本文關(guān)鍵詞：基于內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論的民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)制度研究

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【摘要】：內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)是企業(yè)以長(zhǎng)期雇傭?yàn)橹饕卣鞯囊环N就業(yè)制度安排,雖然它與新古典意義上的外部勞動(dòng)力市場(chǎng)具有本質(zhì)的區(qū)別,但是它在勞動(dòng)力配置、激勵(lì)和開(kāi)發(fā)上卻具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),在不斷完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及不斷深化的所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大,并已成為重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也為解決新增勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題做出重要貢獻(xiàn)。它對(duì)緩解我國(guó)的就業(yè)壓力發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。論文對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)激勵(lì)的效率進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí),對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)與民營(yíng)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的關(guān)系進(jìn)行探討,這對(duì)于提高民營(yíng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯然具有重要的意義。 首先,論文探討了內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)、激勵(lì)的相關(guān)理論,總結(jié)了基于內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的激勵(lì)理論,在此基礎(chǔ)上分析民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的激勵(lì)機(jī)制機(jī)理。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的非效率性表現(xiàn)為內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的交易成本、工資激勵(lì)的唯一性、晉升激勵(lì)的單一性和培訓(xùn)激勵(lì)的局限性等。重點(diǎn)探討了基于人力資本的內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)激勵(lì)存在性,同時(shí)提出了民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的激勵(lì)機(jī)制框架和激勵(lì)模型,民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的激勵(lì)模型由基礎(chǔ)和更高層級(jí)的激勵(lì)組成。其中基礎(chǔ)激勵(lì)分為效率工資和資歷工資；較高層次的激勵(lì)主要指內(nèi)部晉升、在職培訓(xùn)等。最后分析了企業(yè)工資、內(nèi)部晉升和在職培訓(xùn)的特點(diǎn)與構(gòu)成。 其次,論文分析了企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的激勵(lì)效應(yīng)。在企業(yè)工資的激勵(lì)效應(yīng)分析中,企業(yè)工資制度主要包括了效率工資和資歷工資,論文基于怠工模型分析了效率工資的激勵(lì)效應(yīng),借鑒了Lazear(1979)的研究成果分析了基于延期報(bào)酬的資歷工資激勵(lì)效應(yīng)。在內(nèi)部晉升的激勵(lì)效應(yīng)分析中,基于錦標(biāo)賽理論分析了內(nèi)部晉升的激勵(lì)效應(yīng)。最后,在職培訓(xùn)的激勵(lì)效應(yīng)中,論文借鑒了加里·貝克爾的人力資本市場(chǎng)理論分析了一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)的激勵(lì)效應(yīng),在特殊培訓(xùn)激勵(lì)中分為內(nèi)部晉升與停滯機(jī)制和內(nèi)部晉升與出局機(jī)制兩種情況進(jìn)行分析。 然后,論文設(shè)計(jì)了基于內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論的民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)制度。在企業(yè)工資激勵(lì)制度設(shè)計(jì)中,效率工資需要根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),以企業(yè)利潤(rùn)確定全體員工效率工資總額,在效率工資總額范圍內(nèi)按員工平均效率工資水平的一定倍數(shù)確定員工效率工資水平更為科學(xué)合理。資歷工資的設(shè)計(jì)增加了人力成本的同時(shí)需要對(duì)組織產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。內(nèi)部晉升激勵(lì)制度設(shè)計(jì)中,將企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)和外部勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),建立員工在企業(yè)的晉升通道,并通過(guò)一種絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)的晉升機(jī)制來(lái)做為晉升標(biāo)準(zhǔn)。在職培訓(xùn)激勵(lì)制度設(shè)計(jì)中,企業(yè)需要建立一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)結(jié)合的培訓(xùn)制度。最后探討了一般在職培訓(xùn)的激勵(lì)和特殊在職培訓(xùn)制度的建立。 最后,論文實(shí)證探討基于內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論的民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)制度的情況,論文選取了LF企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行調(diào)查,采用問(wèn)卷調(diào)查和訪談的分析方法,從實(shí)證的角度進(jìn)一步分析內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)在LF企業(yè)中的運(yùn)行問(wèn)題、績(jī)效狀況以及改進(jìn)建議等。LF企業(yè)在人力資源制度中還是具有很強(qiáng)的資歷工資制度和晉升制度的特點(diǎn),公司有明確的薪酬體系、調(diào)薪規(guī)則和晉升規(guī)則,也有健全的培訓(xùn)計(jì)劃,員工也比較穩(wěn)定。最后論文對(duì)該公司在工資、晉升和培訓(xùn)制度方面提出系列建議,包括了企業(yè)增強(qiáng)對(duì)構(gòu)建內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的信念；建立結(jié)合外部公平和內(nèi)部公平的工資制度；建立基于職能任職資格體系的晉升制度；建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系；構(gòu)建具有彈性的“核心一外圍”模式的內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)。 基于內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論,深入研究民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)制度及其內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,有助于論文推進(jìn)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和企業(yè)理論中對(duì)微觀領(lǐng)域研究的深化。對(duì)基于內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論的民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)制度的理論研究,將有助于論文拓寬勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)研究的視角,內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論和民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)制度的研究對(duì)完善我國(guó)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)及解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題提供了一個(gè)很好的理論框架和分析思路。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F276.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1306848