本文關(guān)鍵詞：仁慈領(lǐng)導(dǎo)對員工沉默的影響:組織內(nèi)自尊和面子的作用

  更多相關(guān)文章： 員工沉默行為 仁慈領(lǐng)導(dǎo) 組織內(nèi)自尊 面子 自我調(diào)節(jié)理論

【摘要】：研究以333名國企員工為研究對象,采用問卷調(diào)查法,研究探索了仁慈領(lǐng)導(dǎo)對員工沉默行為的影響以及組織內(nèi)自尊的中介作用和員工面子的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):仁慈領(lǐng)導(dǎo)負(fù)向預(yù)測員工沉默行為,組織內(nèi)自尊在此過程中起中介作用;面子正向調(diào)節(jié)組織內(nèi)自尊和員工沉默之間的關(guān)系,即面子意識越高,兩者之間的負(fù)向關(guān)系越弱,不光如此,面子意識還調(diào)節(jié)組織內(nèi)自尊對"仁慈領(lǐng)導(dǎo)—員工沉默行為"之間關(guān)系的中介作用。
【作者單位】： 浙江財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;衢州學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院;蘇州大學(xué)心理學(xué)系;
【關(guān)鍵詞】： 員工沉默行為 仁慈領(lǐng)導(dǎo) 組織內(nèi)自尊 面子 自我調(diào)節(jié)理論
【基金】：國家自然科學(xué)基金(71372180) 浙江省自然科學(xué)基金(LY14G020010) 江蘇省“青藍(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師項目
【分類號】：B844
【正文快照】： 1引言隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,組織的多元化水平和環(huán)境的變化加速,企業(yè)面臨著更加激烈的競爭和急劇變化的外部環(huán)境。在動態(tài)環(huán)境下企業(yè)保持自身的靈活性、創(chuàng)新性和適應(yīng)性就顯得尤為重要,這一過程不僅需要高層管理者的戰(zhàn)略眼光和決斷,組織中員工富有創(chuàng)造性的建議對于決策質(zhì)量乃至組

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本文編號：1125517