本文試圖考察中國非營利組織的理性化狀況及其形成過程。在全球化和本地化兩種趨勢的作用下,中國非營利部門經(jīng)歷了從無到有、逐步壯大的發(fā)展歷程:一方面,全球化帶來了各種組織理念和制度模板,為非營利組織提供了“標(biāo)桿”和“榜樣”;另一方面,中國自身獨(dú)特的政治經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),則塑造了非營利組織的運(yùn)作方式和發(fā)展路徑。這一論斷同樣適用于非營利組織理性化現(xiàn)象。作為一種在全球范圍內(nèi)逐步擴(kuò)散的制度邏輯,管理主義思潮及其所倡導(dǎo)的正式、透明、標(biāo)準(zhǔn)化、效率以及可問責(zé)等理念,正在從戰(zhàn)略、人事、財(cái)務(wù)乃至組織定位層面重新塑造著整個非營利部門,進(jìn)而使之逐步呈現(xiàn)出所謂的“類似企業(yè)”狀況。接續(xù)上述議題,本文試圖解釋的核心問題是:全球范圍內(nèi)興起的管理主義邏輯,對中國非營利組織理性化的影響過程是怎么樣的?進(jìn)一步地,我們希望分析以下三個具體子問題,分別為問題1:中國非營利組織的理性化(模式)有何特點(diǎn)?問題2:非營利組織理性化,與其領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)經(jīng)歷,以及組織外部商業(yè)聯(lián)系間存在著何種關(guān)聯(lián)?問題3:從制度邏輯視角看,上述關(guān)聯(lián)的具體作用邊界是什么?圍繞以上研究問題,本文借助制度邏輯視角,形成了“制度與網(wǎng)絡(luò)”的分析框架和理論模型,并據(jù)此實(shí)施了四個實(shí)證子研究。首先,借助探索性案例分析,我們比較了非營利組織采取不同理性化措施的制度性成因;其次,利用定性比較分析(QCA)探討了制度因素與其他因素間的條件組合對非營利組織理性化的影響;第三,采用訪談和調(diào)研數(shù)據(jù),進(jìn)行了因子分析和回歸分析,對前兩部分的發(fā)現(xiàn)作了整體意義的檢驗(yàn);最后,通過驗(yàn)證性案例研究,從動態(tài)演進(jìn)的角度分析了非營利組織在不同階段的理性化特征。相關(guān)發(fā)現(xiàn)如下。第一,3個東部沿海地區(qū)案例的比較研究表明,非營利組織理性化程度與領(lǐng)導(dǎo)人的過往工作經(jīng)歷和組織外部互動網(wǎng)絡(luò)間存在著重要聯(lián)系:(1)作為“先天”的連帶,領(lǐng)導(dǎo)人的企業(yè)經(jīng)歷,會經(jīng)由“銘刻”方式對組織的管理實(shí)踐和流程產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的影響,從而促成非營利組織的理性化;(2)作為“后天”的關(guān)聯(lián),組織與所處場域內(nèi)的企業(yè)或理性化團(tuán)體之間的互動,經(jīng)由“規(guī)范”機(jī)制,對非營利組織的理性化進(jìn)程產(chǎn)生影響;(3)“先天”因素會影響到“后天”因素,即企業(yè)經(jīng)歷與組織商業(yè)聯(lián)系間存在“前因-后果”的關(guān)系,并且經(jīng)由這一傳導(dǎo)過程,影響非營利組織的理性化。第二,針對14個浙江省案例的QCA計(jì)算結(jié)果顯示:(1)領(lǐng)導(dǎo)人擁有較長時(shí)間的企業(yè)經(jīng)歷是一個非營利組織能否產(chǎn)生理性化的前提;(2)當(dāng)政府扶持不存在時(shí),企業(yè)援助和市場競爭的存在會促成組織的理性化,但是它們起到的僅是輔助性作用,同時(shí)企業(yè)援助是市場競爭缺失情況下的可參考選項(xiàng);(3)當(dāng)組織領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)工作過而且擁有管理方面的專業(yè)知識時(shí),作為輔助條件/要素的市場競爭和政府扶持在很大程度上是相互可以替代的。第三,在整體檢驗(yàn)部分,本文借助焦點(diǎn)小組討論、探索性因子分析等方法,建構(gòu)了關(guān)于中國非營利組織的理性化、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、不確定性以及制度支持量表;在此前提下,借助最小二乘法和Bootstrapping方法,利用浙江省179個非營利組織的樣本,對6個研究假設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)檢驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)經(jīng)歷會強(qiáng)化非營利組織理性化;(2)非營利組織(管理人員)與商業(yè)部門(人員)之間的互動頻率越高,即非營利組織的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)程度越高,理性化程度越高;(3)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)在領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)經(jīng)歷與理性化間起到了中介作用;(4)領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)經(jīng)歷與非營利組織理性化之間的正向關(guān)系受到制度支持的調(diào)節(jié);(5)領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)經(jīng)歷與商業(yè)網(wǎng)絡(luò)間關(guān)系受到領(lǐng)導(dǎo)人管理訓(xùn)練的調(diào)節(jié);(6)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)在領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)經(jīng)歷與理性化之間起到的中介作用受到領(lǐng)導(dǎo)人管理訓(xùn)練的調(diào)節(jié)。第四,通過對華東某省L組織13年歷程的縱向考察,揭示了領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)歷、行業(yè)(商業(yè))網(wǎng)絡(luò)等促成理性化的制度載體(因素)并不僅僅是外生給定的,而是能夠在非營利組織與環(huán)境的互動過程中內(nèi)生演化的。我們發(fā)現(xiàn):(1)理性化本身構(gòu)成狀況會隨著組織發(fā)展發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變;(2)理性化的產(chǎn)生機(jī)制會發(fā)生轉(zhuǎn)變,即隨著制度環(huán)境越來越復(fù)雜,影響理性化的機(jī)制會越來越多;(3)理性化與非營利組織實(shí)際行為之間的耦合程度是動態(tài)演變的�；谏鲜鼋Y(jié)果,討論了本文對于制度邏輯、非營利組織以及社會企業(yè)等研究領(lǐng)域的可能貢獻(xiàn),并指出了未來研究可以深入的方向;同時(shí),還探討了相關(guān)發(fā)現(xiàn)對于非營利組織在目標(biāo)選擇、環(huán)境策略、人事安排等方面的管理啟示以及可能的政策建議。
【學(xué)位單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位年份】：2017
【中圖分類】：F272.91;C912.2
【部分圖文】：

圖１．２論文結(jié)構(gòu)圖??

分別在全球社會、社會部門層次和非營利組織層次界定了組織理性化的概念和維??度，隨著層次的下降，這一概念的各個維度呈現(xiàn)出從抽象到具體，從形式到實(shí)質(zhì)??的特點(diǎn)（圖２．１）。??全球及社會層次??作為一種過程??？把手段－結(jié)糶邏輯的規(guī)則運(yùn)用于社會??生活的努力??？承構(gòu)社會組織的結(jié)構(gòu)和活動以系統(tǒng)??化實(shí)現(xiàn)災(zāi)？體性口標(biāo)??－－－－－－－－－－－??部門層次?＋??作為一種過程與結(jié)果??？組織具備正式計(jì)劃??？組織人事安排日趨分化和專門化??？組織生產(chǎn)和控制的系統(tǒng)化和苻序化??－…上己…??非營利組織層次?作為一種結(jié)構(gòu)性結(jié)果??？正式、詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃??？獨(dú)立的審計(jì)制度??？傲化的內(nèi)部測ａ手段??？設(shè)立外部咨詢顧問??圖２．１非營利部門的理性化及其維度??資料來源：筆者整理。??１５??

資料來源：筆者整理。??如圖２．２所示，Ｍｅｙｅｒ和Ｂｒｏｍｌｅｙ?（２０１３）從全球?qū)哟喂蠢粘龃呱硇曰??化結(jié)構(gòu)的三大相互勾連的要素：各類法律性制度安排（如政府法令和各種軟法）、??會計(jì)和審計(jì)準(zhǔn)則以及專業(yè)化。他們強(qiáng)調(diào)，正式這三類要素的相互耦合構(gòu)成了正式??組織形式產(chǎn)生和擴(kuò)散的關(guān)鍵，單一因素并不能促成全球意義的組織理性化進(jìn)程。??基于上述，按照新制度主義的基本觀點(diǎn)，非營利部門內(nèi)部主導(dǎo)理念的轉(zhuǎn)變以??及特定專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成和推動，是促成非營利組織理性化進(jìn)程的關(guān)鍵性動力??（Ｓｃｏｔｔ，?２００８ｂ；?ＤｉＭａｇｇｉｏ?＆?Ｐｏｗｅｌｌ，?１９８３）。制度性視角可以幫助我們重新理??解某些看似“吊詭”的事件：雖然某些基于理性化理念的新型組織形式在實(shí)踐中??遭遇了失敗與挫折，但由于人們對其有效性以及可靠性的信念狀態(tài)并未發(fā)生變??化，這類組織形式獲得擴(kuò)張的可能性仍然非常大（Ｔｒａｃｙ?ｅｔａｌ，?２０１１）；此外，也??證，“”，正??
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2854407