本文選題：跨界行為 + 網(wǎng)絡(luò)中心性　； 參考：《心理學(xué)報》2014年06期

【摘要】：員工跨界行為正在成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域的熱點(diǎn)課題,但目前為止尚缺乏在中國情境下關(guān)于員工跨界行為作用機(jī)制的系統(tǒng)研究。本研究通過對來自61個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)及其292名員工的兩波縱向數(shù)據(jù)進(jìn)行跨層分析,將文化和社會網(wǎng)絡(luò)理論整合入跨界行為領(lǐng)域,在控制了個體層次的員工年齡、教育程度、性別、本團(tuán)隊(duì)工作時間和個人的集體主義導(dǎo)向,以及團(tuán)隊(duì)層次的團(tuán)隊(duì)規(guī)模后,發(fā)現(xiàn)員工跨界行為有助于提升其團(tuán)隊(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中心性的地位,并進(jìn)而促進(jìn)其任務(wù)績效,團(tuán)隊(duì)集體主義氛圍在員工跨界行為和網(wǎng)絡(luò)中心性的關(guān)系中到顯著的調(diào)節(jié)作用。
[Abstract]:Cross-border behavior of employees is becoming a hot topic in the field of team, but so far there is no systematic research on the mechanism of employees' cross-border behavior in Chinese context. Through cross-layer analysis of two waves of longitudinal data from 61 team leaders and 292 employees, cultural and social network theory was integrated into the field of cross-border behavior to control the age, educational level, gender of employees at the individual level. After working time, collectivist orientation and team size at the team level, it is found that the cross-border behavior of the staff helps to enhance the centrality of the team's internal network and, in turn, promote its task performance. Team collectivism plays a significant role in regulating the relationship between employee cross-boundary behavior and network-centrality.
【作者單位】： 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71102108和71202148)資助
【分類號】：B849

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前6條

1 魏峰;袁欣;邸楊;;交易型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)授權(quán)氛圍和心理授權(quán)影響下屬創(chuàng)新績效的跨層次研究[J];管理世界;2009年04期

2 張鵬程;劉文興;廖建橋;;魅力型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制:僅有心理安全足夠嗎?[J];管理世界;2011年10期

3 吳隆增;劉軍;許浚;;職場排斥與員工組織公民行為:組織認(rèn)同與集體主義傾向的作用[J];南開管理評論;2010年03期

4 劉松博;;一個基于社會資本的企業(yè)成員分類框架:確定邊界人[J];生產(chǎn)力研究;2009年23期

5 薛會娟;;國外團(tuán)隊(duì)跨界行為研究回顧與展望[J];外國經(jīng)濟(jì)與管理;2010年09期

6 杜旌;王丹妮;;匹配對創(chuàng)造性的影響:集體主義的調(diào)節(jié)作用[J];心理學(xué)報;2009年10期

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 薛繼東;李海;;團(tuán)隊(duì)文化和領(lǐng)導(dǎo)方式對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響及其機(jī)制[J];北京師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2012年02期

2 杜恒波;;組織認(rèn)同理論研究評述與展望[J];山東工商學(xué)院學(xué)報;2012年03期

3 何佳訊;才源源;秦翕嫣;;中國文化背景下消費(fèi)者代際品牌資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)與測量——基于雙向影響的視角[J];管理世界;2011年10期

4 張鵬程;劉文興;廖建橋;;魅力型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制:僅有心理安全足夠嗎?[J];管理世界;2011年10期

5 嚴(yán)丹;黃培倫;;辱虐管理對建言行為影響及機(jī)制[J];管理工程學(xué)報;2012年04期

6 劉文興;廖建橋;張鵬程;;辱虐管理對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制[J];工業(yè)工程與管理;2012年05期

7 陳璐;高昂;楊百寅;井潤田;;家長式領(lǐng)導(dǎo)對高層管理團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力的作用機(jī)制研究[J];管理學(xué)報;2013年06期

8 張金燕;;我國組織情境下魅力型領(lǐng)導(dǎo)研究探析[J];經(jīng)營管理者;2013年25期

9 樊耘;張克勤;閻亮;馬貴梅;;基于員工集體主義傾向調(diào)節(jié)作用的組織文化友好性和一致性對員工沉默的影響研究[J];管理學(xué)報;2014年07期

10 吳小立;黃秋文;于偉;;產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)同多層次模型研究——以深圳(汕尾)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園為例[J];貴州社會科學(xué);2014年04期

相關(guān)會議論文 前1條

1 蔣建武;趙曙明;;中國情境下的員工創(chuàng)造力研究:挑戰(zhàn)與展望[A];第五屆（2010）中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 嚴(yán)丹;辱虐管理對員工建言行為影響的實(shí)證研究[D];華南理工大學(xué);2011年

2 叢陽;大型供電企業(yè)績效結(jié)構(gòu)及其影響機(jī)理研究[D];武漢大學(xué);2011年

3 張健;知識員工組織嵌入、組織忠誠與組織公民行為的作用機(jī)理[D];天津大學(xué);2011年

4 梅會英;共享領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2011年

5 楊英;人—組織匹配、心理授權(quán)與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究[D];吉林大學(xué);2011年

6 奉小斌;質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)跨界行為及其作用機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2012年

7 李霞;高校創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)行為模式及其對績效的影響研究[D];武漢理工大學(xué);2012年

8 陳帥;知識視角下團(tuán)隊(duì)斷裂帶與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2012年

9 尹博;大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效研究[D];遼寧大學(xué);2012年

10 張立明;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為：影響因素及對團(tuán)隊(duì)績效作用機(jī)理研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 萬育明;稅務(wù)部門授權(quán)氛圍對納稅服務(wù)員工作績效影響的實(shí)證研究[D];蘇州大學(xué);2010年

2 裘穎;研發(fā)團(tuán)隊(duì)即興能力對其創(chuàng)新績效的影響[D];浙江大學(xué);2011年

3 張義民;志誠物流中層管理者績效管理體系構(gòu)建[D];吉林大學(xué);2011年

4 葉云清;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工建言行為的影響研究[D];南開大學(xué);2011年

5 劉文興;授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為：角色認(rèn)同、自我效能感及風(fēng)險偏好的影響[D];華中科技大學(xué);2010年

6 楊揚(yáng);領(lǐng)導(dǎo)成員交換對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)理研究[D];上海交通大學(xué);2011年

7 林琳;人—環(huán)境匹配度對職員創(chuàng)造性的影響研究[D];浙江師范大學(xué);2011年

8 黃雯;變革型領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員個體創(chuàng)新行為的影響研究[D];蘇州大學(xué);2011年

9 曹鵬飛;科技團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織創(chuàng)新氛圍、動機(jī)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響[D];山西師范大學(xué);2012年

10 張大力;領(lǐng)導(dǎo)方式對企業(yè)績效的影響研究[D];東北師范大學(xué);2010年

【二級參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;企業(yè)創(chuàng)新:現(xiàn)狀、問題及對策——2001年中國企業(yè)經(jīng)營者成長與發(fā)展專題調(diào)查報告[J];管理世界;2001年04期

2 陳永霞;賈良定;李超平;宋繼文;張君君;;變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)與員工的組織承諾:中國情景下的實(shí)證研究[J];管理世界;2006年01期

3 王輝;忻蓉;徐淑英;;中國企業(yè)CEO的領(lǐng)導(dǎo)行為及對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響[J];管理世界;2006年04期

4 鄭志剛;;法律外制度的公司治理角色——一個文獻(xiàn)綜述[J];管理世界;2007年09期

5 劉軍;劉小禹;任兵;;員工離職:雇傭關(guān)系框架下的追蹤研究[J];管理世界;2007年12期

6 賀建剛;魏明海;劉峰;;利益輸送、媒體監(jiān)督與公司治理:五糧液案例研究[J];管理世界;2008年10期

7 魏峰;袁欣;邸楊;;交易型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)授權(quán)氛圍和心理授權(quán)影響下屬創(chuàng)新績效的跨層次研究[J];管理世界;2009年04期

8 趙靜梅;何欣;吳風(fēng)云;;中國股市謠言研究:傳謠、辟謠及其對股價的沖擊[J];管理世界;2010年11期

9 董臨萍;吳冰;黃維德;;魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、群體效能感與群體績效——中國企業(yè)情境下的實(shí)證研究[J];經(jīng)濟(jì)管理;2008年Z2期

10 李培功;沈藝峰;;媒體的公司治理作用:中國的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];經(jīng)濟(jì)研究;2010年04期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 梁歡;集體主義傾向和長期導(dǎo)向?qū)χR共享意愿的影響研究[D];浙江大學(xué);2010年

，

本文編號：2114883