發(fā)布時間：2016-05-30 09:04

  本文關(guān)鍵詞：心理所有權(quán)如何影響員工組織公民行為——組織認同與組織承諾作用的比較，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《商業(yè)經(jīng)濟與管理》 2011年07期

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心理所有權(quán)如何影響員工組織公民行為——組織認同與組織承諾作用的比較

 

【摘要】：已有文獻主要集中在心理所有權(quán)與組織公民行為的關(guān)系研究,而對兩者間的中介變量研究很少。文章試圖研究員工心理所有權(quán)對組織公民行為的作用機制,尤其是研究比較組織承諾和組織認同在其中的中介作用。通過544個有效樣本,驗證了心理所有權(quán)、組織承諾與組織認同是不同的心理構(gòu)念。進一步研究表明,心理所有權(quán)與組織公民行為顯著正相關(guān),組織承諾、組織認同是心理所有權(quán)與組織公民行為的中介變量,其中組織承諾在心理所有權(quán)與組織公民行為之間起部分中介作用,組織認同在心理所有權(quán)與組織公民行為之間起完全中介作用。

【作者單位】： 廣東工業(yè)大學管理學院;
【關(guān)鍵詞】：
【基金】：
【分類號】：F272.92
【正文快照】：

一、引言隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,加劇的競爭壓力迫使組織不得不尋求更有效的方法來培育與發(fā)展和諧的員工與組織關(guān)系。心理所有權(quán)是從一個嶄新的視角來研究員工和組織關(guān)系的。員工對組織持有心理所有權(quán)會促使員工從組織的長遠利益來決策和行動,正如O'Reilly(2002)指出“當

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