發(fā)布時間：2017-11-14 01:06

  本文關(guān)鍵詞：一航院后勤保障管理流程改進的研究

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【摘要】：雖然隨著國家國有企業(yè)改革的逐步深入,尤其今年“一帶一路”的整體思路改革,國有企業(yè)從企業(yè)文化,企業(yè)管理模式,企業(yè)思維上有了大幅提高。但是,老舊的思維定式難以根除,致使企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模高速發(fā)展的同時,管理水平不足以跟上這個步伐,使得企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸。因為老舊思想的根深蒂固,企業(yè)的管理,尤其是后勤保障的管理難以提高到一個相應的高度。同時我們后勤保障人員的思維也是服務,服務于一線生產(chǎn)人員,而忽略了管理與監(jiān)督的職能,其實恰恰是管理與監(jiān)督才真正提升企業(yè)水平,縮小中外大型集團企業(yè)差距的關(guān)鍵點。本文就國有企業(yè)后勤保障管理提升改進進行研究,首先將后勤保障管理分為企業(yè)行政管理和保密管理兩大部分,再將企業(yè)行政管理拆分為行政接待工作；車輛預定與機票預定管理工作；刻章、用章管理工作；會議管理工作;行政科流程梳理工作五個小模塊,加上保密管理共計六個模塊的管理提升進行研究。在研究后,推出一系列的辦法,流程。在根據(jù)一段時間的試運行,對研究的辦法、流程進行取樣、分析,最終得出結(jié)論。本文在前人的理論基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先,本文利用問卷調(diào)查的手段收集了大量數(shù)據(jù),并以實際數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),對其進行分析并處理問題；另外本文運用了案例分析法、統(tǒng)計分析法和問卷調(diào)查法等多種研究方法來對本文的論點進行分析。本文的關(guān)鍵主旨在于通過研究,真正切實有效的節(jié)約企業(yè)成本,提高企業(yè)管理效率,提高職工對辦公室的滿意度。
【學位授予單位】：天津財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92

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本文編號：1183170