本文關鍵詞：內(nèi)隱偏好下領導風格對組織政治知覺的影響研究

  更多相關文章： 組織政治知覺 領導風格 內(nèi)隱偏好

【摘要】：“組織是政治的競技場”,組織政治學最早雖然是由西方學者提出,但是我國員工在日常工作中感覺到的組織政治氛圍比國外的組織政治氛圍更加濃厚。無論在企業(yè),政府組織還是民間其它組織,學會工作中的處世規(guī)則和道理,已經(jīng)成為每個職場人士的必修課。本文的研究目的在于:通過對組織政治知覺和領導風格的研究,探索組織中領導通過何種管理風格能降低員工組織政治知覺,為領導管理員工的方式提供積極建議。本文被試主要選取來自上海、北京、天津、哈爾濱、河北等地企業(yè)的員工進行調查。通過問卷(組織政治知覺和領導風格問卷)和IAT實驗相結合的方法進行研究,其中參與問卷調查的有效被試234人,參與IAT實驗的被試43人;并采用SPSS19.0軟件對所收集到的被試數(shù)據(jù)進行方差分析、相關性分析、回歸分析。本文重點研究了變革型領導風格、交易型領導風格對組織政治知覺及其三個維度的影響;內(nèi)隱角度通過IAT實驗,探討員工領導風格偏好,并分別比較員工上級實際領導風格為變革型和交易型時,員工偏好領導風格與現(xiàn)實上級領導風格一致(或不一致)時,對組織政治知覺的影響。研究結果表明:變革型領導風格對組織政治知覺及其三個維度有負向作用;交易型領導風格對組織政治知覺的自利行為、薪酬與晉升這兩個維度有顯著正向作用,而對同事關系這一維度正向作用不顯著;內(nèi)隱偏好領導風格與實際領導風格一致的員工比不一致的員工,組織政治知覺低。結合本文的研究結果,領導可以通過不同的領導風格行為方式,來降低企業(yè)內(nèi)員工的組織政治知覺。并且,當員工內(nèi)隱偏好的領導風格和其現(xiàn)實上級領導風格有差異時,管理者可以參考員工偏好的領導風格行為特點,通過調整激勵員工的方式、改變與員工相處的方式等方法來降低下屬的組織政治知覺。
【學位授予單位】：中國地質大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：D0;F272.92

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 李曉玉;;公務員組織政治知覺問卷的編制[J];中國臨床心理學雜志;2013年02期

2 王利平;金淑霞;;組織政治研究回顧與展望[J];經(jīng)濟管理;2009年05期

3 邱靜;;組織政治知覺模型下的人力資源管理對策探討[J];中共四川省委省級機關黨校學報;2009年03期

4 秦曉蕾;孔繁斌;;事業(yè)單位員工組織政治知覺對績效影響實證研究[J];中國行政管理;2008年06期

5 熊科;王學思;;企業(yè)員工組織政治理論研究進展[J];人民論壇;2010年32期

6 ;[J];;年期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 楊建鋒;張進輔;;企業(yè)員工組織政治知覺量表的編制[A];第十屆全國心理學學術大會論文摘要集[C];2005年

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張瑋;知識密集型組織若干組織政治行為及其政治知覺模型的構建與實證研究[D];第三軍醫(yī)大學;2005年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 田彬;企業(yè)性質與個人特征對組織政治知覺的影響研究[D];華中科技大學;2008年

2 朱炳耀;民營企業(yè)組織政治知覺對組織效果影響的實證研究[D];河海大學;2005年

3 周璐;組織政治知覺與員工滿意度的關系研究[D];復旦大學;2011年

4 彭顯甲;程序公平對組織政治知覺影響過程的實證研究[D];華東理工大學;2014年

5 龔曉娜;領導成員交換對員工角色外行為的影響研究[D];河北工業(yè)大學;2015年

6 顧佳旎;領導政治技能對下屬工作適應的影響：社會學習視角下有中介的調節(jié)模型[D];華東師范大學;2016年

7 吳明琪;組織政治知覺與員工工作結果的關系—心理彈性的調節(jié)作用[D];華東師范大學;2016年

8 容志良;員工組織政治知覺與工作投入及離職傾向關系的實證研究[D];華南理工大學;2016年

9 陳偉;內(nèi)隱偏好下領導風格對組織政治知覺的影響研究[D];中國地質大學(北京);2016年

10 廖豪;組織政治知覺與工作績效的關系研究[D];西南財經(jīng)大學;2010年

，

本文編號：1280544