【摘要】：隨著我國農(nóng)村金融體制改革的不斷推進,農(nóng)村信用社和信用聯(lián)社也紛紛向農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌。由于長期遺留下來的體制和機制上的缺陷,我國尚未建立相對科學、合理、公平、公正的農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度和績效管理制度,嚴重影響了農(nóng)村金融機構(gòu)員工競爭力的提升。由于缺少一套完整的體現(xiàn)不同崗位特點及業(yè)績貢獻的薪酬制度,使得農(nóng)村商業(yè)銀行的市場競爭力較弱,人才引進與培養(yǎng)的步伐較為緩慢。因此,農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度改革及制度設計研究對于增強農(nóng)村商業(yè)銀行的市場競爭力,提升銀行績效和員工滿意度具有較為重要的實際意義。大量的文獻研究和實地調(diào)研成果表明,農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展需要員工保持一定的積極性和創(chuàng)造性,而具有激勵作用的薪酬制度是調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性的一個重要保證。農(nóng)村商業(yè)薪酬制度的形成是我國農(nóng)村金融體制的新興事物,它應當是一個漸進有序推進的過程,薪酬機制的設計不僅應該考慮銀行業(yè)的一般性發(fā)展規(guī)律,還必須與當?shù)氐膶嶋H經(jīng)濟情況以及銀行自身業(yè)務經(jīng)營情況相匹配,從而保證薪酬制度設計的實用性、公平性和有效性。本文通過歷史與現(xiàn)狀分析、理論和實證相結(jié)合的研究方式,對農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度改革及薪酬設計的相關(guān)理論問題進行了全面系統(tǒng)地研究,主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新點如下：(1)我國農(nóng)村商業(yè)銀行體制改革方向和薪酬制度改革的基礎理論。本文回顧了國外農(nóng)村商業(yè)金融組織的發(fā)展模式、經(jīng)驗教訓以及對我國的啟示,分析了我國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展進程和特點,并詳細介紹了薪酬機制設計相關(guān)的委托代理理論、契約理論、激勵理論和薪酬寬帶理論。(2)農(nóng)村商業(yè)銀行的薪酬設計方法。從農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬管理的歷史分析入手,本文深入討論了農(nóng)村商業(yè)銀行的薪酬改革進程與薪酬體制現(xiàn)狀以及存在的問題和原因,探討了農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬設計的基本方法,通過模型研究了面向農(nóng)村商業(yè)銀行的薪酬設計方案,提出了相關(guān)的薪酬發(fā)放方式和薪酬評估方法,并結(jié)合蕪湖市揚子農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬改革實際,分析其薪酬設計的原則和具體方案,包括基本薪酬方案、福利性收入方案和績效薪酬激勵設計方案。(3)支撐農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬體制建設的政策建議。本文提出并深刻分析了農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬體制建設的相關(guān)政策建議,包括完善薪酬體制建設的企業(yè)環(huán)境,建立有效的崗位分析和評價體系；完善我國農(nóng)村商業(yè)銀行等級行管理制度,堅持“客觀、公正、全面”以及“區(qū)別對待、整體協(xié)調(diào)、共同進步”的基本原則；完善農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務流程,切實進行業(yè)務模式創(chuàng)新等。本文成果擴展了農(nóng)村商業(yè)銀行改革與發(fā)展的研究思路,豐富了農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬機制建立的方法體系,為農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度的設計提供了較為系統(tǒng)的解決方案。
[Abstract]:With the development of rural financial system reform in China, rural credit cooperatives and credit unions have also turned to rural cooperative banks and rural commercial banks. Due to the defects in the system and mechanism left over for a long time, China has not yet established a relatively scientific, reasonable, fair and just compensation system and performance management system of rural commercial banks, which has seriously affected the promotion of the competitiveness of employees in rural financial institutions. Due to the lack of a complete compensation system which reflects the characteristics of different posts and contributions to performance, the market competitiveness of rural commercial banks is weak, and the pace of talent introduction and training is relatively slow. Therefore, the research on the reform and design of rural commercial banks' compensation system is of great practical significance in enhancing the market competitiveness of rural commercial banks, improving bank performance and employee satisfaction. A large number of literature research and field research results show that the development of rural commercial banks needs employees to maintain a certain degree of enthusiasm and creativity, and the incentive role of the compensation system is an important guarantee to mobilize the enthusiasm and creativity of employees. The formation of the rural commercial compensation system is a new thing in the rural financial system of our country. It should be a gradual and orderly process. The design of the compensation mechanism should not only consider the general development law of the banking industry. In order to ensure the practicability, fairness and effectiveness of the salary system design, it is necessary to match with the local economic situation and the bank's own business operation situation in order to ensure the practicability, fairness and effectiveness of the salary system design. Through the analysis of history and current situation, the research method of combining theory and demonstration, this paper makes a comprehensive and systematic study on the reform of compensation system and compensation design of rural commercial banks. The main contents and innovations are as follows: (1) the direction of rural commercial bank system reform and the basic theory of salary system reform. This paper reviews the development model of foreign rural commercial and financial organizations, experiences and lessons, as well as the enlightenment to our country, analyzes the development process and characteristics of rural commercial banks in China, and introduces in detail the principal-agent theory related to the design of compensation mechanism. Contract theory, incentive theory and salary broadband theory. (2) compensation design methods of rural commercial banks. Starting with the historical analysis of compensation management in rural commercial banks, this paper discusses the process of salary reform in rural commercial banks, the present situation of compensation system and the existing problems and reasons, and probes into the basic methods of salary design of rural commercial banks. This paper studies the salary design scheme for rural commercial banks through the model, puts forward the relevant salary payment and salary evaluation methods, and combines the actual salary reform of Yangzi Rural Commercial Bank in Wuhu City. This paper analyzes the principles and specific schemes of the compensation design, including the basic salary scheme, the welfare income scheme and the performance compensation incentive design scheme. (3) the policy suggestions to support the construction of the compensation system of the rural commercial banks. This paper puts forward and deeply analyzes the relevant policy suggestions of the rural commercial bank salary system construction, including perfecting the enterprise environment of the salary system construction, establishing an effective post analysis and evaluation system; Improve the management system of rural commercial banks in China, adhere to the basic principles of "objectivity, impartiality, comprehensiveness" and "differential treatment, overall coordination, common progress", perfect the business process of rural commercial banks, Practical business model innovation. This paper expands the research ideas of rural commercial bank reform and development, enriches the method system of establishing rural commercial bank compensation mechanism, and provides a more systematic solution for the design of rural commercial bank compensation system.
【學位授予單位】：合肥工業(yè)大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F832.35

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本文編號：2176989