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企業(yè)員工情緒智力對心理契約的影響研究

發(fā)布時間:2018-02-16 10:53

  本文關(guān)鍵詞: 企業(yè)員工 情緒智力 心理契約 自我效能感 出處:《西北師范大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,雇傭關(guān)系也在發(fā)生著深刻的變化。組織和個人之間的關(guān)系變得較為復(fù)雜,除了顯性的勞動合同之外,組織和個人之間的心理契約也變得尤為重要。當(dāng)前,關(guān)于心理契約的研究主要集中在心理契約對工作滿意度、離職傾向的影響等方面的研究,關(guān)于人的心理特征和心理契約之間關(guān)系的研究卻相對偏少,一些學(xué)者已經(jīng)認(rèn)識到人的心理特征會對心理契約產(chǎn)生影響。本研究在控制了人口統(tǒng)計學(xué)變量和自我效能感變量對心理契約影響的條件下,研究情緒智力對心理契約的影響,采用的研究方法為問卷調(diào)查法,調(diào)查問卷有《情緒智力問卷》、《員工心理契約調(diào)查問卷》和《一般自我效能感問卷》,調(diào)查的被試為蘭州公航旅公司和蘭州新區(qū)的企業(yè)員工,用統(tǒng)計學(xué)軟件和相應(yīng)的統(tǒng)計學(xué)方法對數(shù)據(jù)進行處理,,得出以下研究結(jié)果: 1.企業(yè)員工的情緒智力總體狀況較好,員工的情緒智力在性別、崗位類型、月薪、企業(yè)類型上存在顯著性差異,在年齡、學(xué)歷、婚姻狀況和工作年限上不存在顯著性差異。 2.企業(yè)員工的心理契約總體狀況較好,心理契約在崗位類型、月薪、企業(yè)類型上存在顯著性差異,在性別、年齡、學(xué)歷、婚姻狀況和工作年限上不存在顯著性差異。 3.企業(yè)員工的自我效能感總體狀況較好,自我效能感在年齡、學(xué)歷、崗位類型、月薪、企業(yè)類型上存在顯著性差異,在性別、婚姻狀況、工作年限上不存在顯著性差異。 4.企業(yè)員工情緒智力和心理契約之間存在顯著正相關(guān),情緒智力的四個維度與心理契約的各維度之間也存在顯著正相關(guān)。情緒智力是心理契約的有效預(yù)測變量,情緒智力的自我情緒調(diào)控和運用情緒維度是組織責(zé)任維度的有效預(yù)測變量,情緒智力的自我情緒調(diào)控、調(diào)控他人情緒和運用情緒維度是員工責(zé)任維度的有效預(yù)測變量。 最后,本研究提出了相應(yīng)的管理建議,情緒智力是人才招聘和晉升的重要指標(biāo),可以通過教育培訓(xùn)或員工之間的互相幫助等管理手段來提高員工的情緒智力,從而提高員工和企業(yè)之間的心理契約,這為相關(guān)的決策者提供了一定的參考。
[Abstract]:With the continuous development of the market economy in China, the employment relationship is also undergoing profound changes. The relationship between organizations and individuals has become more complex, in addition to explicit labor contracts, The psychological contract between organizations and individuals has also become particularly important. At present, the research on psychological contract mainly focuses on the impact of psychological contract on job satisfaction, turnover intention, and so on. However, there are few researches on the relationship between psychological characteristics and psychological contract. Some scholars have recognized that the psychological characteristics of human beings have an impact on psychological contract. This study studies the influence of emotional intelligence on psychological contract under the condition of controlling the influence of demographic variables and self-efficacy variables on psychological contract. The research methods used were questionnaire survey, which included emotional intelligence questionnaire, employee psychological contract questionnaire and general self-efficacy questionnaire. The subjects were employees of Lanzhou Public Travel Company and Lanzhou New District. Using statistical software and corresponding statistical methods to process the data, the following results are obtained:. 1. The general state of emotional intelligence of employees in enterprises is better. There are significant differences in emotional intelligence of employees in gender, post type, monthly salary and enterprise type, but there is no significant difference in age, educational background, marital status and working years. 2. The general state of psychological contract of employees in enterprises is better. There are significant differences in the types of posts, monthly salary and types of enterprises, but there is no significant difference in sex, age, education, marital status and working life. 3. The overall self-efficacy of employees in enterprises is better. There are significant differences in self-efficacy in age, academic background, post type, monthly salary and enterprise type, but there is no significant difference in gender, marital status and working life. 4. There is a significant positive correlation between emotional intelligence and psychological contract of employees, and there is a significant positive correlation between four dimensions of emotional intelligence and each dimension of psychological contract. Emotional intelligence is an effective predictive variable of psychological contract. Self-emotional control and application of emotional intelligence is an effective predictor variable of organizational responsibility dimension, self-emotional control of emotional intelligence, control of other people's emotion and use of emotional dimension are effective predictors of employee responsibility dimension. Finally, this study puts forward the corresponding management suggestions, emotional intelligence is an important indicator of talent recruitment and promotion, it can improve the emotional intelligence of employees through education and training or mutual help among employees. Thus improve the psychological contract between employees and enterprises, which provides a certain reference for the relevant decision-makers.
【學(xué)位授予單位】:西北師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:B842.6

【參考文獻】

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本文編號:1515344

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