本文關(guān)鍵詞：質(zhì)量和價(jià)格競爭供應(yīng)鏈控制結(jié)構(gòu)與縱向合同選擇　出處：《電子科技大學(xué)》2016年博士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著企業(yè)之間競爭的加劇,任何企業(yè)單憑自身的力量都難以獲得持續(xù)的成功。要贏得競爭并長期保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須和上下游企業(yè)展開緊密協(xié)作并實(shí)現(xiàn)互利共贏,進(jìn)而傳統(tǒng)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)發(fā)展為以核心企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。已有的研究中,供應(yīng)鏈之間的競爭手段主要表現(xiàn)為價(jià)格競爭,然而,質(zhì)量卻被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)國際經(jīng)濟(jì)增長或關(guān)系企業(yè)長期績效和競爭力最重要的因素。在面臨競爭對手質(zhì)量和價(jià)格的雙重威脅下,僅憑價(jià)格策略已難以獲勝。供應(yīng)鏈只有提供比競爭對手更高質(zhì)量同時(shí)價(jià)格合適的產(chǎn)品,才能在競爭中贏得市場。因此,在價(jià)格競爭的同時(shí)考慮質(zhì)量競爭是任何一個(gè)供應(yīng)鏈不可回避的問題。正是基于現(xiàn)有理論研究的不足和企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐,應(yīng)用博弈論的思想和方法構(gòu)建了兩條供應(yīng)鏈的質(zhì)量和價(jià)格競爭模型,基于供應(yīng)鏈成員和供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)的角度,研究質(zhì)量和價(jià)格競爭下鏈與鏈的縱向控制結(jié)構(gòu)選擇和縱向合同選擇策略。主要研究內(nèi)容包含:質(zhì)量和價(jià)格競爭下的鏈與鏈縱向控制結(jié)構(gòu)選擇;質(zhì)量和價(jià)格競爭下的縱向聯(lián)盟與收益分享合同選擇;質(zhì)量和價(jià)格競爭下的固定加價(jià)合同選擇;質(zhì)量和價(jià)格競爭下的三部定價(jià)合同選擇。一方面,關(guān)于質(zhì)量和價(jià)格競爭供應(yīng)鏈縱向控制結(jié)構(gòu)選擇的研究,首先構(gòu)建了非對稱價(jià)格競爭供應(yīng)鏈基于需求信息預(yù)測的貝葉斯推斷模型,再進(jìn)一步構(gòu)建了質(zhì)量和價(jià)格雙重競爭供應(yīng)鏈模型,考察了競爭供應(yīng)鏈在單一競爭和雙重競爭下縱向結(jié)構(gòu)均衡的差異特征。研究結(jié)論表明,在鏈與鏈價(jià)格競爭環(huán)境下,兩條鏈的縱向中心化結(jié)構(gòu)是一種演化均衡,而在質(zhì)量和價(jià)格雙重競爭環(huán)境下,這一結(jié)論不再成立。取而代之的是,質(zhì)量和價(jià)格雙重競爭下兩條鏈保持不同的縱向結(jié)構(gòu)或兩條鏈均為分散化結(jié)構(gòu)成為制造商(供應(yīng)鏈系統(tǒng))最終的演化均衡。當(dāng)價(jià)格競爭強(qiáng)度相對較弱,兩條鏈保持不同結(jié)構(gòu)成為最終均衡,單個(gè)制造商(單鏈)實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)。當(dāng)價(jià)格競爭和質(zhì)量競爭都相對較強(qiáng),兩條鏈均采取分散化結(jié)構(gòu)成為最終均衡,兩個(gè)制造商(兩條鏈)均實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)。另一方面,關(guān)于質(zhì)量和價(jià)格競爭供應(yīng)鏈縱向合同選擇的研究,分析了質(zhì)量和價(jià)格競爭下兩條供應(yīng)鏈縱向合同選擇的博弈均衡特征,考察質(zhì)量競爭強(qiáng)度和價(jià)格競爭強(qiáng)度對質(zhì)量和價(jià)格競爭下鏈與鏈縱向合同選擇的影響。研究結(jié)論表明:采用縱向聯(lián)盟與收益分享、固定加價(jià)和三部定價(jià)合同均可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員和系統(tǒng)績效的改進(jìn)。具體包括以下三個(gè)部分:第一、在質(zhì)量和價(jià)格競爭供應(yīng)鏈的收益分享合同選擇方面,首先在考慮供應(yīng)商質(zhì)量決策的基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于零部件-制造質(zhì)量的供應(yīng)鏈雙驅(qū)動(dòng)模型,并引入總成本分?jǐn)偱c收益分享合同實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。研究表明,中心化結(jié)構(gòu)下供應(yīng)商出現(xiàn)質(zhì)量“搭便車”現(xiàn)象,且高質(zhì)量策略使中心化供應(yīng)鏈?zhǔn)找嬖黾?低價(jià)策略則導(dǎo)致供應(yīng)鏈?zhǔn)找鏈p少;總成本分?jǐn)偱c收益分享合同不僅實(shí)現(xiàn)質(zhì)量雙驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),而且實(shí)現(xiàn)制造商和供應(yīng)商成本與收益關(guān)聯(lián)。然后,在質(zhì)量和價(jià)格雙重競爭下引入鏈與鏈的縱向聯(lián)盟與收益分享合同,識別了縱向聯(lián)盟的形成條件以及收益分享合同選擇的均衡特征。研究表明,當(dāng)質(zhì)量競爭強(qiáng)度和價(jià)格競爭強(qiáng)度的比值大于一個(gè)固定值,價(jià)格競爭強(qiáng)度和質(zhì)量邊際成本分別處于相應(yīng)的有效區(qū)間,通過設(shè)置恰當(dāng)?shù)氖找娣窒肀壤?制造商與零售商之間有動(dòng)力形成縱向聯(lián)盟,且制造商和零售商均能實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)。第二、在質(zhì)量和價(jià)格競爭供應(yīng)鏈的固定加價(jià)合同選擇方面,得出了兩條質(zhì)量和價(jià)格競爭鏈的均衡決策和績效,識別了固定加價(jià)合同選擇的博弈均衡特征,考察了質(zhì)量競爭強(qiáng)度和價(jià)格競爭強(qiáng)度對合同選擇的影響。研究表明,批發(fā)價(jià)合同或固定加價(jià)合同均不改變相關(guān)決策與質(zhì)量競爭強(qiáng)度、價(jià)格競爭強(qiáng)度等因素的相關(guān)關(guān)系。從制造商和零售商角度(或供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度)來看,在質(zhì)量競爭強(qiáng)度和價(jià)格競爭強(qiáng)度的有效區(qū)域內(nèi),只要保持固定加價(jià)比例在相應(yīng)的適度范圍內(nèi),則固定加價(jià)合同可以實(shí)現(xiàn)制造商和零售績效同時(shí)改進(jìn)(供應(yīng)鏈系統(tǒng)績效改進(jìn)),否則,固定加價(jià)合同反而損害制造商或零售商(供應(yīng)鏈系統(tǒng))的績效。第三、在質(zhì)量和價(jià)格競爭供應(yīng)鏈的三部定價(jià)合同選擇方面,引入基于固定費(fèi)用、需求量和質(zhì)量水平收費(fèi)的三部定價(jià)合同,識別了三部定價(jià)合同選擇的博弈均衡特征,考察了質(zhì)量競爭強(qiáng)度和價(jià)格競爭強(qiáng)度對合同選擇的影響。研究表明,三部定價(jià)合同不改變相關(guān)均衡決策與質(zhì)量競爭及價(jià)格競爭強(qiáng)度的相關(guān)關(guān)系。若三部定價(jià)中的固定費(fèi)用適中,則制造商和零售商均有動(dòng)力執(zhí)行該合同;否則,固定收費(fèi)過低或過高,三部定價(jià)合同要么僅對零售商有利,要么僅對制造商有利。從供應(yīng)鏈系統(tǒng)績效來看,兩條競爭鏈采取不同合同形式是均衡合同策略,當(dāng)一條供應(yīng)鏈采用批發(fā)價(jià)合同時(shí),另一條競爭鏈采用三步定價(jià)合同總是最優(yōu)的合同選擇策略。供應(yīng)鏈成員通過三部定價(jià)合同均實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)時(shí),制造商可能向零售商收取正的固定費(fèi)用,也可能是實(shí)施固定補(bǔ)貼。論文的研究成果對鏈與鏈競爭領(lǐng)域的研究進(jìn)行了完善和發(fā)展,也為質(zhì)量和價(jià)格競爭環(huán)境下的企業(yè)在供應(yīng)鏈縱向控制結(jié)構(gòu)選擇和縱向合同選擇方面提供了理論依據(jù)。
[Abstract]:The competition between supply chain and supply chain is one of the most important factors in the competition between supply chain and supply chain . This paper introduces three pricing contracts based on fixed cost , demand and quality level .

【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274

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本文編號：1437478