組織公正、心理安全感和員工進諫行為的關系
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《山西大學》 2012年
組織公正、心理安全感和員工進諫行為的關系
梁衛(wèi)明
【摘要】:優(yōu)秀的企業(yè)迫切需要組織成員之間知識信息共享與溝通,需要每位員工積極的參與到企業(yè)創(chuàng)新中,需要有敬業(yè)精神、敢于對企業(yè)組織的現(xiàn)狀和發(fā)展進言獻策的員工。而已有研究以表明營造公正的組織氛圍,提升員工的心理安全感都會促進員工的進諫行為。組織公正能讓員工對組織及上司產生更多的依賴和信任,員工會表現(xiàn)出更多的進諫行為。員工在安全的心理感知下,對組織進諫的可能性更大。目前看來,學者們對心理安全感影響因素的研究大多集中于群體結構、領導行為和人際關系等中觀層面變量,而對于組織公正等宏觀層面的影響變量的了解還處于探索階段。本研究試圖探討組織公正對員工心理安全感的影響,以及由此帶來的對員工進諫行為的影響。 本研究在閱讀已有文獻的基礎上,運用問卷調查法探討了組織公正、心理安全感和進諫行為三者之間的關系。組織公正變量來源于龍立榮、劉亞的研究,分為分配公正、程序公正、領導公正和信息公正四個維度;心理安全感變量來源于國外Tynan的研究,分為自我心理安全感和他人心理安全感兩個維度;進諫行為采用了王二博研究得出的兩個維度,即出謀劃策和規(guī)勸指正。研究采用了問卷調查法對組織和員工進行調查,共計604名被試填寫了組織公正、心理安全感和進諫行為問卷。運用了信度分析、描述性統(tǒng)計分析、T檢驗、單因素方差分析、變量間的相關分析和多元回歸分析等方法研究了組織公正與員工心理安全感的關系,還探討了員工心理安全感在組織公正與員工進諫之間的中介作用。通過對回收問卷的統(tǒng)計分析得出以下結論: (1)組織公正對員工心理安全感有顯著的正向影響作用;程序公正對員工心理安全感有顯著的正向影響作用;領導公正對員工心理安全感有顯著的正向影響作用;信息公正對員工心理安全感有顯著的正向影響作用; (2)組織公正對員工進諫行為具有顯著的正向影響作用; (3)員工心理安全感對其進諫行為具有顯著的正向影響作用; (4)員工心理安全感在組織公正和員工進諫行為之間起部分中介作用;員工心理安全感在程序公正和員工進諫行為之間起部分中介作用;員工心理安全感在領導公正和員工進諫行為之間起部分中介作用;員工心理安全感在信息公正和員工進諫行為之間起部分中介作用。
【關鍵詞】:
【學位授予單位】:山西大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:C936
【目錄】:
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本文編號:70291
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