本文關(guān)鍵詞：FH公司國際合作建設(shè)項目風(fēng)險管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《北京理工大學(xué)》 2015年

FH公司國際合作建設(shè)項目風(fēng)險管理研究

賈國慶  

【摘要】：自1978年,改革開放已經(jīng)走過了30多個年頭,外國公司對我國大量投資,利用外資的比例不斷提高,國際合作建設(shè)項目也越來越多。國際合作建設(shè)項目具有周期長、投資大,技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險較高等特點,風(fēng)險因素在項目生命周期中大量存在。減少損失,降低風(fēng)險,提高我國項目管理的整體水平,成為了我們的重要工作。本文以FH公司國際合作建設(shè)項目為例進行研究,緊密結(jié)合理論與實踐,對國際合作建設(shè)項目的風(fēng)險做了全面的分析。針對國際合作建設(shè)項目風(fēng)險評價的特點,運用德爾菲法進行風(fēng)險的識別,識別出以政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、社會環(huán)境風(fēng)險、管理風(fēng)險、工程技術(shù)風(fēng)險、協(xié)作風(fēng)險6個維度構(gòu)建了國際合作建設(shè)項目的風(fēng)險管理評價指標(biāo)體系,風(fēng)險的權(quán)重的確定使用集對分析法,國際合作建設(shè)項目進行風(fēng)險評價使用模糊綜合評價法。根據(jù)評價的結(jié)果,提出風(fēng)險應(yīng)對措施以及對風(fēng)險管控,為我國相同類型的國際合作建設(shè)項目提供了有益的借鑒,同時,也為我國“走出去”實施戰(zhàn)略的援助項目,特別是在“一帶一路”國際合作建設(shè)項目的風(fēng)險管理方面提供經(jīng)驗。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：北京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F831.2
【目錄】：

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本文編號：196734