【摘要】：全球文化軟實(shí)力的振興趨勢(shì)帶動(dòng)了文娛產(chǎn)業(yè)區(qū)域化、井噴式發(fā)展,藝人經(jīng)紀(jì)作為與之相關(guān)的必要行業(yè),也頗具強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力,主要體現(xiàn)為行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)與人才需求量的增長(zhǎng)、藝人經(jīng)紀(jì)模式質(zhì)量的大幅提升等。在將內(nèi)容轉(zhuǎn)化成為娛樂產(chǎn)品的過程中,該角色不僅起著潤(rùn)滑社會(huì)關(guān)系、連接多方市場(chǎng)的作用,在以“重經(jīng)紀(jì)”模式為主的內(nèi)地,藝人經(jīng)紀(jì)工作還對(duì)把握藝人質(zhì)量之高低和娛樂業(yè)態(tài)環(huán)境之好壞等主要方面產(chǎn)生著重要影響。因此筆者認(rèn)為,有必要結(jié)合國(guó)際先進(jìn)經(jīng)紀(jì)模式的案例,以執(zhí)業(yè)大環(huán)境、行業(yè)壁壘、人才培養(yǎng)、淘汰機(jī)制等方面為主要對(duì)比點(diǎn),探究不同經(jīng)紀(jì)模式間的差異性,從而為改善行業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)化未來的發(fā)展路徑等方面提出積極性建議。橫觀國(guó)際主流的藝人經(jīng)紀(jì)模式,運(yùn)作思路可分為兩類:其一是以中日韓為代表的“重經(jīng)紀(jì)”模式,即經(jīng)紀(jì)方對(duì)藝人進(jìn)行全方位的培養(yǎng)開發(fā)與管理;與此對(duì)應(yīng)的美式“輕經(jīng)紀(jì)”模式主要通過與客戶建立短期有效的契約,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維聚焦于資源整合,形成以資源協(xié)同為主要表現(xiàn)形式的打包經(jīng)紀(jì)。本文針對(duì)已有的主流經(jīng)紀(jì)模式以及應(yīng)有的行業(yè)規(guī)范措施,結(jié)合協(xié)同效應(yīng)和資源基礎(chǔ)理論,通過四個(gè)部分來對(duì)比分析藝人經(jīng)紀(jì)模式在國(guó)際層面和內(nèi)地的發(fā)展現(xiàn)狀及模式之間的差異,對(duì)主流藝人經(jīng)紀(jì)模式的成因進(jìn)行分析、歸納各自的模式特征,并對(duì)發(fā)展相對(duì)成熟的行業(yè)模式加以借鑒,同時(shí)對(duì)我國(guó)藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)目前所存在的漏洞予以反思,為內(nèi)地的行業(yè)實(shí)踐者提供多樣化參考。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)音樂學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：G124
【圖文】：

科技手段的應(yīng)用既能對(duì)資源信息進(jìn)行及時(shí)有效地整合，還能迅速將互聯(lián)網(wǎng)信息承載力轉(zhuǎn)變?yōu)樗嚾私?jīng)紀(jì)業(yè)的營(yíng)收推動(dòng)力。自 2005 年超級(jí)女聲掀起了票制度的風(fēng)潮以來，原本居于藝人產(chǎn)品接受者的粉絲群體，通過該活動(dòng)開圖 2-3-1：紅演圈 app 頁(yè)面信息

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本文編號(hào)：2724837