本文關(guān)鍵詞： 心理契約 心理授權(quán) 組織行為學(xué)　出處：《統(tǒng)計(jì)與決策》2017年15期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：文章分析了心理契約和心理授權(quán)對(duì)組織行為影響的理論機(jī)理,并通過(guò)構(gòu)建計(jì)量模型進(jìn)行實(shí)證研究。認(rèn)為心理契約和心理授權(quán)均對(duì)組織行為具有顯著的正向影響,其中上下級(jí)關(guān)系及晉升空間對(duì)員工行為的影響大,薪酬福利對(duì)員工的積極性影響較大,公司規(guī)模、員工性別和企業(yè)性質(zhì)對(duì)組織行為也有一定影響。
[Abstract]:This paper analyzes the theoretical mechanism of the influence of psychological contract and psychological authorization on organizational behavior, and makes an empirical study by constructing an econometric model. It is concluded that both psychological contract and psychological authorization have significant positive effects on organizational behavior. Among them, the relationship between superior and subordinate and the promotion space have great influence on employee's behavior, salary and welfare have great influence on employee's enthusiasm, and the size of company, employee's gender and the nature of enterprise also have some influence on the organizational behavior.
【作者單位】： 廣東金融學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理系;
【基金】：廣州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)發(fā)展“十二五”規(guī)劃資助課題(2012QN03)
【分類號(hào)】：B84-05;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1505525