22:10
   近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取得迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)普及率及滲透率達(dá)到較高水平,已經(jīng)融入到社會(huì)的方方面面,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要組成部分,國(guó)家高度重視互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展,并出臺(tái)了一系列措施予以支持和保障。在這一背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融迎來(lái)了高速發(fā)展期,并衍生出許多互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,如第三方支付、P2P網(wǎng)貸、電子銀行、網(wǎng)上眾籌等。這些產(chǎn)品的出現(xiàn),迅速吸引人們的眼球并不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大沖擊,不斷蠶食著傳統(tǒng)商業(yè)銀行原有市場(chǎng)份額。雖然傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展歷史悠久,擁有廣大的客戶基礎(chǔ)和固有的市場(chǎng)份額,但是如何在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下,充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)當(dāng)前金融業(yè)發(fā)展需要,是傳統(tǒng)商業(yè)銀行亟待解決的重要課題。在本研究中,選取國(guó)有六大行之一的中國(guó)銀行NC分行作為典型案例進(jìn)行分析,具有一定的代表性和典型性。首先,簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)銀行NC分行的基本概況及業(yè)務(wù)發(fā)展情況,并從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、盈利模式、運(yùn)營(yíng)方式三個(gè)方面詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)中行NC分行的沖擊;其次,運(yùn)用PEST分析模型和波特五力模型對(duì)中國(guó)銀行NC分行外部環(huán)境進(jìn)行了深入分析,包括宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng);再次,基于前文中對(duì)中行NC分行外部環(huán)境分析,運(yùn)用SWOT分析法闡釋了中行NC分行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性,同時(shí)根據(jù)SWOT矩陣指出了其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的選擇;最后,根據(jù)中行NC分行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的選擇,制定出中行NC分行互聯(lián)網(wǎng)金融背景下業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型目標(biāo)及具體步驟,同時(shí)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、平臺(tái)合作、結(jié)構(gòu)調(diào)整三方面提出了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施步驟,并提出了實(shí)施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的保障措施,如加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新、加強(qiáng)平臺(tái)合作、加速結(jié)構(gòu)調(diào)整以及完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系,確保中行NC分行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能夠較好地執(zhí)行。通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中行NC分行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究,針對(duì)性提出中行NC分行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具體實(shí)施步驟及構(gòu)建保障體系,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融背景下加快推進(jìn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有重要的指導(dǎo)意義,同時(shí)也能夠?yàn)槠渌麄鹘y(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供相關(guān)借鑒。
【學(xué)位單位】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2020
【中圖分類】:F832.2
【部分圖文】:

中國(guó)銀行,年齡,人員,網(wǎng)點(diǎn)


3互聯(lián)網(wǎng)金融下中國(guó)銀行NC分行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境分析93互聯(lián)網(wǎng)金融下中國(guó)銀行NC分行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境分析3.1中國(guó)銀行NC分行基本概況中國(guó)銀行NC分行成立于2019年10月11日,位于江西省南昌市八一大道378號(hào),是中國(guó)銀行江西省分行轄屬二級(jí)分支機(jī)構(gòu)。自成立以來(lái),中行NC分行始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型求實(shí)、變革圖強(qiáng),致力于為推進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融支持,贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。從機(jī)構(gòu)設(shè)置上看,中國(guó)銀行NC分行現(xiàn)有11家一級(jí)支行,共有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)72個(gè),如圖3-1所示,其中旗艦型16個(gè),占比22.53%;精品型網(wǎng)點(diǎn)29個(gè),占比40.85%;專業(yè)型網(wǎng)點(diǎn)17個(gè),占比23.94%;輕型網(wǎng)點(diǎn)10個(gè),占比14.08%。圖3-1中國(guó)銀行NC分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)類型從人員構(gòu)成上看,中國(guó)銀行NC分行現(xiàn)有在崗員工1381人,平均年齡34歲。性別分布如圖3-2所示,男性員工514人,占比36.59%;女性員工877人,占比63.41%。學(xué)歷分布如圖3-3所示,大專以下有152人,占比11.01%;大專有466人,占比33.74%;本科有719人,占比52.06%;研究生及以上有44人,占比3.19%。崗位分布如圖3-4所示,機(jī)關(guān)員工421人,占比30.49%;機(jī)關(guān)員工960人,占比69.51%。

分布圖,中國(guó)銀行,性別,余額


互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中國(guó)銀行NC分行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究10圖3-2中國(guó)銀行NC分行員工性別分布圖3-3中國(guó)銀行NC分行員工學(xué)歷分布從業(yè)務(wù)發(fā)展上看,截至2019年底,中國(guó)銀行NC分行人民幣各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)余額達(dá)673.01億元;人民幣各項(xiàng)貸款余額達(dá)778.36億元;實(shí)現(xiàn)凈收入24.9億元,撥備前利潤(rùn)14.45億元,賬面凈利潤(rùn)5.89億元,非息收入5.6億元;全口徑貸款余額789.29億元,不良余額13.19億元,不良率1.67%。3.2宏觀環(huán)境分析——PEST分析模型外部宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的影響。在我國(guó),國(guó)家對(duì)金融行業(yè)采取的是嚴(yán)監(jiān)管的策略,因此,銀行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須充分考慮國(guó)家的法律法規(guī)以及宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。換句話說(shuō),金融機(jī)構(gòu)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),將外部宏觀環(huán)境

分布圖,中國(guó)銀行,學(xué)歷,余額


互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中國(guó)銀行NC分行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究10圖3-2中國(guó)銀行NC分行員工性別分布圖3-3中國(guó)銀行NC分行員工學(xué)歷分布從業(yè)務(wù)發(fā)展上看,截至2019年底,中國(guó)銀行NC分行人民幣各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)余額達(dá)673.01億元;人民幣各項(xiàng)貸款余額達(dá)778.36億元;實(shí)現(xiàn)凈收入24.9億元,撥備前利潤(rùn)14.45億元,賬面凈利潤(rùn)5.89億元,非息收入5.6億元;全口徑貸款余額789.29億元,不良余額13.19億元,不良率1.67%。3.2宏觀環(huán)境分析——PEST分析模型外部宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的影響。在我國(guó),國(guó)家對(duì)金融行業(yè)采取的是嚴(yán)監(jiān)管的策略,因此,銀行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須充分考慮國(guó)家的法律法規(guī)以及宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。換句話說(shuō),金融機(jī)構(gòu)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),將外部宏觀環(huán)境
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2877027

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