由于新產(chǎn)品涉及的技術(shù)日益復(fù)雜、創(chuàng)新固有的風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)依靠自身實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新變得愈加困難。在產(chǎn)品生命周期日益縮短、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的商業(yè)環(huán)境中,傳統(tǒng)制造企業(yè)僅依靠技術(shù)許可,直接引進(jìn)新技術(shù)簡(jiǎn)單模仿或者在企業(yè)內(nèi)部研發(fā)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行微小的改變,這樣的技術(shù)創(chuàng)新的方式已經(jīng)不能使企業(yè)獲得很高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。由此,越來越多的企業(yè)除依靠自身技術(shù)資源外,還通過各種方式積極與供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和政府等聯(lián)結(jié)進(jìn)行協(xié)同研發(fā)。盡管海爾、一汽、寶鋼等制造企業(yè)通過協(xié)同創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了成本降低、企業(yè)創(chuàng)新能力提升和創(chuàng)新績(jī)效提高,然而協(xié)同創(chuàng)新并不容易完成,實(shí)際上,協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目的成功率不足50%。導(dǎo)致制造企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新失敗的原因在于在制造企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的各個(gè)階段存在著各種制約因素。本文采用定性與定量研究相結(jié)合的方式,探究了我國(guó)制造企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵成功因素,對(duì)指導(dǎo)制造企業(yè)如何開展協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)以提高協(xié)同創(chuàng)新成功率具有重要意義。本文在文獻(xiàn)研究法、案例研究法和專家訪談法的基礎(chǔ)上凝練出制造企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的7個(gè)關(guān)鍵成功因素并進(jìn)一步構(gòu)建關(guān)鍵成功因素與協(xié)同創(chuàng)新成功兩者之間的關(guān)系模型。通過問卷調(diào)查獲得了 318份有效數(shù)據(jù),運(yùn)用多元回歸檢驗(yàn)各關(guān)鍵成功因素的影響效應(yīng)。研究結(jié)果表明:知識(shí)互補(bǔ)性、創(chuàng)新意圖、協(xié)同創(chuàng)新能力、鄰近性、關(guān)系質(zhì)量、協(xié)同機(jī)制和創(chuàng)新資源投入等7個(gè)因素,能夠顯著促使制造企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成功,是協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵成功因素。論文的研究結(jié)論不僅進(jìn)一步豐富了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的研究,而且對(duì)制造企業(yè)管理者來說,有助于其更好地識(shí)別協(xié)同創(chuàng)新關(guān)鍵要素,繼而有針對(duì)性的對(duì)關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行控制,并制定出相應(yīng)的管理策略從而實(shí)施有效的管理。
【學(xué)位單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2020
【中圖分類】：F273.1;F425
【部分圖文】：

西安理工大學(xué)碩士學(xué)位論文40圖3-1CSFs與協(xié)同創(chuàng)新成功的概念模型Fig.3-1TheconceptualmodelofCSFsandcollaborativeinnovationsuccess在制造企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成功關(guān)鍵成功因素的概念模型中，總共包括了7個(gè)關(guān)鍵成功因素，每個(gè)關(guān)鍵成功因素都通過多個(gè)維度進(jìn)行衡量�？紤]到本研究的目的是探尋影響制造企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成功實(shí)施的關(guān)鍵因素，所以并未考慮到各個(gè)關(guān)鍵成功因素之間的影響，將假設(shè)歸納如下：H1:制造企業(yè)與合作伙伴間良好的“知識(shí)互補(bǔ)性”因素對(duì)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成功具有顯著的正向影響。H2:制造企業(yè)良好的“創(chuàng)新意圖”因素對(duì)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成功具有顯著的正向影響。H3:制造企業(yè)良好的“協(xié)同創(chuàng)新能力”因素對(duì)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成功具有顯著的正向影響。H4:制造企業(yè)與合作伙伴間的“鄰近性”因素對(duì)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成功具有顯著的正向影響。H5:制造企業(yè)與合作伙伴間良好的“關(guān)系質(zhì)量”因素對(duì)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成功具有顯著的正向影響。H6:制造企業(yè)與合作伙伴間完備的“協(xié)同機(jī)制”因素對(duì)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成功具有顯著的正向影響。H7:制造企業(yè)與合作伙伴間充足的“創(chuàng)新資源投入”因素對(duì)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成功具有顯著的正向影響。
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2860626