本文關(guān)鍵詞：權(quán)力感對建議尋求的影響：自信的中介和謙卑的調(diào)節(jié)作用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)今的組織發(fā)展中,僅憑領(lǐng)導(dǎo)層的決策已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法適應(yīng)動態(tài)的、快節(jié)奏的內(nèi)外部環(huán)境,他人的建議能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出更明智的選擇,在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中扮演著重要的角色。學(xué)者們對“建議”的研究主要集中于對“建議采納”和“建議提出”的探討,但鮮少對人們主動尋求建議的行為給予關(guān)注。權(quán)力作為管理工作的核心特征之一,影響著領(lǐng)導(dǎo)者的決策過程。本文從個(gè)體權(quán)力差異的角度出發(fā),探討了權(quán)力感與建議尋求的關(guān)系及其中介機(jī)制(自信)和邊界條件(謙卑特質(zhì))。研究一(N=102)基于組織背景,采用問卷調(diào)查的方式,考察了個(gè)體的權(quán)力感和建議尋求行為之間的關(guān)系,初步證實(shí)了權(quán)力感與建議尋求的負(fù)向關(guān)系。研究二(N=119)以學(xué)生為被試,通過紙筆實(shí)驗(yàn)的方式,讓被試首先完成決策任務(wù),然后通過詞語搜索任務(wù)啟動被試不同的權(quán)力感受,再要求他們評價(jià)自己在先前任務(wù)完成情況的自信水平,最后告知他們?nèi)绻梢赃M(jìn)行第二次決策且能夠?yàn)樗麄兲峁┙ㄗh,那么是否會尋求他人的建議,在控制個(gè)體在任務(wù)中的正確性的情況下,進(jìn)一步證實(shí)了權(quán)力感對建議尋求的負(fù)向影響及自信在其中的中介作用;并且,個(gè)體在任務(wù)中的正確性與自信并不存在相關(guān)關(guān)系。研究三(N=179)同樣以學(xué)生為被試,通過角色扮演的方式啟動個(gè)體的權(quán)力感,然后測量他們在此情境中對自己決策能力的自信程度及建議尋求的情況,最后,要求他們完成謙卑特質(zhì)的量表,發(fā)現(xiàn)權(quán)力感與自信水平之間的正向關(guān)系受到謙卑的負(fù)向調(diào)節(jié);且權(quán)力感通過自信心對建議尋求的間接效應(yīng)也受到謙卑的調(diào)節(jié)。研究結(jié)果說明,權(quán)力感會減少個(gè)體的建議尋求,這是因?yàn)闄?quán)力的提升讓個(gè)體更加自信,覺得自己有能力單獨(dú)做出正確的決策,因此不需要再向他人尋求建議。同時(shí),研究發(fā)現(xiàn),個(gè)體在任務(wù)中的正確度與自信間并不存在相關(guān)關(guān)系,這意味著權(quán)力導(dǎo)致個(gè)體的自信提高是一種人為膨脹的現(xiàn)象,屬于過分自信。雖然權(quán)力感通過提升個(gè)體的自信而減少建議尋求的行為,但是這一關(guān)系受到個(gè)體謙卑水平的調(diào)節(jié)。對于高謙卑水平的個(gè)體,權(quán)力感與自信的正向關(guān)系減弱,從而導(dǎo)致權(quán)力感對建議尋求的負(fù)向影響也減弱。文章最后還對研究的意義及未來研究方向進(jìn)行了討論。
【關(guān)鍵詞】：權(quán)力感 建議尋求 自信 謙卑 權(quán)力的社會距離理論
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：B848
【目錄】：

• 中文摘要4-6
• Abstract6-11
• 1 引言11-13
• 2 文獻(xiàn)綜述13-35
• 2.1 權(quán)力13-22
• 2.1.1 權(quán)力的概念13
• 2.1.2 權(quán)力的分類13-15
• 2.1.3 權(quán)力的測量和操縱范式15-17
• 2.1.4 權(quán)力的有關(guān)理論17-18
• 2.1.5 權(quán)力的效應(yīng)18-22
• 2.2 謙卑22-30
• 2.2.1 謙卑的概念22-23
• 2.2.2 謙卑概念在組織情境中的應(yīng)用23-26
• 2.2.3 與相近概念的鑒別26
• 2.2.4 謙卑的測量及操縱26-29
• 2.2.5 謙卑的前因變量29
• 2.2.6 謙卑的影響后果29-30
• 2.3 建議尋求30-35
• 2.3.1 建議尋求的概念30-32
• 2.3.2 建議尋求的前因32
• 2.3.3 建議尋求的影響后果32-35
• 3 問題提出35-37
• 3.1 以往研究局限35-36
• 3.2 本研究的構(gòu)思36
• 3.3 本研究的預(yù)期理論貢獻(xiàn)36-37
• 4 研究假設(shè)37-41
• 4.1 權(quán)力感對建議尋求的影響37-38
• 4.2 自信的中介作用38-39
• 4.3 謙卑的調(diào)節(jié)作用39-41
• 5 研究一組織背景下員工權(quán)力感對建議尋求的影響41-44
• 5.1 目的和樣本41
• 5.2 測量工具41-42
• 5.3 結(jié)果分析42
• 5.3.1 共同方法偏差檢驗(yàn)42
• 5.3.2 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果42
• 5.3.3 回歸分析結(jié)果42
• 5.4 討論42-44
• 6 研究二權(quán)力感對建議尋求的影響機(jī)制實(shí)驗(yàn)44-48
• 6.1 目的和樣本44
• 6.2 程序44
• 6.3 實(shí)驗(yàn)材料44-45
• 6.4 結(jié)果分析45-47
• 6.4.1 權(quán)力啟動的操縱檢驗(yàn)45
• 6.4.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析45-46
• 6.4.3 權(quán)力感對建議尋求的影響46
• 6.4.4 自信的中介作用46-47
• 6.5 討論47-48
• 7 研究三權(quán)力感對建議尋求的影響：謙卑的調(diào)節(jié)48-53
• 7.1 目的和樣本48
• 7.2 程序48
• 7.3 實(shí)驗(yàn)材料48-49
• 7.4 結(jié)果分析49-52
• 7.4.1 權(quán)力的操縱檢驗(yàn)49
• 7.4.2 描述性統(tǒng)計(jì)49-50
• 7.4.3 假設(shè)驗(yàn)證50-52
• 7.5 討論52-53
• 8 總討論53-57
• 8.1 結(jié)果分析討論53-54
• 8.2 研究意義54-55
• 8.2.1 理論意義54-55
• 8.2.2 實(shí)踐意義55
• 8.3 不足與未來展望55-57
• 9 研究結(jié)論57-58
• 參考文獻(xiàn)58-71
• 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文71-72
• 附錄72-76
• 致謝76-77

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  本文關(guān)鍵詞：權(quán)力感對建議尋求的影響：自信的中介和謙卑的調(diào)節(jié)作用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：304685