【摘要】：商業(yè)環(huán)境的快速發(fā)展改變著組織和員工之間的關(guān)系模式，傳統(tǒng)終身和安全的雇傭關(guān)系被短期靈活的工作合同所代替，工作不再和永久保障聯(lián)系在一起。員工可能逐漸產(chǎn)生一種對(duì)未來(lái)和現(xiàn)狀缺乏安全的感受。伴隨著這種工作不安全感的增長(zhǎng)，一些心理健康和工作相關(guān)成果的影響結(jié)果逐漸顯現(xiàn)。員工建言作為一種能夠促進(jìn)組織創(chuàng)新、改善組織管理的人際溝通行為，由于具有一定的風(fēng)險(xiǎn)并且具有由員工自主選擇的主動(dòng)性質(zhì)，不可避免的會(huì)受到員工工作不安全感的影響。而調(diào)節(jié)焦點(diǎn)作為反映個(gè)體行為調(diào)節(jié)系統(tǒng)偏好的個(gè)性特質(zhì)，也會(huì)對(duì)兩者的關(guān)系有一定的調(diào)節(jié)和限定。 本文通過(guò)對(duì)來(lái)自286名企業(yè)一線員工的實(shí)證研究，探尋員工建言行為如何隨工作不安全感的變化而變化，以及這種關(guān)系機(jī)制在不同類型的調(diào)節(jié)焦點(diǎn)群體中的變化特點(diǎn)。實(shí)證結(jié)果發(fā)現(xiàn)，，員工建言行為和工作不安全感之間存在非線性關(guān)系。在工作不安全感低的區(qū)域，員工建言行為隨不安全感升高而減少；在工作不安全感高的區(qū)域，員工建言行為隨不安全升高而增加，呈現(xiàn)出一種正U型的變化趨勢(shì)。而且這一正U型趨勢(shì)在促進(jìn)焦點(diǎn)得分高的群體中顯得更加突出，而在防御焦點(diǎn)得分高的群體中則趨向平緩和穩(wěn)定。 在實(shí)證結(jié)果的基礎(chǔ)之上，結(jié)合對(duì)于現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)的梳理，本文對(duì)員工建言行為的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和決策機(jī)制加以梳理和探討。我們將建言動(dòng)機(jī)機(jī)制擴(kuò)展為員工角度的得失權(quán)衡，認(rèn)為員工在做出決策之前會(huì)對(duì)建言行為的潛在收益和損失做出評(píng)估判斷，來(lái)權(quán)衡是否進(jìn)行建言行為。該過(guò)程受到個(gè)體對(duì)建言的定位即內(nèi)在建言觀念的影響，而且權(quán)衡之后的行為表現(xiàn)也因認(rèn)知變量和個(gè)性特征的不同而呈現(xiàn)不同的行為風(fēng)格。
【圖文】：

圖 5-1 工作不安全感的探索性因子分析碎石圖Fig. 5-1 Scree Plot of Job Insecurity EFA表 5-2 工作不安全感的因子載荷Table 5-2 Factor Loadings of Job Insecurity題目 因子載荷3 我覺(jué)得長(zhǎng)期在這公司工作的機(jī)會(huì)不大 .797 即使我想要留在公司工作，也未必如愿以償 .784 我會(huì)因擔(dān)心我在公司的前景而失眠 .765 對(duì)于公司給我的工作保障的程度，我是不滿意的 .732 這公司欠缺工作保障使我緊張 .716 我對(duì)自己目前的就業(yè)問(wèn)題很擔(dān)憂 .701 我希望能從公司中獲得更多的工作保障 .549 我非常擔(dān)心在該公司丟掉我的工作 .488 我很害怕該公司隨時(shí)會(huì)讓我走人 .4310 我對(duì)工作保障毫無(wú)信心 .41特征值 4.15解釋變異量 41.52

圖 6-1 員工建言行為的認(rèn)知機(jī)制全過(guò)程6.6 本章小結(jié)本章是文章的討論部分。針對(duì)前一章節(jié)所獲得的數(shù)據(jù)處理結(jié)果和假設(shè)驗(yàn)證情況，我們?cè)谠摬糠謱?duì)研究結(jié)論做了總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上分析了這些研究結(jié)果的理論意義和實(shí)踐指導(dǎo)意義，最后對(duì)本研究可以改進(jìn)之處以及將來(lái)可能的研究方向進(jìn)行了介紹。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：B844

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 汪林;儲(chǔ)小平;倪婧;;領(lǐng)導(dǎo)——部屬交換、內(nèi)部人身份認(rèn)知與組織公民行為——基于本土家族企業(yè)視角的經(jīng)驗(yàn)研究[J];管理世界;2009年01期

2 梁建;唐京;;員工合理化建議的多層次分析:來(lái)自本土連鎖超市的證據(jù)[J];南開管理評(píng)論;2009年03期

本文編號(hào)：2523698