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民營(yíng)企業(yè)高層管理者心理契約結(jié)構(gòu)維度的探索與驗(yàn)證

發(fā)布時(shí)間:2017-06-23 23:09

  本文關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)高層管理者心理契約結(jié)構(gòu)維度的探索與驗(yàn)證,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:基于以民營(yíng)企業(yè)高層管理者為研究對(duì)象開(kāi)展心理契約研究可以避免因"多重代理"而致雇傭關(guān)系指向不明的考慮,本文結(jié)合以往研究成果利用研制的心理契約調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)兩個(gè)樣本的調(diào)查,經(jīng)由探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析對(duì)民企高管心理契約的結(jié)構(gòu)維度進(jìn)行探討,結(jié)果表明,民企高管心理契約是一個(gè)包括發(fā)展型契約、關(guān)系型契約和現(xiàn)實(shí)型契約的三維結(jié)構(gòu),但在企業(yè)責(zé)任和高管責(zé)任兩個(gè)層面上三個(gè)維度的解釋力不盡相同。進(jìn)一步的對(duì)比分析說(shuō)明以往心理契約結(jié)構(gòu)研究中存在的結(jié)構(gòu)分歧,可能與研究對(duì)象的特定屬性有關(guān)。了解高管心理契約結(jié)構(gòu)是進(jìn)一步分析和應(yīng)用高管心理契約的基礎(chǔ),也豐富了心理契約的相關(guān)理論。
【作者單位】: 仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院人文社科系;中山大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】民企高管 心理契約 探索性因素分析 驗(yàn)證性因素分析
【基金】:教育部人文社會(huì)科學(xué)青年基金項(xiàng)目“民企高層管理者心理契約結(jié)構(gòu)及影響因素研究”(10YJCZH226)
【分類號(hào)】:B849;F276.5;F272.91;F224
【正文快照】: 一、引言在戰(zhàn)略管理日益受到重視的今天,企業(yè)高管作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心、企業(yè)戰(zhàn)略與決策的參與者與制定者,對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。構(gòu)建企業(yè)高管與企業(yè)間和諧的、著眼未來(lái)的雇傭關(guān)系是吸引和留住優(yōu)秀企業(yè)高管,進(jìn)而維持企業(yè)良好績(jī)效和持續(xù)發(fā)展的前提。那么,目前企業(yè)高管與企

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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4 李q,

本文編號(hào):476543


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