當(dāng)今全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)面臨著更為激烈、動(dòng)蕩、復(fù)雜與充滿(mǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,知識(shí)成為影響企業(yè)獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最為關(guān)鍵的資源。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅高度依賴(lài)于內(nèi)部知識(shí)基礎(chǔ),同時(shí)也與所連接外部知識(shí)源(外部知識(shí)基礎(chǔ))關(guān)系密切。企業(yè)既有的內(nèi)部知識(shí)基礎(chǔ)與外部知識(shí)基礎(chǔ)寬度與深度在很大程度上影響乃至決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的范圍與空間、方向與路徑,驅(qū)動(dòng)著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程,帶來(lái)企業(yè)間創(chuàng)新績(jī)效水平的差異性。開(kāi)放式創(chuàng)新是企業(yè)有目的地對(duì)跨過(guò)組織邊界的知識(shí)及其流動(dòng)性進(jìn)行管理,并通過(guò)分布式創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新與外部創(chuàng)新主體聯(lián)合創(chuàng)造與獲取知識(shí)價(jià)值,有利于企業(yè)從內(nèi)外部技術(shù)訣竅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及競(jìng)爭(zhēng)能力中挖掘競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉。然而,企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)基礎(chǔ)寬度與深度如何影響兩類(lèi)創(chuàng)新績(jī)效水平——漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新,以及兩種類(lèi)型開(kāi)放式創(chuàng)新——內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新、外向型開(kāi)放式創(chuàng)新如何在企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)基礎(chǔ)與漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新之間發(fā)揮核心作用,仍然是一個(gè)未曾討論充分且有待深化明晰的研究問(wèn)題。本論文綜合運(yùn)用SPSS22\Nvivo10\Smart PLS 2.0\MP LUS6.12分析工具,采取文獻(xiàn)研究、案例研究、問(wèn)卷調(diào)查研究等多元研究方法,針對(duì)相關(guān)問(wèn)題開(kāi)展定性與定量研究。本文主要研究結(jié)論包括:(1)從組織邊界視角,企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)包括內(nèi)部知識(shí)基礎(chǔ)、外部知識(shí)基礎(chǔ)。內(nèi)部知識(shí)基礎(chǔ)寬度與深度(內(nèi)部知識(shí)寬度、內(nèi)部知識(shí)深度)與外部知識(shí)基礎(chǔ)寬度與深度(知識(shí)連接寬度、知識(shí)連接深度)對(duì)漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新均具有顯著正向影響作用。增進(jìn)內(nèi)部知識(shí)基礎(chǔ)寬度與深度更能提升企業(yè)漸進(jìn)性創(chuàng)新與根本性創(chuàng)新。此外,根本性創(chuàng)新的產(chǎn)生更加依賴(lài)于企業(yè)內(nèi)部知識(shí)元素的多樣性以及所連接的外部知識(shí)源的異質(zhì)性。(2)無(wú)論是引進(jìn)知識(shí),還是輸出知識(shí),均有利于企業(yè)獲取漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新。內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新的促進(jìn)作用大于外向型開(kāi)放式創(chuàng)新。內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新、外向型開(kāi)放式創(chuàng)新對(duì)根本性創(chuàng)新的影響作用均高于對(duì)漸進(jìn)性創(chuàng)新的影響作用。(3)企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)基礎(chǔ)正向影響開(kāi)放式創(chuàng)新。內(nèi)部知識(shí)寬度、知識(shí)連接深度越高的企業(yè)越有利于實(shí)施內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新,內(nèi)部知識(shí)寬度、知識(shí)連接寬度越高的企業(yè)越有利于實(shí)施外向型開(kāi)放式創(chuàng)新。(4)內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新、外向型開(kāi)放式創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)基礎(chǔ)與漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新間發(fā)揮著中介作用。具體而言,內(nèi)部知識(shí)寬度、內(nèi)部知識(shí)深度、知識(shí)連接寬度、知識(shí)連接深度能夠通過(guò)內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新影響企業(yè)漸進(jìn)性創(chuàng)新或根本性創(chuàng)新,內(nèi)部知識(shí)寬度、知識(shí)連接寬度、知識(shí)連接深度能夠通過(guò)外向型開(kāi)放式創(chuàng)新影響企業(yè)根本性創(chuàng)新。(5)決策中心性在內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新與根本性創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)作用為正向顯著,在外向型開(kāi)放式創(chuàng)新與漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新間均起顯著的正向調(diào)節(jié)作用。然而,規(guī)范化在內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新與漸進(jìn)性創(chuàng)新間的調(diào)節(jié)作用為負(fù)向顯著。在低規(guī)范化條件下,內(nèi)部知識(shí)寬度、內(nèi)部知識(shí)深度、知識(shí)連接寬度、知識(shí)連接深度對(duì)漸進(jìn)性創(chuàng)新的非直接影響效應(yīng)(通過(guò)內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新)會(huì)變得更強(qiáng);在高決策中心性條件下,內(nèi)部知識(shí)寬度、內(nèi)部知識(shí)深度、知識(shí)連接寬度、知識(shí)連接深度對(duì)根本性創(chuàng)新的非直接影響效應(yīng)(通過(guò)內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新)會(huì)變得更強(qiáng);在高決策中心性條件下,內(nèi)部知識(shí)寬度、知識(shí)連接寬度、知識(shí)連接深度對(duì)根本性創(chuàng)新的非直接影響效應(yīng)(通過(guò)外向型開(kāi)放式創(chuàng)新)會(huì)變得更強(qiáng)。本論文立足于全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景及發(fā)展趨勢(shì),研究了企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)基礎(chǔ)寬度與深度對(duì)漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新的影響,內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新、外向型開(kāi)放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)漸進(jìn)性創(chuàng)新及根本性創(chuàng)新的影響,揭示了內(nèi)向型開(kāi)放式創(chuàng)新、外向型開(kāi)放式創(chuàng)新在內(nèi)外部知識(shí)基礎(chǔ)與漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新間發(fā)揮的核心作用,以及決策中心性、規(guī)范化的調(diào)節(jié)效應(yīng)。相關(guān)結(jié)論為中國(guó)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、取得技術(shù)進(jìn)步或技術(shù)突破提供了豐富的理論與實(shí)踐啟示,為中國(guó)政府推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)、協(xié)同創(chuàng)新等工作提供了有益的決策參考。此外,論文不僅豐富了企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)觀、開(kāi)放式創(chuàng)新領(lǐng)域的研究成果,同時(shí)也在一定程度上推進(jìn)了知識(shí)理論、開(kāi)放式創(chuàng)新理論、技術(shù)創(chuàng)新理論以及組織理論之間的連接。
【學(xué)位單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類(lèi)】：F273.1
【部分圖文】：

圖 1-1 論文結(jié)構(gòu)Fig.1-1 Framework of the Dissertation第一章，緒論。介紹了論文研究背景、研究問(wèn)題、研究意義、相關(guān)概念界定、研法、論文結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新點(diǎn)。第二章，相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述。本章根據(jù)第一章提出的研究問(wèn)題，圍繞相關(guān)概已有研究進(jìn)行回顧、歸納、總結(jié)與評(píng)價(jià)，目的是為后續(xù)研究奠定理論基礎(chǔ)。首先，業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)進(jìn)行研究綜述，確定本論文企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的概念、類(lèi)別與特征屬性；其開(kāi)放式創(chuàng)新相關(guān)研究進(jìn)行歸納總結(jié)，為后續(xù)研究提供理論支撐；第三，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新12

圖 2-1 資源與知識(shí)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)Fig.2-1 Basic Structure of Resource and Knowledge資料來(lái)源：Galunic & Rodan（1997）.資源基礎(chǔ)觀將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉?dú)w結(jié)為企業(yè)內(nèi)部有價(jià)值的、稀缺的、難以模仿的、難以替代的四種資源，但未并對(duì)資源本身展開(kāi)具體論述。在資源基礎(chǔ)觀基礎(chǔ)上，知識(shí)基礎(chǔ)觀（Knowledge-Based View，KBV）、網(wǎng)絡(luò)資源觀進(jìn)一步補(bǔ)充與拓展了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。知識(shí)基礎(chǔ)觀認(rèn)為，知識(shí)是企業(yè)最具有戰(zhàn)略意義的一種資源，企業(yè)存在的原因乃是由于企業(yè)在知識(shí)獲取、運(yùn)用、創(chuàng)造以及商業(yè)化方面比市場(chǎng)供應(yīng)更有效率（Cohen，Levinthal，1990；Eisenhardt，Martin，2000；Grant，1996；Kogut，Zander，1992，1996），新產(chǎn)品的創(chuàng)新性是企業(yè)管理、維持以及創(chuàng)造知識(shí)的函數(shù)（Grant，1996），并且知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程能夠影響企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)（Nickerson，Zenger，2004）。因此，企業(yè)知識(shí)管理的核心任務(wù)在于為知識(shí)的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移、與應(yīng)用建立一個(gè)完善的協(xié)調(diào)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的內(nèi)在價(jià)值以及形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Brauner，Becker，2006）。網(wǎng)絡(luò)資源基礎(chǔ)觀從組織

在實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新中，企業(yè)與其他組織之間的關(guān)系以信任為基礎(chǔ)，注重長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)及成員間關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)化，相關(guān)管理策略以平衡信任與風(fēng)險(xiǎn)為主（Westergren，Holmstr m，2012）。從哲學(xué)隱喻視角來(lái)看，封閉式創(chuàng)新表現(xiàn)為一個(gè)“漏斗”模型，而開(kāi)放式創(chuàng)新表現(xiàn)為一個(gè)“篩子”模型，在全新全過(guò)程中開(kāi)放企業(yè)邊界與外部創(chuàng)新進(jìn)行連接，如圖 2-5 所示。表 2-5 封閉式創(chuàng)新與開(kāi)放式創(chuàng)新的創(chuàng)新邏輯Tab.2-5 Innovation Logic Comparison between Closed Innovation and Open Innovation關(guān)注點(diǎn) 封閉式創(chuàng)新 開(kāi)放式創(chuàng)新創(chuàng) 新 軌 跡（innovation locus）企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新過(guò)程，尋求最優(yōu)秀的員工為企業(yè)工作內(nèi)部和外部不同的貢獻(xiàn)以及不同類(lèi)型的連接構(gòu)成了創(chuàng)新過(guò)程。主要關(guān)注構(gòu)建最好的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)所有權(quán) 所有權(quán)歸屬于實(shí)施創(chuàng)新的企業(yè)較大程度的成果分享，包括合作成果（如開(kāi)源軟件），或者為網(wǎng)絡(luò)參與者提供通用平臺(tái)組織間關(guān)系 合同，短期團(tuán)隊(duì)，層級(jí) 信任為基礎(chǔ)，長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)化管理策略 保持控制 平衡信任與風(fēng)險(xiǎn)資料來(lái)源：Westergren & Holmstr m（2012）.

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2816203