【摘要】：日常生活中各種各樣的決策不僅停留在對(duì)當(dāng)前時(shí)間段事件進(jìn)行判斷和選擇,還會(huì)涉及對(duì)當(dāng)前以及未來某個(gè)時(shí)刻兩個(gè)存在不同時(shí)間跨度的時(shí)間點(diǎn)之間的選擇。決策者對(duì)分布在現(xiàn)在和未來的不同時(shí)間點(diǎn)的收益或者成本進(jìn)行比較和權(quán)衡,進(jìn)而做出自己的判斷和決策的過程稱之為跨期選擇。近年來研究者開展了許多跨期選擇的研究,也得到了很多有價(jià)值的研究成果。但這些研究結(jié)果也存在一些不足,對(duì)決策者在收益型情境中的跨期選擇偏好情況研究較多,而較少涉及損失情境,并且大部分研究只關(guān)注跨期選擇偏好的結(jié)果差異,而尚未探究其產(chǎn)生差異的神經(jīng)機(jī)制,而且已有研究表明收益型情境決策過程的認(rèn)知加工過程和損失型決策過程是不對(duì)稱的,因而探究跨期選擇在損益情境中偏好的不對(duì)稱性以及差異背后產(chǎn)生的神經(jīng)機(jī)制具有一定的價(jià)值。這不僅能夠豐富有關(guān)跨期選擇的相關(guān)理論,而且可以揭示決策過程背后的神經(jīng)機(jī)制,在現(xiàn)實(shí)生活中為決策者提供理性決策的良好建議和科學(xué)依據(jù)。本研究通過兩個(gè)研究,分別從行為及神經(jīng)科學(xué)角度探究損益情境下的跨期選擇偏好差異問題。實(shí)驗(yàn)一考察了被試在收益型情境和損失型情境下對(duì)于SS(Small Sooner)選項(xiàng)和LL(Larger Later)選項(xiàng)的選擇偏好差異。采用2(決策情境:收益型情境、損失型情境)×2(框架效應(yīng):得框架、失框架)×2(時(shí)間類型:今天-半月,今天-一月)的混合實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。結(jié)果顯示(1)在收益和損失型情境中的跨期選擇中,得失框架出現(xiàn)分離,在收益型情境中存在得失框架效應(yīng),而損失型情境下得失框架效應(yīng)消失;(2)相比收益型情境,在損失型情境中被試反應(yīng)時(shí)更長(zhǎng),依據(jù)資源充裕理論,這可能是由于個(gè)體對(duì)于損失更敏感,在損失型情境占用的認(rèn)知資源更多,導(dǎo)致反應(yīng)時(shí)增長(zhǎng)。實(shí)驗(yàn)二探究決策者在損益兩種截然不同的決策情境下的跨期選擇偏好情況,通過比較兩種條件下ERP的差異,從神經(jīng)機(jī)制層面上探究?jī)煞N情境下跨期選擇是否存在差異性。采用2(決策情境:收益型情境、損失型情境)×2(框架效應(yīng):得框架、失框架)×3(腦區(qū):前,中,后)×3(腦區(qū):左,中,右)的混合實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。分析結(jié)果顯示(1)收益情境和損失情境兩種條件下ERP波形相似,但是損失情境條件下的波幅顯著大于收益情境條件,并且兩種情境下得框架條件下波幅要大于失框架條件下的波幅;(2)不同的刺激喚醒的腦區(qū)不同,收益型情境下前腦區(qū)較為活躍,損失型情境下后腦區(qū)較為活躍。本研究得到的結(jié)論如下:第一,在損益兩種截然不同的跨期選擇決策情境下,決策者的時(shí)間扣率是存在差異的。第二,得失框架效應(yīng)在收益型情境和損失型情境下跨期選擇存在顯著差異。具體來說,在收益型情境中得框架條件下延遲折扣率大,個(gè)體更偏好于選擇即時(shí)獲益(SS)的選項(xiàng);而在損失型情境中,得失框架對(duì)決策者的跨期選擇偏好沒有顯著影響。第三,與決策相關(guān)的腦區(qū)在前額,不同的決策情境會(huì)導(dǎo)致腦電波形的差異,在收益型情境中的腦電波幅大于損失型情境腦電波幅,得框架下腦電波形大于失框架下腦電波形。腦電波形的變化與個(gè)體注意力投入程度、情境復(fù)雜程度等方面有關(guān)。
【學(xué)位授予單位】：山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：B842
【圖文】：

圖 2(a) 電腦實(shí)驗(yàn)任務(wù)流程示意圖圖 2(b) 行為實(shí)驗(yàn)任務(wù)流程示意圖2.5 實(shí)驗(yàn)結(jié)果處理采用 SPSS 21.0 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2.6 結(jié)果與分析郭秀艷和楊治良（2004）指出，若個(gè)體解決決策問題的時(shí)間短于平均視覺簡(jiǎn)單反應(yīng)時(shí)（225ms），則對(duì)應(yīng)決策結(jié)果的可信度較低，因此，為減少數(shù)據(jù)分析誤差在正式分析數(shù)據(jù)前剔除了反應(yīng)時(shí)低于 225ms 的試次所對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，剔除數(shù)據(jù)指導(dǎo)語時(shí)間收益（損失）實(shí)驗(yàn)27

圖 3 框架和情境交互作用進(jìn)一步對(duì)被試的平均反應(yīng)時(shí)進(jìn)行重復(fù)測(cè)量方差分析發(fā)現(xiàn)，情境主效應(yīng)顯著，272) = 6.17，p = 0.014，收益情境下被試的平均反應(yīng)時(shí)（1206.47ms）短于

【參考文獻(xiàn)】

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