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家電企業(yè)基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理模式研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-26 01:09

  本文關(guān)鍵詞:家電企業(yè)基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理模式研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:當(dāng)前,中國(guó)不僅是世界家電消費(fèi)大國(guó),也是全世界十分重要的家電生產(chǎn)大國(guó)。但是我國(guó)家電企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中大都面臨資金短缺的問(wèn)題,這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展乃至正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。營(yíng)運(yùn)資金在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中流轉(zhuǎn),與企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程緊密聯(lián)系,迫切需要理論研究者從渠道管理的角度建立一種新的適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求的營(yíng)運(yùn)資金管理模式,為家電企業(yè)解決資金短缺的問(wèn)題提供指導(dǎo)和借鑒,從而走出營(yíng)運(yùn)資金困境,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本研究首先整理回顧了國(guó)內(nèi)外大量的研究文獻(xiàn)和基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理理論,利用行業(yè)數(shù)據(jù)分析了我國(guó)家電企業(yè)當(dāng)前的營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀,指出其普遍存在營(yíng)運(yùn)資金管理與戰(zhàn)略相脫節(jié)、管理方法落后、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)能力弱、配置與來(lái)源不匹配和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大五個(gè)問(wèn)題,然后根據(jù)適應(yīng)性、相關(guān)性、成本效益性和可操作性四個(gè)設(shè)計(jì)原則和家電企業(yè)渠道管理影響營(yíng)運(yùn)資金管理的機(jī)理從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和理財(cái)活動(dòng)兩個(gè)方面構(gòu)建了家電企業(yè)基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理新模式。文章最后采用多案例分析法對(duì)青島海爾和格力電器的管理績(jī)效進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)我國(guó)家電企業(yè)選擇和實(shí)施合適的營(yíng)運(yùn)資金管理模式具有較大的指導(dǎo)和借鑒意義。本研究根據(jù)設(shè)計(jì)原則和作用機(jī)理最終構(gòu)建出新的模式,形成了一個(gè)較為完整的系統(tǒng),同時(shí)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和理財(cái)活動(dòng)兩方面構(gòu)建新的管理模式,指出這兩部分是一個(gè)不可分割的整體,兩者相輔相成、相互促進(jìn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理模式以采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為主線,對(duì)各個(gè)渠道分別設(shè)計(jì)了四項(xiàng)提高管理績(jī)效的具體措施。理財(cái)活動(dòng)的管理模式主要是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互配合,一方面通過(guò)實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金管理模式,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,加速營(yíng)運(yùn)資金在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的周轉(zhuǎn),為理財(cái)活動(dòng)創(chuàng)造和積累營(yíng)運(yùn)資金;另一方面通過(guò)實(shí)施理財(cái)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金管理模式增加理財(cái)活動(dòng)中的營(yíng)運(yùn)資金,并利用其為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的上下游企業(yè)和消費(fèi)者等提供金融服務(wù),進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。
【關(guān)鍵詞】:家電企業(yè) 渠道管理 營(yíng)運(yùn)資金管理模式
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F426.6;F406.7
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 1 緒論11-14
  • 1.1 研究背景與研究意義11-13
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究意義12-13
  • 1.2 研究思路與研究方法13-14
  • 1.2.1 研究思路13
  • 1.2.2 研究方法13-14
  • 1.3 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)14
  • 2 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)14-23
  • 2.1 國(guó)外營(yíng)運(yùn)資金管理研究現(xiàn)狀14-18
  • 2.1.1 營(yíng)運(yùn)資金管理研究?jī)?nèi)容14-16
  • 2.1.2 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法16-17
  • 2.1.3 營(yíng)運(yùn)資金管理策略與模式17-18
  • 2.2 國(guó)內(nèi)營(yíng)運(yùn)資金管理研究現(xiàn)狀18-20
  • 2.2.1 營(yíng)運(yùn)資金管理研究?jī)?nèi)容18-19
  • 2.2.2 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法19
  • 2.2.3 營(yíng)運(yùn)資金管理策略與模式19-20
  • 2.3 基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理理論20-23
  • 2.3.1 渠道管理理論20-21
  • 2.3.2 基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金分類(lèi)21-22
  • 2.3.3 基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)22-23
  • 3 我國(guó)家電企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀23-28
  • 3.1 我國(guó)家電企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀23-25
  • 3.2 我國(guó)家電企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題25-28
  • 3.2.1 營(yíng)運(yùn)資金管理與戰(zhàn)略相脫節(jié)25-26
  • 3.2.2 營(yíng)運(yùn)資金管理方法落后26
  • 3.2.3 營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)能力弱26-27
  • 3.2.4 營(yíng)運(yùn)資金配置與來(lái)源不匹配27
  • 3.2.5 營(yíng)運(yùn)資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大27-28
  • 4 家電企業(yè)基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理模式設(shè)計(jì)28-45
  • 4.1 設(shè)計(jì)原則28-29
  • 4.1.1 適應(yīng)性原則28
  • 4.1.2 相關(guān)性原則28-29
  • 4.1.3 成本效益原則29
  • 4.1.4 可操作性原則29
  • 4.2 家電企業(yè)渠道管理影響營(yíng)運(yùn)資金管理的機(jī)理分析29-33
  • 4.2.1 渠道結(jié)構(gòu)29-30
  • 4.2.2 渠道行為30-32
  • 4.2.3 渠道關(guān)系32-33
  • 4.3 家電企業(yè)基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理模式設(shè)計(jì)33-45
  • 4.3.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金管理模式35-44
  • 4.3.1.1 采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理模式35-37
  • 4.3.1.2 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理模式37-40
  • 4.3.1.3 營(yíng)銷(xiāo)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理模式40-43
  • 4.3.1.4 小結(jié)43-44
  • 4.3.2 理財(cái)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金管理模式44-45
  • 4.3.2.1 資金集中管理創(chuàng)造金融基礎(chǔ)44
  • 4.3.2.2 為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供金融支持44-45
  • 5 案例分析——青島海爾和格力電器基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)踐45-59
  • 5.1 案例企業(yè)簡(jiǎn)要描述45-49
  • 5.1.1 青島海爾發(fā)展簡(jiǎn)介45-47
  • 5.1.2 格力電器發(fā)展簡(jiǎn)介47-49
  • 5.2 案例企業(yè)基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理總體對(duì)比分析49-51
  • 5.3 案例企業(yè)采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)比分析51-53
  • 5.4 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)比分析53-56
  • 5.5 營(yíng)銷(xiāo)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)比分析56-59
  • 6 結(jié)論與展望59-61
  • 參考文獻(xiàn)61-64
  • 致謝64-65
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷65

【相似文獻(xiàn)】

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8 本報(bào)記者 汪s

本文編號(hào):268035


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