發(fā)布時間：2017-03-17 23:04

  本文關鍵詞：化工類企業(yè)市場營銷項目管理策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在市場經(jīng)濟條件下,市場營銷之于企業(yè)至關重要,它是企業(yè)生存的生命線,誰掌握了市場營銷的制高點,誰就掌握了市場戰(zhàn)爭的主動權。市場營銷是企業(yè)這艘航船的指示燈,它能確保公司的競爭優(yōu)勢,并對企業(yè)的管理體制、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式等的制訂、完善和優(yōu)化起著主導的作用,可以說,企業(yè)之間的激烈競爭一方面是市場營銷戰(zhàn)略的競爭。項目管理作為管理理論3M體系之一,它側(cè)重于縱向管理,即將一件事情從頭管到尾。在市場營銷中實施項目管理能給企業(yè)帶來多方面的獲益,它能夠保障企業(yè)市場營銷的效益和效率,提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平,培養(yǎng)企業(yè)的優(yōu)秀核心人才,實現(xiàn)企業(yè)營銷文化的轉(zhuǎn)變,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益,提升企業(yè)的核心競爭力。本文對項目管理方法在化工類企業(yè)市場營銷中的應用進行了深入研究。分析了化工類企業(yè)市場營銷的實際現(xiàn)狀；詳細論述了項目管理和市場營銷的管理理論,及在市場營銷中引入項目管理的意義；對化工類企業(yè)市場營銷運用項目管理進行了SWOT分析和項目管理的實施要素分析；通過實際案例分析,詳細論述了將項目管理理論應用到化工類企業(yè)市場營銷體系中的實施過程以及產(chǎn)生的管理效益,為化工類企業(yè)組織市場營銷項目管理活動提供了可貴的經(jīng)驗,有實踐的指導意義。本文主要有以下創(chuàng)新點：1.將化工類企業(yè)市場營銷理論與項目管理理論緊密結合,在市場營銷中發(fā)揮項目管理的管理優(yōu)勢,從前期的項目可行性分析到后期的項目終結,實行全過程管控,確�；ゎ惼髽I(yè)市場營銷項目的經(jīng)濟效益。2.通過市場營銷項目管理的SWOT分析和項目管理實施要素分析,明確化工類企業(yè)市場營銷實施項目管理對組織管理體系、人才管理體系等的要求,使企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略體系更健全更完善。3.通過具體市場營銷項目管理的案例分析,進一步明確說明在化工類企業(yè)市場營銷中推行項目管理的現(xiàn)實意義。
【關鍵詞】：化工企業(yè) 市場營銷 項目管理
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.72
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 1 引言9-17
• 1.1 本文研究的背景和意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外的研究動態(tài)和現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 市場營銷的發(fā)展歷史10-11
• 1.2.2 項目管理的發(fā)展歷程11-13
• 1.2.3 項目管理應用于化工類企業(yè)市場營銷中的必然性13
• 1.3 本文的研究計劃及內(nèi)容框架13-15
• 1.3.1 本文的研究目標13
• 1.3.2 本文的內(nèi)容13-14
• 1.3.3 本文的框架14-15
• 1.4 課題研究的基本方法、技術路線的可行性論證15
• 1.4.1 本文課題研究主要采用文獻參考法、案例分析法以及經(jīng)驗總結法15
• 1.4.2 在論文的技術路線上,注重系統(tǒng)分析、案例研究以及理論聯(lián)系實際15
• 1.5 開展研究已具備的條件、可能遇到的困難及困難的解決措施15-16
• 1.5.1 本人在化工企業(yè)從事了8年的市場營銷管理工作15
• 1.5.2 因項目管理體系引入到企業(yè)的市場營銷管理活動中較晚15-16
• 1.6 本文的創(chuàng)新點16-17
• 1.6.1 將化工類企業(yè)市場營銷理論與項目管理理論緊密結合16
• 1.6.2 通過市場營銷項目管理的SWOT分析和項目管理實施要素分析16
• 1.6.3 通過具體市場營銷項目管理的案例分析16-17
• 2 市場營銷和項目管理的相關理論概述17-23
• 2.1 項目管理的理論概述17
• 2.2 市場營銷的理論概述17-18
• 2.2.1 市場營銷及項目化市場營銷的概述17-18
• 2.2.2 項目化市場營銷的特點18
• 2.3 市場營銷項目管理的實施步驟18-23
• 2.3.1 項目的啟動和確立18-20
• 2.3.2 項目的組織及計劃制訂20
• 2.3.3 項目的實施20-21
• 2.3.4 項目實施過程的管控及風險管理21
• 2.3.5 項目的收尾及總結分析21-23
• 3 化工類企業(yè)市場營銷運用項目管理的SWOT分析23-29
• 3.1 化工類企業(yè)的行業(yè)特點及產(chǎn)品特點23-25
• 3.1.1 化工類企業(yè)的行業(yè)特點23-24
• 3.1.2 化工類企業(yè)的產(chǎn)品特點24
• 3.1.3 化工類企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析24-25
• 3.2 化工類企業(yè)市場營銷引入項目管理的意義25-26
• 3.2.1 項目管理組建項目小組25
• 3.2.2 項目管理將營銷工作進行分解25-26
• 3.2.3 項目管理倡導工作細分26
• 3.2.4 解決整體營銷策略和單個營銷目標的沖突問題26
• 3.2.5 解決了市場營銷項目中的組織體制問題26
• 3.2.6 多職能部門人員的參與26
• 3.3 化工類企業(yè)市場營銷運用項目管理的SWOT分析26-29
• 3.3.1 優(yōu)勢(Strength)分析26-27
• 3.3.2 劣勢(weakness)分析27
• 3.3.3 機會(opportunity)分析27-28
• 3.3.4 威脅(threaten)分析28-29
• 4 化工類企業(yè)市場營銷項目管理的要素分析29-35
• 4.1 化工類企業(yè)市場營銷項目矩陣組織的組建過程29-30
• 4.2 化工類企業(yè)市場營銷項目的范圍管理30-31
• 4.3 化工類企業(yè)市場營銷項目的時間管理31-32
• 4.4 化工類企業(yè)市場營銷項目的成本管理32
• 4.5 化工類企業(yè)市場營銷項目的人力資源管理32-33
• 4.6 化工類企業(yè)市場營銷項目的溝通管理33-34
• 4.7 化工類企業(yè)市場營銷項目的風險管理34-35
• 5 化工類企業(yè)市場營銷項目的案例研究-500T/A 3-氨基-2-噻吩甲酸甲酯項目市場營銷推廣35-41
• 5.1 營銷項目的確定及可行性分析35
• 5.1.1 項目的背景介紹35
• 5.2 營銷項目的組織及計劃制訂35-38
• 5.2.1 市場情況調(diào)研及競爭對手情況分析36-37
• 5.2.2 客戶試用階段37
• 5.2.3 產(chǎn)品市場定位37
• 5.2.4 市場推廣的財務審核37
• 5.2.5 項目實施計劃,如下圖所示37-38
• 5.2.6 過程管控方式38
• 5.3 營銷項目的實施過程監(jiān)控及風險管理38-39
• 5.3.1 人員風險管控38
• 5.3.2 項目進程風險管控38-39
• 5.3.3 項目實施的具體情況39
• 5.4 項目的收益評估及總結39
• 5.5 應用項目管理方法的心得39-41
• 6 結論41-43
• 參考文獻43-45
• 致謝45

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