基于云計(jì)算的服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同策略與應(yīng)用研究
本文選題:服裝設(shè)計(jì)方法 切入點(diǎn):服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同 出處:《東華大學(xué)》2017年博士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:在“中國(guó)制造2025”、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等國(guó)家戰(zhàn)略背景下,為提升服裝產(chǎn)業(yè)整體動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,綜合運(yùn)用定量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與基于扎根理論的定性研究相結(jié)合、理論模型構(gòu)建與實(shí)證相結(jié)合等多角度、多層次研究方法,提出服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同概念、協(xié)同模型和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是對(duì)服裝設(shè)計(jì)方法和創(chuàng)新路徑的全新理論解讀。協(xié)同模型應(yīng)用于云計(jì)算服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)構(gòu)建,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況評(píng)價(jià)顯示,平臺(tái)有效實(shí)現(xiàn)時(shí)尚流行趨勢(shì)信息、面輔料信息等服裝設(shè)計(jì)資源大數(shù)據(jù)在服裝設(shè)計(jì)全業(yè)務(wù)流程中實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)配置,從源頭處提升了產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行效率;服裝設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樨炌ㄉ舷掠畏b產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“大設(shè)計(jì)概念”,由設(shè)計(jì)資源共享產(chǎn)生的知識(shí)交互促進(jìn)了服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升,驗(yàn)證了協(xié)同理論模型有效性。主要研究方法和工作包括1.根據(jù)對(duì)服裝設(shè)計(jì)全業(yè)務(wù)流程要素信息調(diào)研統(tǒng)計(jì)結(jié)果,使用業(yè)務(wù)流程建模標(biāo)記法構(gòu)建服裝設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程信息模型,反映服裝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程層次結(jié)構(gòu)、運(yùn)行模式及流程之間接口關(guān)系,發(fā)現(xiàn)服裝設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題;2.針對(duì)服裝設(shè)計(jì)現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果及設(shè)計(jì)目標(biāo),提出服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同(Fashion Design Chain Synergy,縮寫為FDCS)概念;3.按照扎根理論研究方法,對(duì)服裝設(shè)計(jì)現(xiàn)狀問(wèn)題、設(shè)計(jì)協(xié)同影響因素和評(píng)價(jià)指標(biāo)逐級(jí)譯碼,對(duì)應(yīng)“因果條件→現(xiàn)象→脈絡(luò)→策略→結(jié)果”典范模型形成服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同通路,并從戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)流程和信息技術(shù)四個(gè)層面構(gòu)建策略矩陣,據(jù)此從包括時(shí)間維、關(guān)系維、控制維三個(gè)維度出發(fā)構(gòu)建服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同概念模型,搭建包含服裝設(shè)計(jì)資源數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、服裝設(shè)計(jì)資源集成與接入、服裝設(shè)計(jì)資源配置與管理、服裝設(shè)計(jì)協(xié)同業(yè)務(wù)流程再造、服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同評(píng)價(jià)五個(gè)模塊的服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同信息模型;4.根據(jù)協(xié)同信息模型框架構(gòu)建基于云計(jì)算的服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)尚流行趨勢(shì)信息、面輔料信息等服裝設(shè)計(jì)資源之間的全流程關(guān)聯(lián)和動(dòng)態(tài)配置,通過(guò)企業(yè)案例實(shí)施評(píng)價(jià)結(jié)果驗(yàn)證理論模型和云計(jì)算平臺(tái)效用。主要研究結(jié)論包括:一、服裝設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀信息模型。根據(jù)對(duì)服裝設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)時(shí)間周期、活動(dòng)任務(wù)、活動(dòng)主體、活動(dòng)間的結(jié)構(gòu)、輸入資源、輸出結(jié)果及主要數(shù)據(jù)格式等業(yè)務(wù)流程要素信息調(diào)研統(tǒng)計(jì)結(jié)果,使用業(yè)務(wù)流程建模標(biāo)記法構(gòu)建服裝設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程信息模型,發(fā)現(xiàn)服裝設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題主要為缺乏完善的標(biāo)準(zhǔn)化面輔料信息資源庫(kù),設(shè)計(jì)資源信息存在多源異構(gòu),過(guò)程控制線性化等問(wèn)題,影響服裝設(shè)計(jì)效率及產(chǎn)業(yè)整體動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力。二、服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同概念。提出服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同(fashiondesignchainsynergy,縮寫為fdcs)概念并定義為,由流行趨勢(shì)研發(fā)機(jī)構(gòu)、服裝企業(yè)、面輔料供應(yīng)商等服裝設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)成員構(gòu)成服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò),在設(shè)計(jì)協(xié)同機(jī)制控制和保障下,服裝設(shè)計(jì)資源信息在標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、透明化、一體化的服裝設(shè)計(jì)協(xié)同業(yè)務(wù)流程中順暢和安全流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)服裝設(shè)計(jì)資源實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)配置、群體決策支持、快速響應(yīng)及流行趨勢(shì)信息的有效應(yīng)用。三、服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同策略矩陣與協(xié)同信息模型。服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同策略矩陣,在戰(zhàn)略機(jī)制層面通過(guò)控制協(xié)同組織網(wǎng)絡(luò)上不同層級(jí)節(jié)點(diǎn)成員權(quán)限及其所屬服裝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程開始時(shí)間實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)任務(wù)分配,通過(guò)預(yù)防性、反饋性和調(diào)整性控制機(jī)制保障服裝設(shè)計(jì)資源信息按需流轉(zhuǎn);在組織層面引入評(píng)價(jià)體系、信任機(jī)制及激勵(lì)措施維持成員之間不同層級(jí)的協(xié)同關(guān)系;在服裝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程層面打破鏈上成員間的企業(yè)界限對(duì)服裝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化重組;在信息技術(shù)層面借助云計(jì)算等網(wǎng)絡(luò)集成技術(shù)整合節(jié)點(diǎn)成員企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng),為快速信息獲取和感知提供技術(shù)支持。依據(jù)策略矩陣構(gòu)建服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同信息模型,通過(guò)對(duì)服裝設(shè)計(jì)資源信息進(jìn)行聚類、分類和層次劃分,再造服裝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)間信息流向、協(xié)作關(guān)系、信息輸入和輸出參數(shù)等,在服裝設(shè)計(jì)協(xié)同控制和保障機(jī)制管理下,完成設(shè)計(jì)資源檢索與主動(dòng)推送、由設(shè)計(jì)資源配置原型出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)和更新等任務(wù),實(shí)現(xiàn)服裝設(shè)計(jì)在速度、質(zhì)量、成本、服務(wù)等關(guān)鍵指標(biāo)方面的根本改善,提升趨勢(shì)應(yīng)用和服裝設(shè)計(jì)原創(chuàng)能力。四、基于云計(jì)算的服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)構(gòu)建與評(píng)價(jià)。根據(jù)協(xié)同模型框架構(gòu)建基于云計(jì)算的服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),應(yīng)用服裝設(shè)計(jì)協(xié)同供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)平臺(tái)實(shí)際運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià),結(jié)果顯示系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)服裝設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)所需及產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)資源進(jìn)行集聚、分析和管理功能,實(shí)現(xiàn)了服裝設(shè)計(jì)資源動(dòng)態(tài)配置和設(shè)計(jì)協(xié)同,提升了服裝設(shè)計(jì)研發(fā)準(zhǔn)確性、敏捷性和原創(chuàng)性,改善了供給側(cè)服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)協(xié)同平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方作為第三方組織承擔(dān)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與維護(hù)任務(wù),在協(xié)同平臺(tái)自運(yùn)行基礎(chǔ)上提供功能服務(wù)監(jiān)管、認(rèn)證與評(píng)價(jià)監(jiān)督,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,保障協(xié)同平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展。目前學(xué)術(shù)界對(duì)于從資源數(shù)據(jù)角度進(jìn)行時(shí)尚創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)同研究才剛剛起步,本研究涉及服裝設(shè)計(jì)與工程、設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等多學(xué)科交叉,創(chuàng)新點(diǎn)主要包括1.提出服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同概念:概念首先強(qiáng)調(diào)時(shí)尚流行趨勢(shì)信息、面輔料信息等服裝設(shè)計(jì)資源在設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)全過(guò)程中互動(dòng)共融;第二強(qiáng)調(diào)將企業(yè)自行掌控服裝設(shè)計(jì)資源進(jìn)行配置轉(zhuǎn)向基于市場(chǎng)實(shí)時(shí)需求進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)資源全球化動(dòng)態(tài)最優(yōu)配置;第三強(qiáng)調(diào)通過(guò)協(xié)同評(píng)價(jià)機(jī)制、信任機(jī)制等拓展原有服裝設(shè)計(jì)組織主體邊界,使跨組織、跨行業(yè)、跨地域的服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)同運(yùn)行、良性競(jìng)爭(zhēng)和共同成長(zhǎng);2.基于數(shù)據(jù)流構(gòu)建服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同信息模型:協(xié)同信息模型突破傳統(tǒng)勞動(dòng)分工理論思想體系,強(qiáng)調(diào)以“數(shù)據(jù)流導(dǎo)向”替代原有的“職能導(dǎo)向”服裝企業(yè)組織形式,多角度、多層次的模型構(gòu)建與實(shí)證相結(jié)合,強(qiáng)化了理論模型堅(jiān)韌度;3.創(chuàng)新服裝設(shè)計(jì)方法:基于云計(jì)算的服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)改變了傳統(tǒng)線性服裝設(shè)計(jì)開發(fā)方式,其基于趨勢(shì)、面輔料等服裝設(shè)計(jì)資源信息關(guān)聯(lián)及設(shè)計(jì)資源原型配置的服裝協(xié)同設(shè)計(jì)方法,將服裝設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樨炌ㄉ舷掠畏b產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“大設(shè)計(jì)概念”。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F274;F426.86;TS941.2
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1 潘t,
本文編號(hào):1606898
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