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E公司醫(yī)療器械產品市場開發(fā)策略研究

發(fā)布時間:2017-10-11 06:00

  本文關鍵詞:E公司醫(yī)療器械產品市場開發(fā)策略研究


  更多相關文章: 介入醫(yī)療器械 高風險產品 市場開發(fā)策略 第三方物流監(jiān)管


【摘要】:醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學科交叉、知識與資金密集的高技術行業(yè),同時由于其直接與人的健康與生命相關,也是一個高風險的行業(yè)。進入21世紀以來,隨著科學技術的發(fā)展與人類醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進步,醫(yī)療器械行業(yè)在過去10年中也經歷了快速發(fā)展的時期。隨著中國人民生活水平不斷提高,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展,醫(yī)療器械市場迅速擴大,中國已成為世界醫(yī)療器械生產商爭奪的重要目標,市場前景非常廣闊。同時,醫(yī)療器械行業(yè)市場又存在著其獨特性。醫(yī)療器械存在著嚴格的市場準入制度,需要遵守醫(yī)療器械產品市場準入審查規(guī)定的相關要求,同時,要遵守醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門嚴格的監(jiān)督管理制度。此外,醫(yī)院在醫(yī)療器械的選擇方面,也抱有十分謹慎的態(tài)度,在多數情況下,醫(yī)生更傾向于選擇經過長期臨床檢驗的成熟的產品,而不愿去應用技術更加先進的新產品。本文以制定E公司介入醫(yī)療器械產品的國內市場開發(fā)策略為研究目標,首先進行國內介入醫(yī)療器械市場特點的分析,旨在獲取影響國內介入醫(yī)療器械市場營銷策略實施的關鍵因素;進一步回顧了市場開發(fā)策略理論。在此基礎上,采用文獻研究法、經驗總結法以及案例研究法進行E公司在市場開發(fā)過程中存在的內、外部問題及阻礙因素的分析。最后,有針對性的提出適合E公司的介入醫(yī)療器械產品的市場營銷方案以及切實可行的市場開發(fā)策略。本文所提出的市場開發(fā)策略是適應我國當前市場發(fā)展形勢,符合E公司自身發(fā)展階段與特點的。對于介入醫(yī)療器械行業(yè)相關公司的市場開發(fā)具有重要的參考價值,同時,本文綜合運用了市場開發(fā)策略的相關理論并與公司實際結合,對相關行業(yè)公司進行市場開發(fā)策略的研究也具有借鑒意義。
【關鍵詞】:介入醫(yī)療器械 高風險產品 市場開發(fā)策略 第三方物流監(jiān)管
【學位授予單位】:北京理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.4
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-16
  • 1.1 論文的研究目的和意義10-12
  • 1.2 論文研究的主要內容與結構安排12-14
  • 1.3 論文的研究思路與方法14-16
  • 第2章 市場開發(fā)策略的理論及發(fā)展趨勢16-24
  • 2.1 市場開發(fā)策略理論16-21
  • 2.1.1 4P營銷理論16-17
  • 2.1.2 從4P理論到10P理論17-20
  • 2.1.3 4C營銷理論20-21
  • 2.2 市場開發(fā)策略理論的發(fā)展21-24
  • 2.2.1 4V營銷理論21-23
  • 2.2.2 4R營銷理論23-24
  • 第3章 E公司介入醫(yī)療器械市場開發(fā)面臨問題24-33
  • 3.1 介入醫(yī)療器械發(fā)展歷程24-26
  • 3.2 介入醫(yī)療器械市場現狀與發(fā)展趨勢26-27
  • 3.3 E公司簡介27-30
  • 3.3.1 公司的發(fā)展歷程28-29
  • 3.3.2 公司主要產品介紹29-30
  • 3.4 E公司市場開發(fā)所面臨的問題30-33
  • 第4章 E公司市場開發(fā)存在問題分析33-47
  • 4.1 E公司所面臨的市場環(huán)境分析33-40
  • 4.1.1 宏觀環(huán)境分析33-35
  • 4.1.2 SWOT分析35-40
  • 4.2 E公司市場開發(fā)存在問題分析40-47
  • 4.2.1 人員問題40-41
  • 4.2.2 產品問題41-42
  • 4.2.3 價格問題42-44
  • 4.2.4 市場細分問題44-45
  • 4.2.5 銷售渠道問題45-46
  • 4.2.6 與醫(yī)院、代理商合作深度不夠46-47
  • 第5章 E公司市場開發(fā)策略47-60
  • 5.1 E公司市場開發(fā)策略設計的目標與原則47-48
  • 5.1.1 E公司市場開發(fā)策略設計的目標47
  • 5.1.2 E公司市場開發(fā)策略設計的原則47-48
  • 5.2 E公司市場開發(fā)策略48-60
  • 5.2.1 人員策略48-52
  • 5.2.2 產品策略52-53
  • 5.2.3 價格與招標策略53-56
  • 5.2.4 市場細分策略56-57
  • 5.2.5 渠道建設策略57-58
  • 5.2.6 服務策略58-60
  • 結論60-61
  • 參考文獻61-63
  • 致謝63

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前8條

1 沈亮;;進口高值醫(yī)療器械在新興市場的開發(fā)戰(zhàn)略[J];中外企業(yè)家;2013年29期

2 劉丁玎;;北京市啟動醫(yī)療器械第三方物流試點工作[J];首都醫(yī)藥;2013年15期

3 陳愛民;;從5693例三類醫(yī)療器械不良事件看高風險醫(yī)療器械風險管理[J];兵團醫(yī)學;2009年03期

4 劉道志;羅七一;常兆華;;介入醫(yī)療器械的發(fā)展現狀與趨勢[J];中國醫(yī)療器械信息;2008年03期

5 錢正萍;蔡寶磊;;醫(yī)院使用高風險醫(yī)療器械管理的探討[J];安徽醫(yī)藥;2008年01期

6 彭平冀;陳廣斌;魏佳;;醫(yī)院植入性醫(yī)療器械的準入管理[J];醫(yī)療設備信息;2006年09期

7 張竹,王麗明;醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展與市場探析[J];科學與管理;2005年04期

8 ;把住產品進入市場第一關[J];醫(yī)療保健器具;2003年02期

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本文編號:1010844

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