本文關(guān)鍵詞：E公司醫(yī)療器械產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)策略研究

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【摘要】：醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)與資金密集的高技術(shù)行業(yè),同時(shí)由于其直接與人的健康與生命相關(guān),也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與人類醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步,醫(yī)療器械行業(yè)在過去10年中也經(jīng)歷了快速發(fā)展的時(shí)期。隨著中國人民生活水平不斷提高,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展,醫(yī)療器械市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,中國已成為世界醫(yī)療器械生產(chǎn)商爭(zhēng)奪的重要目標(biāo),市場(chǎng)前景非常廣闊。同時(shí),醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)又存在著其獨(dú)特性。醫(yī)療器械存在著嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,需要遵守醫(yī)療器械產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入審查規(guī)定的相關(guān)要求,同時(shí),要遵守醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度。此外,醫(yī)院在醫(yī)療器械的選擇方面,也抱有十分謹(jǐn)慎的態(tài)度,在多數(shù)情況下,醫(yī)生更傾向于選擇經(jīng)過長期臨床檢驗(yàn)的成熟的產(chǎn)品,而不愿去應(yīng)用技術(shù)更加先進(jìn)的新產(chǎn)品。本文以制定E公司介入醫(yī)療器械產(chǎn)品的國內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)策略為研究目標(biāo),首先進(jìn)行國內(nèi)介入醫(yī)療器械市場(chǎng)特點(diǎn)的分析,旨在獲取影響國內(nèi)介入醫(yī)療器械市場(chǎng)營銷策略實(shí)施的關(guān)鍵因素;進(jìn)一步回顧了市場(chǎng)開發(fā)策略理論。在此基礎(chǔ)上,采用文獻(xiàn)研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法以及案例研究法進(jìn)行E公司在市場(chǎng)開發(fā)過程中存在的內(nèi)、外部問題及阻礙因素的分析。最后,有針對(duì)性的提出適合E公司的介入醫(yī)療器械產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷方案以及切實(shí)可行的市場(chǎng)開發(fā)策略。本文所提出的市場(chǎng)開發(fā)策略是適應(yīng)我國當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),符合E公司自身發(fā)展階段與特點(diǎn)的。對(duì)于介入醫(yī)療器械行業(yè)相關(guān)公司的市場(chǎng)開發(fā)具有重要的參考價(jià)值,同時(shí),本文綜合運(yùn)用了市場(chǎng)開發(fā)策略的相關(guān)理論并與公司實(shí)際結(jié)合,對(duì)相關(guān)行業(yè)公司進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)策略的研究也具有借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：介入醫(yī)療器械 高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品 市場(chǎng)開發(fā)策略 第三方物流監(jiān)管
【學(xué)位授予單位】：北京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 論文的研究目的和意義10-12
• 1.2 論文研究的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排12-14
• 1.3 論文的研究思路與方法14-16
• 第2章 市場(chǎng)開發(fā)策略的理論及發(fā)展趨勢(shì)16-24
• 2.1 市場(chǎng)開發(fā)策略理論16-21
• 2.1.1 4P營銷理論16-17
• 2.1.2 從4P理論到10P理論17-20
• 2.1.3 4C營銷理論20-21
• 2.2 市場(chǎng)開發(fā)策略理論的發(fā)展21-24
• 2.2.1 4V營銷理論21-23
• 2.2.2 4R營銷理論23-24
• 第3章 E公司介入醫(yī)療器械市場(chǎng)開發(fā)面臨問題24-33
• 3.1 介入醫(yī)療器械發(fā)展歷程24-26
• 3.2 介入醫(yī)療器械市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)26-27
• 3.3 E公司簡(jiǎn)介27-30
• 3.3.1 公司的發(fā)展歷程28-29
• 3.3.2 公司主要產(chǎn)品介紹29-30
• 3.4 E公司市場(chǎng)開發(fā)所面臨的問題30-33
• 第4章 E公司市場(chǎng)開發(fā)存在問題分析33-47
• 4.1 E公司所面臨的市場(chǎng)環(huán)境分析33-40
• 4.1.1 宏觀環(huán)境分析33-35
• 4.1.2 SWOT分析35-40
• 4.2 E公司市場(chǎng)開發(fā)存在問題分析40-47
• 4.2.1 人員問題40-41
• 4.2.2 產(chǎn)品問題41-42
• 4.2.3 價(jià)格問題42-44
• 4.2.4 市場(chǎng)細(xì)分問題44-45
• 4.2.5 銷售渠道問題45-46
• 4.2.6 與醫(yī)院、代理商合作深度不夠46-47
• 第5章 E公司市場(chǎng)開發(fā)策略47-60
• 5.1 E公司市場(chǎng)開發(fā)策略設(shè)計(jì)的目標(biāo)與原則47-48
• 5.1.1 E公司市場(chǎng)開發(fā)策略設(shè)計(jì)的目標(biāo)47
• 5.1.2 E公司市場(chǎng)開發(fā)策略設(shè)計(jì)的原則47-48
• 5.2 E公司市場(chǎng)開發(fā)策略48-60
• 5.2.1 人員策略48-52
• 5.2.2 產(chǎn)品策略52-53
• 5.2.3 價(jià)格與招標(biāo)策略53-56
• 5.2.4 市場(chǎng)細(xì)分策略56-57
• 5.2.5 渠道建設(shè)策略57-58
• 5.2.6 服務(wù)策略58-60
• 結(jié)論60-61
• 參考文獻(xiàn)61-63
• 致謝63

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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本文編號(hào)：1010844