本文關(guān)鍵詞：泰安市煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略研究

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【摘要】：中國(guó)是世界上最大的卷煙生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),煙草行業(yè)一直都是納稅大戶(hù),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中也占有舉足輕重的地位。煙草行業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè):一方面,由于煙草產(chǎn)品對(duì)人體健康的影響,世界各國(guó)都對(duì)它采取控制措施;另一方面,煙草所帶來(lái)的高利潤(rùn)、高稅收,使得政府對(duì)它難以割舍,這種奧妙關(guān)系使得煙草營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展也處于一個(gè)特殊的環(huán)境中。伴隨著我國(guó)加入WTO后保護(hù)期的尾聲臨近,中國(guó)煙草行業(yè)會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)面臨全面的開(kāi)放市場(chǎng),進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的全面競(jìng)爭(zhēng)局面。中國(guó)煙草已經(jīng)走過(guò)單靠擴(kuò)大規(guī)模、提高質(zhì)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)增加效益的階段,現(xiàn)在正邁向一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)期。所以,對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)講,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的大勢(shì)所趨,現(xiàn)代化企業(yè)管理將成為煙草行業(yè)所必須面對(duì)和深入研究的重大課題。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo),成功的營(yíng)銷(xiāo)必須有一套適合自己行業(yè)的完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。該論文通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)泰安市煙草產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的現(xiàn)狀,綜合分析泰安市煙草營(yíng)銷(xiāo)策略面臨的宏觀形勢(shì)、有利條件和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),預(yù)測(cè)展望泰安市煙草營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)和前景,提出未來(lái)煙草營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)及保障措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策、有關(guān)研究及各地開(kāi)展煙草營(yíng)銷(xiāo)體制策略的改革提供一些有益的借鑒和參考。本論文總共分為五個(gè)部分:第一部分介紹本文的研究背景及研究對(duì)象,分析了國(guó)內(nèi)外煙草產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究現(xiàn)狀以及本文的創(chuàng)新及不足之處;第二部分闡述營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)理論綜述,著重講述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論、4Ps營(yíng)銷(xiāo)組合策略、4Cs營(yíng)銷(xiāo)組合策略、營(yíng)銷(xiāo)Cs概念等產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略理論;第三部分對(duì)泰安市煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行分析,從微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境兩個(gè)方面著手深入分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,掌握影響營(yíng)銷(xiāo)策略的環(huán)境因素;第四部分介紹泰安市煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)實(shí)地的調(diào)研分析掌握泰安市煙草公司的主要營(yíng)銷(xiāo)策略,并對(duì)具體策略研究分析,通過(guò)SWOT分析泰安市煙草公司卷煙產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出合理化建議。最后一部分本文從前文的分析提出泰安市煙草公司卷煙產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)化方案。
【關(guān)鍵詞】：卷煙 營(yíng)銷(xiāo) 策略
【學(xué)位授予單位】：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.8;F274
【目錄】：

• 中文摘要6-7
• Abstract7-9
• 1 引言9-18
• 1.1 研究背景及意義9-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-16
• 1.3 研究方法和技術(shù)路線16
• 1.3.1 研究方法16
• 1.3.2 技術(shù)路線16
• 1.4 創(chuàng)新之處與不足16-18
• 1.4.1 創(chuàng)新之處16-17
• 1.4.2 不足之處17-18
• 2 營(yíng)銷(xiāo)策略的相關(guān)理論18-27
• 2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論18-21
• 2.2 4Ps營(yíng)銷(xiāo)組合策略21-22
• 2.3 4Cs營(yíng)銷(xiāo)組合策略22-27
• 2.3.1 Cs的概念23-24
• 2.3.2 4Cs和 4Ps的關(guān)系24-27
• 3 泰安市煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境27-43
• 3.1 宏觀環(huán)境27-31
• 3.1.1 政治法律環(huán)境27-28
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境28-29
• 3.1.3 技術(shù)環(huán)境29-30
• 3.1.4 社會(huì)文化和自然環(huán)境30-31
• 3.2 煙草行業(yè)環(huán)境31-37
• 3.2.1 行業(yè)概括31-32
• 3.2.2 行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀32-33
• 3.2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析33-34
• 3.2.4 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)34-37
• 3.3 泰安市煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析37-43
• 3.3.1 優(yōu)勢(shì)（S）37-39
• 3.3.2 劣勢(shì)（W）39-40
• 3.3.3 機(jī)會(huì)（O）40
• 3.3.4 威脅（T）40-43
• 4 泰安市煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)策略存在問(wèn)題43-51
• 4.1 公司營(yíng)銷(xiāo)管理落后43-44
• 4.2 卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作滯后44
• 4.3 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略存在問(wèn)題44-47
• 4.4 渠道營(yíng)銷(xiāo)策略存在問(wèn)題47-49
• 4.5 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略存在問(wèn)題49-51
• 5 泰安市煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化方案51-67
• 5.1 加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織管理建設(shè)51-53
• 5.2 加強(qiáng)信息化建設(shè)，探索現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式53-56
• 5.3 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化56-59
• 5.4 渠道營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化59-63
• 5.5 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化63-64
• 5.6 其他營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化64-67
• 參考文獻(xiàn)67-70
• 致謝70

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1020754