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基于SAPAPO的多品種小批量快銷產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2018-01-18 01:10

  本文關(guān)鍵詞:基于SAPAPO的多品種小批量快銷產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化研究 出處:《天津工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


  更多相關(guān)文章: 高級計(jì)劃排程 SAP APO 資源瓶頸


【摘要】:隨著企業(yè)全球化的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)意識到供應(yīng)鏈管理中生產(chǎn)計(jì)劃的重要性。在離散型制造業(yè)的多品種小批量生產(chǎn)模式下,如何快速的編制出現(xiàn)實(shí)的、可行的、優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃成為越來越多的企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。近年來,以ERP為代表的信息化技術(shù)給企業(yè)帶來了很多的經(jīng)濟(jì)效益。面對市場訂單的種類多、批量小和不斷變化,以及快銷產(chǎn)品的生產(chǎn)資源限制的多樣性和不確定性,ERP中的MRP基于無限生產(chǎn)能力的排程算法已不能滿足企業(yè)的需求。越來越多的企業(yè)開始引入APS高級計(jì)劃排程理論以及約束理論的瓶頸資源的能力計(jì)劃,使其與現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)相結(jié)合,優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃排程,縮短工廠提前期,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文通過對國內(nèi)外對生產(chǎn)計(jì)劃排程的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀的總結(jié),分析生產(chǎn)計(jì)劃和排程目前存在的問題,深入研究高級計(jì)劃和排程理論以及約束理論在動態(tài)作業(yè)計(jì)劃排程中的運(yùn)用。對SAP APO系統(tǒng)的計(jì)劃排程功能進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,并結(jié)合ERP系統(tǒng),深入分析了SAP ECC系統(tǒng)和SAP APO系統(tǒng)之間如何進(jìn)行數(shù)據(jù)的交互,以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動的計(jì)劃排程和優(yōu)化。以C公司為例,對其生產(chǎn)計(jì)劃現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析,基于SAP APO設(shè)計(jì)出了C公司優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃排程方案,并通過合理的主數(shù)據(jù)設(shè)置,最終實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化排程,縮短了C公司的工廠生產(chǎn)計(jì)劃提前期,進(jìn)一步提高了C公司的客戶響應(yīng)速度和滿意度。
[Abstract]:With the development of enterprise globalization, more and more enterprises realize the importance of production planning in supply chain management. In recent years, the information technology represented by ERP has brought a lot of economic benefits to the enterprises. There are many kinds of orders in the face of the market. Small and constantly changing batches, as well as fast selling products with limited production resources for diversity and uncertainty. The scheduling algorithm of MRP based on infinite production capacity in ERP can no longer meet the needs of enterprises. More and more enterprises begin to introduce APS advanced planning scheduling theory and bottleneck resource capability planning based on constraint theory. . Make it combine with the existing ERP system, optimize the production schedule of the enterprise, shorten the factory lead time. In order to improve the economic benefits of enterprises. Through the domestic and foreign production planning scheduling research and application of the summary of the status quo, analysis of production planning and scheduling of the existing problems. This paper deeply studies the application of advanced planning and scheduling theory and constraint theory in dynamic operation scheduling. The planning and scheduling function of SAP APO system is introduced in detail and combined with ERP system. This paper deeply analyzes how to exchange data between SAP ECC system and SAP APO system in order to realize automatic scheduling and optimization of the system. Take C Company as an example. The current situation of production planning is analyzed in detail. Based on SAP APO, the optimized production planning and scheduling scheme of C Company is designed, and the reasonable main data is set up. Finally, the optimized schedule of production plan is realized, the production schedule of C company is shortened, and the customer response speed and satisfaction of C company are further improved.
【學(xué)位授予單位】:天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F416.8;F273

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本文編號:1438769

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