隨著扁平化組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)工作形態(tài)開始不斷發(fā)展盛行,人與人之間的交流越來越密切,人際交往的范圍也越來越廣。在這樣的背景下,良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人際互動(dòng)就成了組織健康向上發(fā)展的一個(gè)重要保障。但是,由于競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大、員工個(gè)性不同等因素的影響,職場(chǎng)中不良人際互動(dòng)也在不斷的增加,職場(chǎng)排斥開始成為員工不良行為中的一個(gè)重要問題。職場(chǎng)排斥是指在工作場(chǎng)所中員工所感受到的被其他人忽視或孤立的一種主觀感受。目前關(guān)于職場(chǎng)排斥的研究多關(guān)注職場(chǎng)排斥對(duì)員工心理健康水平（Hitlan,Cliffton,&Desoto,2006）的影響,但對(duì)于工作投入這一相關(guān)變量的研究較少。且在以往的研究中多是籠統(tǒng)的探討職場(chǎng)排斥的影響,忽略了不同的群體的排斥所產(chǎn)生的影響會(huì)有所不同,以及被排斥的個(gè)體自身也具有一定的能動(dòng)性。但我們只有明確排斥的發(fā)出者,正視個(gè)體的能動(dòng)性,才能更好的減少排斥的產(chǎn)生,降低排斥的消極影響。因此本研究嘗試把工作中的自我調(diào)節(jié)引入同事排斥的研究中,來發(fā)現(xiàn)同事排斥對(duì)于工作投入的影響機(jī)制以及其發(fā)生的邊界條件。基于以上,本研究選取100名組織成員為被試,通過持續(xù)五個(gè)工作日的日志法調(diào)查,以了解同事排斥通過工作中的自我調(diào)... 

【文章來源】：華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１研究模型??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3077509