發(fā)布時間：2022-11-09 20:19

　　招募合適的警察一直以來都是各地警局所面臨的一個不小的挑戰(zhàn),行為表現(xiàn)差的警察可能會造成一系列的嚴重后果。警察壓力管理也是相關(guān)機構(gòu)不容小覷的一個問題,警察工作的高壓特點會對其心身健康造成諸多危害,如何有效緩解警察工作壓力進而預(yù)防或降低警察工作中PTSD的嚴重性需要得到大家的重視。另外近年來恐怖襲擊事件、群體性事件以及各種企圖自殺事件頻發(fā),為了和平解決此類事件,危機（人質(zhì)）談判進一步得到了警察實務(wù)部門的重視�？山梃b國外心理學(xué)在上述領(lǐng)域中的研究成果,完善和發(fā)展本土心理學(xué)在警察招募、警察壓力管理以及危機（人質(zhì)）談判中的應(yīng)用。 

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、職前測驗
    (一) 認知評估
        1. 溫德利人事測驗 (Wonderlic Personnel Test, WPT) 。
        2. 韋氏成人智力測驗 (The Wechsler Adult Intelligence Scale, WAIS) 。
        3. 希普利機構(gòu)生活量表 (SHIPLEY INSTITUTE OF LIVING SCALE, SILS) 。
    (二) 人格評估
        1. 明尼蘇達多項人格測驗 (The Minnesota Multiphasic Personality Inventory, MMPI) 。
        2. 加利福尼亞人格量表 (The California Psychological Inventory, CPI) 。
        3. 英沃德人格量表 (Inwald Personality Inventory, IPI) 。
        4. 大五人格量表 (NEO-FFI) 。
        5. 卡特爾16種人格因素問卷 (The Sixteen Personality Factor Questionnaire, 16-PF) 。
        6. 其他工具。
二、警察創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙
    (一) 現(xiàn)狀
    (二) 后果
    (三) 風(fēng)險因素與保護因素
    (四) 應(yīng)對
        1. 危機事故應(yīng)急管理 (Critical incident stress management, CISM) 。
        2. 朋輩支持 (Peer support) 。
        3. 員工幫助計劃 (Employee assistance programs, EAPs) 。
三、危機 (人質(zhì)) 談判 (1)
四、展望


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中國特色心理學(xué)問題的思考[J]. 馬皚,宋業(yè)臻.  心理科學(xué). 2018(04)



本文編號：3704828