工作幸福感能夠激發(fā)員工的工作熱情,提升員工的內(nèi)在工作動機,顯著影響其工作狀態(tài)和工作產(chǎn)出,因此受到廣泛關(guān)注。而在中國當(dāng)前情境下,一方面快速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境和競爭日趨激烈的企業(yè)環(huán)境使得員工面臨前所未有的壓力,員工幸福感普遍較低;另一方面新生代員工漸成職場主力,對工作中快樂和幸福體驗的追求更加強烈。因此,探究中國情境下員工工作幸福感的影響因素及其作用機制具有重要的理論意義和實踐意義。本文從員工自身因素出發(fā),探究主動性人格對工作幸福感的積極影響,并基于個人-環(huán)境匹配理論的視角,整合自我決定理論和特質(zhì)激活理論,探究個人-環(huán)境匹配各個層次的匹配在主動性人格與工作幸福感之間的中介作用以及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為的調(diào)節(jié)作用。本文通過問卷調(diào)查的方式獲得中國某企業(yè)6179位員工的數(shù)據(jù),利用SPSS21.0以及Mplus7.0等統(tǒng)計工具進行了上述研究的實證分析,得出中國情境下的如下結(jié)論:(1)主動性人格對工作幸福感具有顯著正向影響。這意味著員工工作幸福感的提升不僅要依靠企業(yè)和組織提供的外部環(huán)境,還與個體因素密切相關(guān),因此企業(yè)在甄選員工時應(yīng)當(dāng)重視并識別具有積極特質(zhì)的員工。(2)個人-工作匹配、個人-團隊匹配和個人-組織匹配在主動性人格和工作幸福感之間起到中介作用。這意味著主動性人格的個體可以通過積極構(gòu)建與所在環(huán)境多個層次的匹配感知以實現(xiàn)幸福感,凸顯了匹配對員工的重要作用,值得企業(yè)和員工雙方的重視。(3)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為在主動性人格與個人-工作匹配、個人-團隊匹配之間具有顯著的正向調(diào)節(jié)作用,但在主動性人格與個人-組織匹配之間的調(diào)節(jié)作用不顯著。這意味著領(lǐng)導(dǎo)的行為對員工個性特征的有效發(fā)揮具有顯著的影響作用,應(yīng)當(dāng)提倡和培養(yǎng)符合當(dāng)下時代背景的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,為員工最大化自我實現(xiàn)及價值創(chuàng)造提供有利的環(huán)境和條件。本文還具有獨特的創(chuàng)新點和重要的理論意義。第一,從個體個性特征的視角入手探究人格對工作幸福感的影響,既深化了對工作幸福感的理解,又豐富和完善了主動性人格相關(guān)領(lǐng)域的研究。第二,從個人-環(huán)境匹配的視角入手,結(jié)合自我決定理論解釋了主動性人格發(fā)揮作用的機制,打開了個體個性特征影響工作幸福感的黑箱,同時又是對個人-環(huán)境匹配理論的拓展和靈活運用。第三,基于特質(zhì)激活理論探究了領(lǐng)導(dǎo)行為的邊界條件作用,既拓展和延伸了領(lǐng)導(dǎo)行為及風(fēng)格領(lǐng)域的相關(guān)研究,又為個性特征發(fā)揮作用的邊界條件提供了具有堅實理論基礎(chǔ)的新視角。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：B848;F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2819671