發(fā)布時(shí)間：2017-04-13 13:18

  本文關(guān)鍵詞：魅力型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,和增速逐漸放緩的中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,企業(yè)想要在這種情況下保持增長(zhǎng)和活力,改革創(chuàng)新是不能回避的話題。窮則變,變則通,通則久,充分說明改變和創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要意義。員工創(chuàng)新能力是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ),只有員工創(chuàng)新能力強(qiáng)了,企業(yè)才會(huì)有源源不斷的生命力。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是影響創(chuàng)新的一個(gè)重要的因素。本研究選取了魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格這一角度,考察其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制,選取了心理授權(quán)作為中介變量,領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系作為調(diào)節(jié)變量。本研究自編了中國(guó)文化情境下的魅力型領(lǐng)導(dǎo)問卷,然后根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)提出自己的理論假設(shè)和模型,最后通過發(fā)放問卷、處理回收數(shù)據(jù),得出如下結(jié)論:1、中國(guó)情境下的魅力型領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)多維結(jié)構(gòu),包括德行垂范、戰(zhàn)略愿景及表達(dá)、敏銳務(wù)實(shí)、個(gè)性化關(guān)懷和個(gè)人冒險(xiǎn)五個(gè)維度。2、魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為呈正相關(guān)。3、魅力型領(lǐng)導(dǎo)與心理授權(quán)呈正相關(guān)。4、心理授權(quán)正向影響員工創(chuàng)新行為。5、心理授權(quán)在魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間起部分中介作用。6、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系在魅力型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新行為之間起調(diào)節(jié)作用。7、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)差異方面:魅力型領(lǐng)導(dǎo)在性別上不存在顯著差異;在年齡和學(xué)歷上存在顯著差異。
【關(guān)鍵詞】：魅力型領(lǐng)導(dǎo) 員工創(chuàng)新 心理授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：B844.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 引言7-11
• 1.1 問題提出7-8
• 1.2 研究目的8
• 1.3.研究意義8-9
• 1.4 研究框架9-11
• 第二章 文獻(xiàn)綜述11-25
• 2.1 魅力型領(lǐng)導(dǎo)11-14
• 2.2 員工創(chuàng)新行為14-18
• 2.3 心理授權(quán)18-20
• 2.4 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系（LMX）20-23
• 2.5 研究啟示23-25
• 第三章 研究設(shè)計(jì)和理論假設(shè)25-32
• 3.1 研究?jī)?nèi)容25
• 3.2 各變量概念界定及測(cè)量問卷25-26
• 3.3 理論假設(shè)和模型26-32
• 第四章 魅力型領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容探討和問卷編制32-51
• 4.1 研究步驟32-34
• 4.2 預(yù)測(cè)問卷?xiàng)l目形成34-36
• 4.3 預(yù)測(cè)問卷初測(cè)與數(shù)據(jù)分析36-41
• 4.4 正式測(cè)驗(yàn)41-51
• 第五章 魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新行為機(jī)制探究51-67
• 5.1 問卷發(fā)放51-52
• 5.2 各變量描述性統(tǒng)計(jì)分析52-53
• 5.3 量表信效度分析53-56
• 5.4 變量之間的的相關(guān)性分析56-57
• 5.5 變量之間的回歸分析57-60
• 5.6 心理授權(quán)的中介作用60-62
• 5.7 LMX的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)62-64
• 5.8 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量與魅力型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系研究64-67
• 第六章 結(jié)論和展望67-73
• 6.1 結(jié)果討論67-71
• 6.2 管理建議71-72
• 6.3 研究局限和展望72-73
• 參考文獻(xiàn)73-78
• 附錄78-83
• 研究生階段發(fā)表論文83-84
• 致謝84

【相似文獻(xiàn)】

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1 鄭建君;金盛華;;中國(guó)企業(yè)中員工創(chuàng)新能力與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系:以組織創(chuàng)新氣氛為調(diào)節(jié)變量[J];心理與行為研究;2010年04期

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  本文關(guān)鍵詞：魅力型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：303697