本文關(guān)鍵詞：化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)營(yíng)銷之于企業(yè)至關(guān)重要,它是企業(yè)生存的生命線,誰(shuí)掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷的制高點(diǎn),誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)這艘航船的指示燈,它能確保公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并對(duì)企業(yè)的管理體制、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理模式等的制訂、完善和優(yōu)化起著主導(dǎo)的作用,可以說(shuō),企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)一方面是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目管理作為管理理論3M體系之一,它側(cè)重于縱向管理,即將一件事情從頭管到尾。在市場(chǎng)營(yíng)銷中實(shí)施項(xiàng)目管理能給企業(yè)帶來(lái)多方面的獲益,它能夠保障企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的效益和效率,提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平,培養(yǎng)企業(yè)的優(yōu)秀核心人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷文化的轉(zhuǎn)變,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)項(xiàng)目管理方法在化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用進(jìn)行了深入研究。分析了化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)際現(xiàn)狀；詳細(xì)論述了項(xiàng)目管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的管理理論,及在市場(chǎng)營(yíng)銷中引入項(xiàng)目管理的意義；對(duì)化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)用項(xiàng)目管理進(jìn)行了SWOT分析和項(xiàng)目管理的實(shí)施要素分析；通過(guò)實(shí)際案例分析,詳細(xì)論述了將項(xiàng)目管理理論應(yīng)用到化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系中的實(shí)施過(guò)程以及產(chǎn)生的管理效益,為化工類企業(yè)組織市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理活動(dòng)提供了可貴的經(jīng)驗(yàn),有實(shí)踐的指導(dǎo)意義。本文主要有以下創(chuàng)新點(diǎn)：1.將化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理論與項(xiàng)目管理理論緊密結(jié)合,在市場(chǎng)營(yíng)銷中發(fā)揮項(xiàng)目管理的管理優(yōu)勢(shì),從前期的項(xiàng)目可行性分析到后期的項(xiàng)目終結(jié),實(shí)行全過(guò)程管控,確�；ゎ惼髽I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。2.通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理的SWOT分析和項(xiàng)目管理實(shí)施要素分析,明確化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施項(xiàng)目管理對(duì)組織管理體系、人才管理體系等的要求,使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系更健全更完善。3.通過(guò)具體市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理的案例分析,進(jìn)一步明確說(shuō)明在化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中推行項(xiàng)目管理的現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】：化工企業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.72
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 1 引言9-17
• 1.1 本文研究的背景和意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)和現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展歷史10-11
• 1.2.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程11-13
• 1.2.3 項(xiàng)目管理應(yīng)用于化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的必然性13
• 1.3 本文的研究計(jì)劃及內(nèi)容框架13-15
• 1.3.1 本文的研究目標(biāo)13
• 1.3.2 本文的內(nèi)容13-14
• 1.3.3 本文的框架14-15
• 1.4 課題研究的基本方法、技術(shù)路線的可行性論證15
• 1.4.1 本文課題研究主要采用文獻(xiàn)參考法、案例分析法以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法15
• 1.4.2 在論文的技術(shù)路線上,注重系統(tǒng)分析、案例研究以及理論聯(lián)系實(shí)際15
• 1.5 開(kāi)展研究已具備的條件、可能遇到的困難及困難的解決措施15-16
• 1.5.1 本人在化工企業(yè)從事了8年的市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作15
• 1.5.2 因項(xiàng)目管理體系引入到企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理活動(dòng)中較晚15-16
• 1.6 本文的創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 1.6.1 將化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理論與項(xiàng)目管理理論緊密結(jié)合16
• 1.6.2 通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理的SWOT分析和項(xiàng)目管理實(shí)施要素分析16
• 1.6.3 通過(guò)具體市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理的案例分析16-17
• 2 市場(chǎng)營(yíng)銷和項(xiàng)目管理的相關(guān)理論概述17-23
• 2.1 項(xiàng)目管理的理論概述17
• 2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷的理論概述17-18
• 2.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷及項(xiàng)目化市場(chǎng)營(yíng)銷的概述17-18
• 2.2.2 項(xiàng)目化市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)18
• 2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理的實(shí)施步驟18-23
• 2.3.1 項(xiàng)目的啟動(dòng)和確立18-20
• 2.3.2 項(xiàng)目的組織及計(jì)劃制訂20
• 2.3.3 項(xiàng)目的實(shí)施20-21
• 2.3.4 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管控及風(fēng)險(xiǎn)管理21
• 2.3.5 項(xiàng)目的收尾及總結(jié)分析21-23
• 3 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)用項(xiàng)目管理的SWOT分析23-29
• 3.1 化工類企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)23-25
• 3.1.1 化工類企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)23-24
• 3.1.2 化工類企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)24
• 3.1.3 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析24-25
• 3.2 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷引入項(xiàng)目管理的意義25-26
• 3.2.1 項(xiàng)目管理組建項(xiàng)目小組25
• 3.2.2 項(xiàng)目管理將營(yíng)銷工作進(jìn)行分解25-26
• 3.2.3 項(xiàng)目管理倡導(dǎo)工作細(xì)分26
• 3.2.4 解決整體營(yíng)銷策略和單個(gè)營(yíng)銷目標(biāo)的沖突問(wèn)題26
• 3.2.5 解決了市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目中的組織體制問(wèn)題26
• 3.2.6 多職能部門人員的參與26
• 3.3 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)用項(xiàng)目管理的SWOT分析26-29
• 3.3.1 優(yōu)勢(shì)(Strength)分析26-27
• 3.3.2 劣勢(shì)(weakness)分析27
• 3.3.3 機(jī)會(huì)(opportunity)分析27-28
• 3.3.4 威脅(threaten)分析28-29
• 4 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理的要素分析29-35
• 4.1 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目矩陣組織的組建過(guò)程29-30
• 4.2 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的范圍管理30-31
• 4.3 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的時(shí)間管理31-32
• 4.4 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的成本管理32
• 4.5 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的人力資源管理32-33
• 4.6 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的溝通管理33-34
• 4.7 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理34-35
• 5 化工類企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的案例研究-500T/A 3-氨基-2-噻吩甲酸甲酯項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷推廣35-41
• 5.1 營(yíng)銷項(xiàng)目的確定及可行性分析35
• 5.1.1 項(xiàng)目的背景介紹35
• 5.2 營(yíng)銷項(xiàng)目的組織及計(jì)劃制訂35-38
• 5.2.1 市場(chǎng)情況調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析36-37
• 5.2.2 客戶試用階段37
• 5.2.3 產(chǎn)品市場(chǎng)定位37
• 5.2.4 市場(chǎng)推廣的財(cái)務(wù)審核37
• 5.2.5 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,如下圖所示37-38
• 5.2.6 過(guò)程管控方式38
• 5.3 營(yíng)銷項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)管理38-39
• 5.3.1 人員風(fēng)險(xiǎn)管控38
• 5.3.2 項(xiàng)目進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)管控38-39
• 5.3.3 項(xiàng)目實(shí)施的具體情況39
• 5.4 項(xiàng)目的收益評(píng)估及總結(jié)39
• 5.5 應(yīng)用項(xiàng)目管理方法的心得39-41
• 6 結(jié)論41-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45

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本文編號(hào)：253570